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堅(jiān)持“一站一品” 探索“鶴城模式”
——齊齊哈爾市推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐工作提檔升級(jí)
文鶴
新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作開(kāi)展以來(lái)，黑龍江省齊齊哈爾市聚焦高點(diǎn)定位、高標(biāo)謀劃、高效落實(shí)，在全省率先實(shí)現(xiàn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心線上線下陣地全覆蓋的基礎(chǔ)上，聚焦“建好更要用好，怎樣提質(zhì)增效，如何擴(kuò)展延伸”破題開(kāi)篇，堅(jiān)持自加壓力、跳起摸高，以“一站一品”為主題，以鞏固成果、深化拓展、提質(zhì)增效為目標(biāo)，努力構(gòu)建融思想引領(lǐng)、道德教化、育人揚(yáng)風(fēng)等多種功能于一體的城鄉(xiāng)基層綜合平臺(tái)，有效推進(jìn)全市新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)從延伸陣地向深化內(nèi)涵飛躍，從夯實(shí)基礎(chǔ)向提檔升級(jí)飛躍，從外聚人氣向內(nèi)聚人心飛躍，探索出新時(shí)代文明實(shí)踐體系的“鶴城模式”。 謀好“創(chuàng)”字篇 在統(tǒng)籌設(shè)計(jì)謀劃上下功夫 堅(jiān)持拓展文明實(shí)踐陣地、創(chuàng)新文明實(shí)踐載體、匯聚志愿服務(wù)力量、釋放文明實(shí)踐平臺(tái)功能，在圍繞中心、服務(wù)大局上加強(qiáng)總體謀劃和頂層設(shè)計(jì)，形成規(guī)模效應(yīng)，打造鶴城特色文明實(shí)踐品牌。 一是強(qiáng)化統(tǒng)籌指導(dǎo)。不斷規(guī)范新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)體系，將“一站一品”建設(shè)列為2022年度市委重點(diǎn)工作和全市“創(chuàng)先晉位”目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專班推進(jìn)，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，把“一站一品”建設(shè)納入重要議事日程和意識(shí)形態(tài)責(zé)任制考核，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定《關(guān)于深化拓展新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和責(zé)任分工清單，制定新時(shí)代文明實(shí)踐中心聯(lián)席會(huì)議制度和掛點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)方案。二是強(qiáng)化組織動(dòng)員。制定《新時(shí)代文明實(shí)踐“一站一品”建設(shè)工作實(shí)施方案》，建立對(duì)口聯(lián)系機(jī)制，推動(dòng)市縣兩級(jí)優(yōu)質(zhì)資源下沉。持續(xù)推進(jìn)“一站一品”重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議、工作啟動(dòng)會(huì)議、結(jié)對(duì)共建簽約儀式，圍繞品牌定位、品牌價(jià)值、品牌形象設(shè)計(jì)等進(jìn)行了深入謀劃。加強(qiáng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促協(xié)調(diào)，組織開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐“一站一品”建設(shè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是強(qiáng)化督導(dǎo)考核。組織開(kāi)展新時(shí)代文明實(shí)踐中心（所、站）的評(píng)估驗(yàn)收，規(guī)范全市新時(shí)代文明實(shí)踐中心的自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和新時(shí)代文明實(shí)踐所、站的評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)縣、區(qū)做好中心自評(píng)和所站驗(yàn)收。實(shí)行“一站一品”建設(shè)工作月統(tǒng)計(jì)、月分析、月調(diào)度的方式扎實(shí)推進(jìn)工作。截至目前，共建設(shè)“蒲公英俱樂(lè)部”“美編成金”“美滿電商”等市級(jí)示范點(diǎn)115個(gè)、縣（市）區(qū)級(jí)示范點(diǎn)358個(gè)。 念好“融”字經(jīng) 在整合優(yōu)化資源上見(jiàn)實(shí)效 堅(jiān)持“實(shí)功實(shí)作”，運(yùn)用務(wù)實(shí)管用的招法，推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐“一站一品”試點(diǎn)建設(shè)，確保取得扎實(shí)成效。 