近年來，貴州茅臺(tái)集團(tuán)工會(huì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“當(dāng)好職工的家，努力提升職工生活品質(zhì)”為原則，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，進(jìn)一步提升職工生活品質(zhì)。
豐富活動(dòng)載體
為女職工打造溫暖之“家”
女職工保護(hù)工作是工會(huì)工作的重要組成部分 ，也是工會(huì)當(dāng)好職工之家的重點(diǎn)。近年來，茅臺(tái)集團(tuán)工會(huì)慰問走訪因患病導(dǎo)致困難的女職工，及時(shí)關(guān)注困難女職工情況。關(guān)愛女工身心健康，采購發(fā)放女職工特殊勞保物品，為女職工購買安康保險(xiǎn)，組織女職工身體健康檢查，為“兩癌”高發(fā)年齡段女職工進(jìn)行“兩癌”篩查，開展艾滋病防治宣傳工作，將健康知識(shí)和福利送給女職工。豐富女職工精神文化生活，開展“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng)，舉辦企業(yè)禮儀文化講座，邀請(qǐng)專家授課，把講座送到基層單位。
茅臺(tái)集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的勞動(dòng)熱情和社會(huì)責(zé)任感，引導(dǎo)廣大女職工做自尊、自信、自立、自強(qiáng)的新時(shí)代女性；持續(xù)提升女職工法治素質(zhì)素養(yǎng)，開展好維權(quán)月活動(dòng)。同時(shí)，完善女職工權(quán)益特殊權(quán)益保障機(jī)制，開展特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同落實(shí)情況督查工作，保障女職工合法權(quán)益和特殊利益。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，茅臺(tái)集團(tuán)工會(huì)還積極建立企業(yè)及各獨(dú)立法人企業(yè)工會(huì)的女職工組織，進(jìn)一步優(yōu)化女職工組織機(jī)構(gòu)，完善健全運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)女職工組織的吸引力和凝聚力，打造高素質(zhì)女職工干部隊(duì)伍，并堅(jiān)持開展女職工委員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式，提升女職工干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和政治理論水平。
加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)
筑牢職工思想根基
工會(huì)是廣大職工的大家庭，工會(huì)負(fù)責(zé)人如何“當(dāng)好家”，如何建一個(gè)職工依賴的溫馨小家，發(fā)揮“家”的作用，工會(huì)負(fù)責(zé)人的角色至關(guān)重要。
在工作中，茅臺(tái)集團(tuán)工會(huì)始終做到從職工素質(zhì)教育入手，大力宣傳黨的路線、方針、政策，深入班組，并利用班務(wù)會(huì)時(shí)間，組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性理論、《中國工會(huì)章程》、企業(yè)的規(guī)章制度，教育職工樹立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀以及道德榮辱觀，有效提高了廣大職工的思想素質(zhì)和政治覺悟，確保職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
茅臺(tái)集團(tuán)工會(huì)以職工為中心，堅(jiān)持“以人為本”工作導(dǎo)向，抓住職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾的基本職責(zé)，全力為廣大職工提供各種具有工會(huì)特點(diǎn)的普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性服務(wù)。
基層治理中顯擔(dān)當(dāng)
帶頭做好“四個(gè)第一人”
在實(shí)際工作中，茅臺(tái)集團(tuán)工會(huì)堅(jiān)持以提升職工生活品質(zhì)、助力企業(yè)健康發(fā)展為目標(biāo)，帶頭做好“四個(gè)第一人”，讓全體職工釋放出勞動(dòng)熱情。
帶頭做好“第一知情人”。為做好職工的貼心人，茅臺(tái)集團(tuán)工會(huì)與員工交流感情、建立感情，誠心誠意地與廣大職工交朋友，并制定“首知行動(dòng)制”，對(duì)員工的提問和傾訴做到有問必答、有怨必解、有難必幫、有事必訪，將問題在第一時(shí)間進(jìn)行掌握和解決。
帶頭做好“第一報(bào)告人”。茅臺(tái)集團(tuán)工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，做到有求必應(yīng)，根據(jù)實(shí)際制定了《信息報(bào)告制度》，建立起“至上而下”“至下而上”的信息互動(dòng)溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工思想、工作、生活情況和所盼、所需、所想，更好地代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。
帶頭做好“第一幫扶人”。對(duì)員工生活中因病、因?yàn)?zāi)、因事而導(dǎo)致的實(shí)際困難，茅臺(tái)集團(tuán)工會(huì)切實(shí)做到了心中有數(shù)，及時(shí)把企業(yè)黨政的關(guān)懷送到位。
帶頭做好“第一協(xié)調(diào)人”。茅臺(tái)集團(tuán)工會(huì)著力協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)及與員工之間的關(guān)系，完善職工訴求機(jī)制，穩(wěn)定職工思想動(dòng)態(tài)，解決職工實(shí)際問題，有力維護(hù)了職工合法權(quán)益，為構(gòu)建和諧企業(yè)起到了積極作用。
