本報訊（楊陽）今年以來，陜西陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)有限公司二號煤礦緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，從管理提升、修舊利廢、科技創(chuàng)新三方面入手建立長期持久的降本機(jī)制。
通過制定《降本增效管理辦法》，構(gòu)建起降本增效長效機(jī)制；制定材料管理分級考核制度，將材料消耗率納入每一個班組和區(qū)隊精細(xì)化月度考核之中，全力拓展降本空間；嚴(yán)抓各項設(shè)備、材料的修舊利廢工作；積極鼓勵職工從工藝設(shè)計、設(shè)備性能、技術(shù)改造等方面入手，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，持續(xù)鞏固擴(kuò)大職工創(chuàng)新成果。