一是實(shí)施“四個(gè)100”行動(dòng)計(jì)劃。推動(dòng)百個(gè)文明單位、百個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)、百個(gè)志愿服務(wù)組織，與百個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐站結(jié)對(duì)共建，形成“三帶一”工作格局和整體合力，促進(jìn)資源跨界流動(dòng)和高效整合。按照疊加共建、融合共享原則，統(tǒng)籌行政資源、民眾資源，打造文明實(shí)踐綜合體，實(shí)現(xiàn)人盡其才、物盡其用。二是夯實(shí)一線志愿力量。注重發(fā)揮群眾主體作用，動(dòng)員各方面人才加入新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)伍，鼓勵(lì)在職人員積極參與新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，構(gòu)建科學(xué)完備的文明實(shí)踐志愿服務(wù)體系。截至目前，全市共有志愿服務(wù)組織4800余個(gè)、志愿者55萬(wàn)余人，結(jié)成文明單位志愿服務(wù)共建幫扶對(duì)子1452對(duì)。三是統(tǒng)籌推進(jìn)線上陣地建設(shè)。依托新媒體客戶端文明實(shí)踐頻道和融媒APP，推動(dòng)文明實(shí)踐線上陣地互聯(lián)互通、融合發(fā)展，在全省率先實(shí)現(xiàn)了新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)線上陣地全覆蓋，構(gòu)建“線上+線下”協(xié)同發(fā)展、供需高效對(duì)接、科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度的文明實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)模式。創(chuàng)新打造鶴城文明實(shí)踐志愿服務(wù)信息平臺(tái)，探索新時(shí)代文明實(shí)踐中心數(shù)字化賦能、智慧化應(yīng)用的實(shí)踐路徑，推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心線上線下陣地深度融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展、提質(zhì)增效，拓展“一站一品”宣傳展示平臺(tái)。 下活“實(shí)”字棋 在豐富活動(dòng)形式上求突破 牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，緊緊圍繞群眾的最現(xiàn)實(shí)、最迫切、最關(guān)心的問(wèn)題打造文明實(shí)踐品牌，充分發(fā)揮群眾的主體作用。 一是全面推進(jìn)實(shí)踐內(nèi)容。探索開(kāi)展“一站一品”短視頻運(yùn)營(yíng)及電商直播技能培訓(xùn)、“一站一品”短視頻攝影大賽、“文明實(shí)踐日”“文明實(shí)踐品牌LOGO設(shè)計(jì)”“品牌故事講述”等鶴城特色文明實(shí)踐活動(dòng)。二是全力激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。建立志愿服務(wù)專業(yè)人才資源庫(kù)和志愿服務(wù)項(xiàng)目庫(kù)，大力培育星級(jí)志愿者和星級(jí)團(tuán)隊(duì)，探索實(shí)施“愛(ài)心超市”“時(shí)間銀行”等激勵(lì)回饋機(jī)制，促進(jìn)志愿服務(wù)良性循環(huán)。邀請(qǐng)誠(chéng)信商家加入鶴城志愿者禮遇聯(lián)盟，志愿者通過(guò)“儲(chǔ)蓄愛(ài)心”獲得適度回饋，提升了志愿服務(wù)的社會(huì)認(rèn)同感和志愿者的社會(huì)禮遇度。三是推進(jìn)活動(dòng)常態(tài)長(zhǎng)效。以品牌項(xiàng)目匯聚志愿力量，推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)走進(jìn)千家萬(wàn)戶，活躍基層群眾文化生活，助力鄉(xiāng)村振興。持續(xù)打造“防疫啄木鳥(niǎo)”“戰(zhàn)疫有我·志愿同行”“疫起走心”等品牌助力全市新冠肺炎疫情防控；打造“助力鄉(xiāng)村振興·志愿你我同行”“鄉(xiāng)村志愿行”等品牌助力齊齊哈爾市鄉(xiāng)村振興；打造“鄰里守望”“夕陽(yáng)別樣紅”等品牌融入基層社會(huì)治理；打造“筑夢(mèng)童心”“健康鶴城·杏林先鋒”等品牌助力保障改善民生。共設(shè)立6大類、50余個(gè)主題、200余個(gè)文明實(shí)踐志愿服務(wù)項(xiàng)目菜單，開(kāi)展文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)2.58萬(wàn)次，著力打造了一批受歡迎、可持續(xù)、叫得響的新時(shí)代文明實(shí)踐品牌，帶動(dòng)培育一批有影響力的全市“一站一品”示范點(diǎn)，形成“一站一品牌，站站有特色”的工作格局。 |
