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青海湟源農(nóng)商銀行：筑牢農(nóng)村金融根基 支持縣域經(jīng)濟發(fā)展
◎ 肖子樹
近年來，青海湟源農(nóng)商銀行在湟源縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的指導(dǎo)和省聯(lián)社黨委工作安排部署下，圍繞中心工作，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，在支持“三農(nóng)”、小微企業(yè)、地方經(jīng)濟、綠色發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面，自覺扛起地方金融主力軍的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鑄就農(nóng)村金融發(fā)展的“根”與“魂”，為支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻農(nóng)信擔(dān)當(dāng)與力量。截至今年10月，湟源農(nóng)商銀行資產(chǎn)總額40.9億元，各項存款余額31.7億元，各項貸款余額25.96億元，貸款客戶29597戶，普惠金融轉(zhuǎn)型成效顯著，各項監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)向好。 黨建引領(lǐng) 凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力 湟源農(nóng)商銀行堅持“黨建管向、制度管人、流程管事、文化管心”原則，強化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)深化黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)，多角度多維度宣傳展現(xiàn)各項工作動態(tài)，不斷提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織戰(zhàn)斗力、自我革新力、業(yè)務(wù)引領(lǐng)力和文化凝聚力，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚“紅色動能”。同時，深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略，不斷完善干部選任、人才培養(yǎng)、薪酬績效管理、教育培訓(xùn)等制度機制，初步形成“老、中、青”合理搭配的干部管理團隊，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的人才支撐和智力保障。秉承文化強企、文化鑄魂的理念，通過不斷實踐、培育、積累和升華，逐漸凝聚形成湟源農(nóng)商銀行“源·融心”企業(yè)文化品牌，用心用情用力解決職工困難事、黨員群眾煩心事，持續(xù)提升員工幸福感、歸屬感、獲得感，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 聚焦主責(zé)主業(yè) 服務(wù)實體經(jīng)濟 湟源農(nóng)商銀行堅持“黨”的政治屬性和“農(nóng)”的生命屬性，全力支持湟源縣穩(wěn)經(jīng)濟增長、生態(tài)保護修復(fù)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生發(fā)展等重點領(lǐng)域項目，先后推出農(nóng)擔(dān)普惠貸、青源e貸、白領(lǐng)貸、碼商貸、扶社貸、數(shù)字鄉(xiāng)村貸、民薪貸、新市民貸等系列信貸產(chǎn)品，支持農(nóng)村種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)村經(jīng)濟體，帶動周邊鄰近農(nóng)戶增收，幫助中小企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，湟源農(nóng)商銀行多次榮獲“縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻單位”榮譽稱號。同時，持續(xù)深化“普惠、信用、綠色”三大體系建設(shè)，爭當(dāng)普惠金融領(lǐng)跑者和鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁，在支持實體經(jīng)濟、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新推動綠色普惠融合發(fā)展方面持續(xù)發(fā)力，把以人民為中心的價值取向貫穿到做好金融工作的全過程和各方面，持續(xù)深耕縣域陣地和農(nóng)村牧區(qū)市場，把各項金融服務(wù)工作做實、做深、做細(xì)、做透，成為政府信賴的普惠銀行、人民喜愛的貼心銀行、農(nóng)牧戶信任的知心銀行和低碳環(huán)保的綠色銀行。 履行社會責(zé)任 鑄就良好口碑 湟源農(nóng)商銀行積極探索金融助力脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，立足地方實際，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，從建檔立卡戶的實際訴求、扶貧政策的綜合運用等方面大膽嘗試，創(chuàng)新推出“脫貧人口小額信貸+商業(yè)貸款”金融精準(zhǔn)扶貧新模式，滿足脫貧戶大額資金需求，有力助推當(dāng)?shù)剞r(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展；重點加強對制造業(yè)、專精特新企業(yè)、“小巨人”等龍頭企業(yè)中長期信貸投放，全力推動金融助企紓困政策落地見效，助力穩(wěn)市場主體、穩(wěn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)經(jīng)濟增長。同時，熱衷社會公益事業(yè)，堅定履行金融企業(yè)政治責(zé)任和社會責(zé)任，通過結(jié)對幫扶和尊老孝老、關(guān)心關(guān)愛留守兒童、大學(xué)生金秋助學(xué)等各類活動，以實實在在的行動回饋人民、感恩社會，用愛與責(zé)任鑄就湟源農(nóng)商銀行良好口碑。 提升內(nèi)生動力 筑牢風(fēng)險底線 湟源農(nóng)商銀行不斷探索完善黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合的方式和路徑，著力打造黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)、董事會戰(zhàn)略決策、監(jiān)事會依法監(jiān)督、高級管理層依法經(jīng)營的“四會一層”公司治理體系，不斷健全組織體系建設(shè)，優(yōu)化部門崗位設(shè)置，強化制度建設(shè)和評估，堅決扛起防范化解金融風(fēng)險的政治責(zé)任，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險的底線。同時，錨定打基礎(chǔ)、利長遠、固根本、增后勁的重點工作，持續(xù)開展集中攻堅活動，通過重點突破帶動整體提升，進一步夯實高質(zhì)量發(fā)展根基和增強發(fā)展后勁，實現(xiàn)金融風(fēng)險管理與金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展有機統(tǒng)一。 |
