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山西省原平市永康社區(qū)：黨建引領(lǐng)奏響社區(qū)治理“三部曲”
思瑜
在抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)中，山西省原平市北城街道永康社區(qū)黨委通過“網(wǎng)格聚力賦能、激發(fā)多方參與、紅色物業(yè)助力”奏響社區(qū)治理“三部曲”，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。 “黨建+網(wǎng)格”提升治理精細(xì)化水平 永康社區(qū)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建“社區(qū)大黨委一網(wǎng)格黨支部一樓棟黨小組一黨員示范戶”四級(jí)聯(lián)動(dòng)組織服務(wù)體系，將黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的先進(jìn)性嵌入到網(wǎng)格管理運(yùn)行機(jī)制中，全面統(tǒng)籌引領(lǐng)社區(qū)居民自治工作。 按“30-50戶”共細(xì)化259個(gè)治理“微網(wǎng)格”，將社區(qū)治理所有要素入網(wǎng)、所有事務(wù)進(jìn)網(wǎng)，為居民精準(zhǔn)提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋、零距離，全力構(gòu)建“大網(wǎng)格”基層治理戰(zhàn)斗堡壘。 結(jié)合“雙報(bào)到雙服務(wù)”將52家報(bào)到單位共計(jì)663名報(bào)到黨員根據(jù)居住地全部下沉到網(wǎng)格，建立“5+X”崗位清單，推動(dòng)在職黨員、駐區(qū)黨員在網(wǎng)格內(nèi)亮身份、亮承諾、亮服務(wù)，積極為社區(qū)建設(shè)作奉獻(xiàn)，最大限度發(fā)揮黨員干部的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓黨員干部成為社區(qū)鄰里間的先鋒模范，把基層黨建的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理的工作優(yōu)勢(shì)，確保將黨員力量匯聚到網(wǎng)格中、作用發(fā)揮體現(xiàn)在網(wǎng)格上、為民服務(wù)在網(wǎng)格彰顯，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理與社區(qū)黨建良性互動(dòng)的基層治理新格局。 “黨建+社會(huì)組織”激發(fā)社區(qū)治理新活力 永康社區(qū)整合轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織，構(gòu)建“共建+共治”治理機(jī)制。通過資源共享、場(chǎng)地開放等形式，搭建“兩新”組織參與社區(qū)建設(shè)的平臺(tái)與渠道，促進(jìn)“小支部”組成“大聯(lián)盟”，合力發(fā)揮兩新組織優(yōu)勢(shì)。 創(chuàng)新“共駐+共享”治理模式。堅(jiān)持以居民需求為導(dǎo)向，以社區(qū)服務(wù)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)社會(huì)組織和非公企業(yè)與社區(qū)信息共通、陣地共用、文化共融、服務(wù)共享。 整合社區(qū)家庭教育講師團(tuán)、巾幗心理疏導(dǎo)隊(duì)，通過線下授課和線上直播的方式，開展家庭教育公益講座累計(jì)覆蓋學(xué)生家長(zhǎng)4萬余人，全方位構(gòu)建家庭、學(xué)校、社區(qū)“三位一體”的家庭教育體系，取得了良好的教育成效；組建志愿服務(wù)聯(lián)盟，實(shí)行“菜單式服務(wù)”，依托“智慧北城”黨建智慧平臺(tái)，開通微心愿服務(wù)，實(shí)行服務(wù)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，聯(lián)盟提供服務(wù)“供需菜單”，志愿者主動(dòng)“接單買單”，截至目前，參與聯(lián)盟的組織48個(gè)，志愿者2600余人，提供服務(wù)6100余人次，實(shí)現(xiàn)服務(wù)社區(qū)、服務(wù)居民的效益最大化。 “黨建+物業(yè)”推進(jìn)社區(qū)共建共治 社區(qū)黨委加強(qiáng)對(duì)小區(qū)治理的全面領(lǐng)導(dǎo)，以紅色物業(yè)建設(shè)為抓手，通過引導(dǎo)進(jìn)入強(qiáng)班子、重點(diǎn)介入強(qiáng)引領(lǐng)、監(jiān)管嵌入強(qiáng)服務(wù)，健全以小區(qū)黨總支牽頭抓總，物管會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)多方參與的“多位一體”小區(qū)治理構(gòu)架，充分發(fā)揮小區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員示范帶動(dòng)作用，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升基層治理能力和服務(wù)水平。 構(gòu)建以小區(qū)黨總支為核心，網(wǎng)格黨支部、物管會(huì)支部、物業(yè)企業(yè)支部、小區(qū)黨員為主體，聯(lián)合志愿服務(wù)隊(duì)、各類社會(huì)組織、小區(qū)居民等多元力量為輔助的“1+4+N”治理模式，讓小區(qū)居民有困難找黨員、有問題找支部、有訴求找組織，確保群眾身邊的事有人辦、馬上辦、能辦好，實(shí)現(xiàn)共建共治共享治理格局。 建立由社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)，小區(qū)黨總支、物管會(huì)、物業(yè)企業(yè)加入的四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)，對(duì)小區(qū)重大事項(xiàng)進(jìn)行審議，持續(xù)提升物業(yè)管理服務(wù)水平，社區(qū)聯(lián)合小區(qū)支部、物業(yè)定期組織開展各類便民利民志愿服務(wù)活動(dòng)，群眾滿意度明顯提升。 |
