一年一度的年終總結(jié)工作如期而至，“創(chuàng)新”成為高頻詞，有的基層領導干部甚至說，年度工作干得再好也是應該，非要玩點創(chuàng)新的花活兒才算成績。于是投入大量人力物力財力“創(chuàng)新”，精心準備點位、展板、材料等，不僅加大了基層負擔，讓基層干部叫苦不迭，最終群眾也不滿意、不買賬。
其實，基層對年度工作成效進行總結(jié)并沒有錯，不好的地方在于盲目追求成績、突出亮點，迷戀于形式主義?；鶎映鲇谡冃枰?，以及不同的利益考慮，也有部分領導干部患上了“亮點綜合征”。他們錯誤地認為，要得到上級領導的認可，就必須拿出 “亮點”，這樣才能擺上“桌面”，能夠“挺直腰桿”說話。其結(jié)果往往是實事干得不多，成績卻“突出”。部分人僅僅把目光放在“亮點”上，干工作想事情，唯“亮點”馬首是瞻，缺乏整體大局觀念，也忽略群眾滿意不滿意，而只看領導滿意行事。長此以往，拋棄了腳踏實地的作風，而專搞些華而不實的花架子 。
一些基層干部疲于應付領導的“亮點期待”，精力花在鉆研怎么“造亮點”“樹示范”，本該為群眾服務的時間被侵占，由此陷入惡性循環(huán)。然而，僅靠形式主義打造的“亮點”，終究是竹籃打水一場空。即使紙面上貼了金，卻忽略了干部的責任和群眾的期待，群眾會滿意嗎？
用“亮點”代替實干，無疑是撿了芝麻丟西瓜，這樣的“亮點”，是形式主義結(jié)出的惡果，要不得。
“亮點”雖好，但只是為了個人或小團體的利益著想，它之所以有市場，一方面是某些領導干部投機取巧，另一方面則是某些干部錯誤的引導，他們下基層調(diào)研或視察，喜歡看“亮點”，不喜歡提不足，更難以發(fā)現(xiàn)背后存在的問題。
因此，要整治年終總結(jié)“亮點綜合征”，基層單位要樹立正確的觀念，做到求真務實；上級領導下基層檢查，不僅要看取得的成績，更要看不足，發(fā)現(xiàn)存在的問題，引導基層干部樹立正確的政績觀，以實績向群眾和上級交上漂亮答卷，而非一份注了水、拋了光的年度總結(jié)材料。
