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鄉(xiāng)村振興呼喚更多年輕CEO
◎ 胡喜慶
冬日，走進(jìn)浙江杭州市臨平區(qū)運河街道雙橋村，游客三五成群，做板糕、釣小龍蝦、喝咖啡，洋溢著一片歡聲笑語。“冬天也是村里的甲魚迎福季，很多游客遠(yuǎn)道而來，只為嘗這一口鮮?！彪p橋村村民沈祥林說。從名不見經(jīng)傳到游人如織，雙橋村的蝶變與村里職業(yè)經(jīng)理人（CEO）鄭巧飛密不可分。 近年來，各地紛紛通過建立以“農(nóng)村CEO”為核心的鄉(xiāng)村振興人才庫、案例資源庫、產(chǎn)業(yè)鏈條庫，引入和培養(yǎng)有管理和經(jīng)營能力的“鄉(xiāng)村CEO”，充分發(fā)揮其示范引導(dǎo)、龍頭帶動等作用。 當(dāng)個“鄉(xiāng)村CEO”能有多少發(fā)展前途，一度成為關(guān)注的話題。在過去相當(dāng)長的一段時間里，農(nóng)村人才流失儼然成為常態(tài)，懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、善經(jīng)營、懂管理知識的鄉(xiāng)村中青年、優(yōu)質(zhì)人才紛紛選擇到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市發(fā)展，扎根基層擔(dān)任“鄉(xiāng)村CEO”的年輕人少之又少。 在人們的傳統(tǒng)印象中，當(dāng)個“鄉(xiāng)村CEO”極其不易，任務(wù)重、擔(dān)子大，顯然是個吃力不討好的工作崗位。但是隨著時代的發(fā)展以及鄉(xiāng)村振興的需要，對“鄉(xiāng)村CEO”的要求越來越高，專業(yè)性越來越強(qiáng)，年輕化、知識化、專業(yè)化的鄉(xiāng)村中青年、優(yōu)質(zhì)人才更能勝任新時代鄉(xiāng)村振興工作。 但是，年輕化、知識化、專業(yè)化的“鄉(xiāng)村CEO”回鄉(xiāng)發(fā)展依然面臨著不少困難，對農(nóng)村工作不甚了解、村民對他們抱有懷疑態(tài)度等，制約著年輕“鄉(xiāng)村CEO”快速打開工作局面，亟須地方黨委、政府給予“鄉(xiāng)村CEO”工作支持和技術(shù)指導(dǎo)，加大選育幫扶、職稱評審等力度，扶持“農(nóng)村CEO”帶頭發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)，通過示范引導(dǎo)，在全社會形成鼓勵發(fā)展的良好社會環(huán)境。只有為“鄉(xiāng)村CEO”搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)他們的活力，才能讓他們在希望的田野上茁壯成長，引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)富民新氣象。 鄉(xiāng)村振興邁向新時代，要有一支高素質(zhì)的“鄉(xiāng)村CEO”隊伍當(dāng)支撐點。期待更多年輕化、知識化、專業(yè)化的年輕人深耕希望田野，為鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
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