本報(bào)訊（梁曉春 倪小紅）近年來，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦以降本、提質(zhì)、增效為導(dǎo)向，綜合運(yùn)用外委轉(zhuǎn)自營、深化內(nèi)部管理等“七大舉措”，在精準(zhǔn)研判增量提效、精細(xì)管控降本增效、多措并舉增收創(chuàng)效等方面持續(xù)發(fā)力，持續(xù)提升礦井的管理能力、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展質(zhì)量，全面提升礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效。
該礦在修舊利廢上對(duì)標(biāo)挖潛，最大程度實(shí)現(xiàn)物盡其能、材盡所用、變廢為寶。他們對(duì)廢舊物資進(jìn)行回收、加工、再利用，讓廢舊材料、設(shè)備配件“起死回生”，最大限度地發(fā)現(xiàn)利用廢舊材料的“剩余價(jià)值”，減少新材料投入，降低成本，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，同時(shí)，嚴(yán)把物資價(jià)格關(guān)，通過價(jià)格談判、咨詢比價(jià)、查詢歷史價(jià)格等手段，對(duì)到貨的物資進(jìn)行比價(jià)降價(jià)采購，節(jié)約采購成本165萬元。
