|
||||||
青島市嶗山區(qū)探索“三個(gè)一”工作機(jī)制 深化文明實(shí)踐三級(jí)隊(duì)伍建設(shè)
李卓倫
為將新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)要求在一線落實(shí)落細(xì)，助力文明典范城市創(chuàng)建，近年來(lái)，山東省青島市嶗山區(qū)不斷完善區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)工作隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)陣地管理、明確標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)培訓(xùn)，確保一線工作人員熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)、有效引導(dǎo)、精準(zhǔn)服務(wù)。 建設(shè)一支隊(duì)伍。加強(qiáng)層級(jí)管理、縱向賦能，做到三級(jí)聯(lián)動(dòng)。發(fā)揮區(qū)一級(jí)新時(shí)代文明實(shí)踐指導(dǎo)中心專職工作人員作用，區(qū)級(jí)專職工作人員在負(fù)責(zé)引導(dǎo)解說(shuō)、服務(wù)群眾的同時(shí)，對(duì)5個(gè)街道、167個(gè)社區(qū)（村）新時(shí)代文明實(shí)踐站分別選拔出的兩名專管員進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)；街道文明實(shí)踐專管員承擔(dān)街道新時(shí)代文明實(shí)踐所引導(dǎo)解說(shuō)、服務(wù)群眾和所轄社區(qū)（村）專管員培訓(xùn)任務(wù)。 明確一套標(biāo)準(zhǔn)。建立工作流程，實(shí)時(shí)調(diào)度，進(jìn)行系統(tǒng)管理。根據(jù)文明典范城市創(chuàng)建和鄉(xiāng)村文化振興有關(guān)文明實(shí)踐工作指標(biāo)，編制《嶗山區(qū)文明典范城市創(chuàng)建工作指導(dǎo)手冊(cè)》，制定模板化工作制度、年度月度工作任務(wù)清單、活動(dòng)記錄和照片歸檔辦法、文明實(shí)踐服務(wù)圈地圖等，讓專管員一學(xué)就會(huì)、一看就懂、一干就成；建立信息化管理模式，由區(qū)一級(jí)指導(dǎo)中心組建工作調(diào)度群，對(duì)各新時(shí)代文明實(shí)踐所、站工作開(kāi)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度，各新時(shí)代文明實(shí)踐所、站專管員實(shí)時(shí)打卡；優(yōu)化文明實(shí)踐云平臺(tái)建設(shè)，為每個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐所、站開(kāi)通云賬戶，由各級(jí)專管員負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理，提高陣地管理的便捷化、智慧化。 練好一套本領(lǐng)。激發(fā)基層內(nèi)生動(dòng)力，由區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐指導(dǎo)中心組織各級(jí)專管員對(duì)照文明實(shí)踐“五有”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各自實(shí)際和工作亮點(diǎn)，梳理各新時(shí)代文明實(shí)踐所、站服務(wù)引導(dǎo)內(nèi)容，以服務(wù)引導(dǎo)促工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)專管員主動(dòng)學(xué)、主動(dòng)做、主動(dòng)說(shuō)。提高人員專業(yè)水準(zhǔn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、觀摩培訓(xùn)，讓專管員熟知文明實(shí)踐陣地功能場(chǎng)所，熟悉全年工作安排和月度工作計(jì)劃，為群眾提供精準(zhǔn)有效的文明實(shí)踐志愿服務(wù)，通過(guò)文明實(shí)踐專管員隊(duì)伍凝聚基層文明實(shí)踐活力和人氣。 |
