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“五動”賦能鋪展文明新圖景
——四川宜賓市翠屏區(qū)推動新時代文明實踐工作提質(zhì)增效
王乜田

 

    近年來,四川省宜賓市翠屏區(qū)通過“中心發(fā)動、所站聯(lián)動、項目帶動、基金撬動、比賽促動”助推新時代文明實踐工作提質(zhì)增效,譜寫翠屏新時代文明實踐新篇章。

    中心發(fā)動智謀篇,擘畫文明實踐全景卷

    翠屏區(qū)持續(xù)深入推動新時代文明實踐中心建設(shè)提質(zhì)擴面、提檔升級,將其打造成為展示中心、指導(dǎo)中心、孵化中心、宣傳中心。

    高規(guī)格打造。以“一個陣地、兩個中心”為整體布局,將新時代文明實踐中心與融媒體中心同步打造,提升資源配置效率,形成“倍增效應(yīng)”,分別被確定為省級新時代文明實踐中心建設(shè)試點、“兩中心”融合發(fā)展建設(shè)試點。

    高站位部署。把新時代文明實踐中心建設(shè)當(dāng)作“一把手”工程來抓,區(qū)委書記任新時代文明實踐中心主任,鎮(zhèn)、村書記分別擔(dān)任新時代文明實踐所、站的主要負責(zé)人,推動陣地、經(jīng)費、隊伍建設(shè)等方面工作的落實。

    高起點謀劃。在翠屏區(qū)新時代文明實踐中心掛牌成立縣級志愿服務(wù)促進中心,統(tǒng)籌全區(qū)志愿服務(wù)工作。新時代文明實踐中心超前謀劃,提前布局,確定全年志愿服務(wù)內(nèi)容、時間節(jié)點、組織方式,清單式下指令、鏈條式作調(diào)度、聯(lián)動式促落實、保姆式作指導(dǎo)、專班式抓推進。

    所站聯(lián)動善布局,雕琢文明實踐擴展卷

    翠屏區(qū)新時代文明實踐中心統(tǒng)籌整合現(xiàn)有資源,新時代文明實踐所協(xié)調(diào)落實各個環(huán)節(jié),新時代文明實踐站落地開展各類活動服務(wù),形成中心所站三方聯(lián)動、區(qū)鎮(zhèn)村三級協(xié)調(diào)、多部門多領(lǐng)域齊落實的工作態(tài)勢。

    抓資源統(tǒng)籌。整合各級黨群服務(wù)中心、綜合文化服務(wù)中心等現(xiàn)有資源,建設(shè)“文明實踐+黨群服務(wù)+基層治理”綜合體,特色化建設(shè)16個新時代文明實踐所和235個新時代文明實踐站。

    抓陣地拓展。立足文明實踐功能定位,整合理論宣講、教育服務(wù)、文化服務(wù)、科技科普、體育健身等5類公共服務(wù)資源,建設(shè)510個實踐基地,織密文明實踐陣地網(wǎng)格。

    抓運行機制。以新時代文明實踐志愿服務(wù)總隊為統(tǒng)領(lǐng),3000余支志愿服務(wù)隊伍按照“月月有主題”“周周有活動”“事事有報道”廣泛開展各類文明實踐志愿服務(wù)活動。通過群眾“點單”,中心“制單”,所、站“接單”等流程,實現(xiàn)三方聯(lián)動。

    項目帶動勤蓄能,詮釋文明實踐發(fā)展卷

    翠屏區(qū)充分發(fā)揮品牌項目帶動效應(yīng)和示范作用,結(jié)合實際情況和群眾需求,加大項目孵化力度,提升品牌服務(wù)質(zhì)量。

    建多元隊伍。組建“1+8+N”新時代文明實踐志愿服務(wù)隊伍,充分吸納鄉(xiāng)土文化人才、“身邊好人”“五老”等組建“臨心”電商助農(nóng)、“李莊書桌”理論宣講等特色志愿服務(wù)隊,發(fā)展專業(yè)社會隊伍孵化培育文藝、醫(yī)療、應(yīng)急救援、農(nóng)技等多功能專業(yè)志愿服務(wù)組織。

    增服務(wù)內(nèi)容。通過三江翠屏等融媒體APP及村(社區(qū))網(wǎng)格志愿者,線上線下廣泛收集群眾需求,依托翠屏區(qū)新時代文明實踐中心微信小程序,按照“七單模式”,對志愿服務(wù)項目實施閉環(huán)管理。

    育品牌項目。邀請全國一流項目孵化專家團隊對志愿項目進行集中理論培訓(xùn)、一對一實地督導(dǎo)、線上視頻督導(dǎo)、現(xiàn)場經(jīng)驗展示交流等流程,精準(zhǔn)培育涵蓋新時代文明實踐五大平臺84個品牌項目。

    基金撬動巧借力,勾勒文明實踐創(chuàng)新卷

    翠屏區(qū)設(shè)立文明實踐基金,有效整合社會各界資源,匯集公益力量,打造翠屏區(qū)新時代文明實踐工作的“蓄水池”和“活源泉”。

    創(chuàng)造性“設(shè)立”。根據(jù)“先設(shè)立再提升、邊實踐邊完善、重在實效”的思路,率先設(shè)立“翠屏區(qū)新時代文明實踐基金”,在“摸著石頭過河”中不斷完善基金的建設(shè)和運營路徑。

    多渠道“募集”。區(qū)財政每年安排200萬元“種子”基金作為基本保障,整合各類公益善款,按照“誰籌集誰使用”的原則,做大做強文明實踐基金池。通過宣傳發(fā)動,廣泛動員熱心公益事業(yè)的愛心企業(yè)家進行愛心捐贈。

    精準(zhǔn)化“使用”。加強登記注冊、制度建設(shè)、項目策劃、項目申報、項目路演等系統(tǒng)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)和督導(dǎo),促進隊伍組織快速成長和提升,推動文明實踐志愿服務(wù)孵化實現(xiàn)從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的提升。

    比賽促動勇爭先,繪就文明實踐成果卷

    翠屏區(qū)通過舉辦志愿服務(wù)項目大賽,培育樹立一批具有示范性、創(chuàng)新性、可操作可復(fù)制可推廣的志愿服務(wù)項目,打造具有翠屏特色的志愿服務(wù)項目體系。

    以賽促學(xué)。邀請西部新時代文明實踐志愿服務(wù)研究院對所站報送的80余個項目全程跟蹤,選出10個項目參與決賽,引導(dǎo)項目在比賽中學(xué)習(xí)提升。

    以賽促新。成功開展兩屆志愿服務(wù)項目交流活動,吸引了近150個項目參賽,打造了“一曼精神種子少年團”“半邊天寶媽鉤織”“嗨!夕陽”等集資源對接、展示交流和文化引領(lǐng)于一體的新時代文明實踐志愿服務(wù)品牌項目庫。

    以賽促改。針對第一屆項目大賽中存在項目內(nèi)容重復(fù)率高、形式單一、可持續(xù)性差等問題,在第二屆志愿服務(wù)項目大賽中提供專家團隊跟蹤指導(dǎo)、種子項目帶動、實地展示交流、集中培訓(xùn)等服務(wù),項目更加有質(zhì)量、有特色,提升了志愿服務(wù)的多樣性。

當(dāng)前:B2版(2023年04月11日) 上一版 下一版