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江西宜豐:黨建引領(lǐng)社區(qū)文明之治
辛冬妹 龍姣 趙國棟

 

    “現(xiàn)在鑫海瀾庭小區(qū)居民再也不擔(dān)心地下停車場配電變壓器漏電了,這要感謝社區(qū)聯(lián)建單位縣紀(jì)委的大力支持?!比涨埃魇∫舜菏幸素S縣新昌鎮(zhèn)崇文社區(qū)黨總支書記陳穎欣喜地說。

    前不久,該社區(qū)轄內(nèi)鑫海瀾庭小區(qū)居民反映,小區(qū)地下停車場配電變壓器因內(nèi)澇炸損,導(dǎo)致漏電,存在安全隱患。社區(qū)黨群服務(wù)中心干部了解情況后,及時聯(lián)系開發(fā)商、業(yè)委會、電網(wǎng)公司等相關(guān)方,在社區(qū)聯(lián)建單位縣紀(jì)委的協(xié)調(diào)下,開發(fā)商及時更換了配電變壓器,并對變壓器周圍環(huán)境進(jìn)行了改善,解除了小區(qū)居民的擔(dān)憂。

    “民有所呼,我有所應(yīng)?!苯陙?,宜豐縣積極探索社區(qū)黨建引領(lǐng)文明之治升級路徑,通過精細(xì)化“管”,聯(lián)動式“治”,有效提升社區(qū)黨群組織綜合管理水平。

    新昌鎮(zhèn)崇文社區(qū)是該縣目前聚居人口最多、密度最大的社區(qū),管理壓力大。針對社區(qū)管理中存在的短板、弱項,近年來,該縣組織部門與縣社區(qū)黨工委牽頭,以崇文社區(qū)為樣本,以深化“黨員分類管理”為抓手,探索社區(qū)精細(xì)化管理升級路徑。針對社區(qū)黨群服務(wù)中心人手緊、社區(qū)管理點多面廣的現(xiàn)狀,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的引領(lǐng)作用,在黨員管理上探索“五式”管理模式,即對社區(qū)在職黨員采取“目標(biāo)式”管理,對無職黨員采取“設(shè)崗式”管理,對流動黨員采取“跟蹤式”管理,對老弱黨員采取“引導(dǎo)式”管理,對失能黨員采取“關(guān)愛式”管理。為配合“五式”管理模式運行,社區(qū)根據(jù)轄區(qū)小區(qū)分布狀況劃分24個網(wǎng)格,安排社區(qū)黨員擔(dān)任網(wǎng)格長、樓棟長,黨員帶頭,引導(dǎo)社區(qū)居民共同參與黨的政策宣傳、社區(qū)建設(shè)、幫扶困難居民、倡導(dǎo)社會公德、搞好鄰里關(guān)系、維護(hù)社會治安等,將社區(qū)文明之治抓在日常、管在經(jīng)常。

    “社區(qū)管理難度大,難就難在人力、物力、財力不足?!迨健芾砟J竭\行以來,我們精準(zhǔn)發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用,黨建引領(lǐng)效果更加明顯?!标惙f說。

    今年58歲的熊水秀是一名退休黨員。她主動領(lǐng)崗,兼任耶溪福城小區(qū)黨支部書記。去年,她利用自家車庫建成的“好鄰居工作室”,不亞于網(wǎng)紅打卡地。3月8日,來到這個工作室,見到正在忙碌的熊水秀?!耙慌_縫紉機(jī),要服務(wù)小區(qū)2100多戶人家的小孩,平時都很忙?!毙芩阏f。在工作室義務(wù)幫工的一位阿姨說,平時誰家孩子褲子長了、衣服破了、線頭脫了、拉鏈壞了什么的,都來這里,縫縫補補,從不收費。

    一個小小的工作室,解決小區(qū)多少孩子的“煩心事”。讓熊水秀欣慰的是,現(xiàn)在工作室漸漸多了一些“追隨”的志愿者,小區(qū)里不少居民主動參與到這個工作室來。承擔(dān)的事務(wù)也不只是縫縫補補,平時小區(qū)居民遇到什么難事,也到工作室來,熊水秀總是不厭其煩地幫助解決。

    在職黨員鐘林森是社區(qū)干部倚重的一名老黨員。今年67歲的鐘林森是惠豐小區(qū)原黨支部書記,現(xiàn)任支委委員。該小區(qū)是原棠浦煤礦移交地方社會化管理的集中安置區(qū),有90多名黨員,居住人口多,管理難度大。平時,小區(qū)居民涉及社保、醫(yī)保方面的事比較多。小區(qū)黨支部主動與有關(guān)部門聯(lián)系,為小區(qū)居民實行專項辦理,讓居民感覺很溫暖。今年4、5月間,宜豐縣將啟動老舊小區(qū)改造項目,涉及該小區(qū)300多戶居民、1200多人口。社區(qū)黨組織將小區(qū)改造質(zhì)量監(jiān)理的重任交給鐘林森,他樂此不疲,表示將“盡職盡責(zé),不辱使命”。

    “不論有職無職,只要是組織關(guān)系在社區(qū)的黨員,通過分類管理,精準(zhǔn)激勵,黨員的先鋒模范作用就顯而易見,成為社區(qū)文明之治的重要力量?!币素S縣社區(qū)黨工委書記伍曉鴻說。

    近年來,崇文社區(qū)還以“雙進(jìn)雙服務(wù)”為載體,充分發(fā)揮轄區(qū)10個聯(lián)建單位的資源優(yōu)勢,按照“資源共享、共駐共建、優(yōu)勢互補、互惠共贏”的原則,組織開展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織進(jìn)共建社區(qū)、在職黨員進(jìn)居住社區(qū),服務(wù)社區(qū)、服務(wù)居民活動,社區(qū)與聯(lián)建單位定期交流,通過座談研討、實地調(diào)研、征求居民意見,研究制定為民服務(wù)清單,實現(xiàn)“難題同解,大事同辦”,有力有效解決居民急難愁盼問題。

    該社區(qū)物業(yè)管理領(lǐng)域矛盾糾紛多、解決難度大。最近,該社區(qū)金領(lǐng)國際南苑小區(qū)一商鋪業(yè)主反映,該店面圍墻踢腳線長期滲水,出現(xiàn)嚴(yán)重霉斑。他多次聯(lián)系開發(fā)商和隔壁的汽修店協(xié)商解決,未果。針對商鋪業(yè)主訴求,社區(qū)曾組織過多次協(xié)商,但懸而未決。為此,社區(qū)黨組織請轄區(qū)聯(lián)建單位縣法院幫助,縣法院依托社區(qū)人民調(diào)解委員會,將“調(diào)解先行、訴訟兜底、多元共治”的物業(yè)糾紛調(diào)解機(jī)制引入該訴求,24小時內(nèi)便出具了民事裁定書,明確了糾紛解決責(zé)任:開發(fā)商及時排查漏水原因,找準(zhǔn)癥結(jié),分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),費用依照責(zé)任分?jǐn)偂I鐓^(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人說,一年多來,社區(qū)黨群組織與聯(lián)建單位“合力化解”,先后成功調(diào)解糾紛300多起。

 

當(dāng)前:B1版(2023年03月21日) 上一版 下一版