本報訊（倪小紅）今年以來，陜煤集團黃陵礦業(yè)一號煤礦聚焦“作風(fēng)革命、效能革命”，緊盯各項主要經(jīng)濟指標(biāo)，以問題為導(dǎo)向，以真抓實干、越是艱險越向前的“硬作風(fēng)”為引領(lǐng)，聚焦重點任務(wù)，以作風(fēng)建設(shè)的“大力度”，推動礦井發(fā)展“加速度”。
該礦把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題來抓，嚴(yán)格落實“干部在一線工作、情況在一線掌握、決策在一線落實、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線創(chuàng)造”的工作制度。礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入現(xiàn)場、深入一線，帶頭去基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作，全面形成了“沉入一線抓落實、撲下身子勤服務(wù)”的工作作風(fēng)，提高管理效能，擦亮高質(zhì)量發(fā)展的作風(fēng)底色。
