本報(bào)訊（張仕昕）近段時(shí)間以來(lái)，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)有限公司二號(hào)煤礦持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控措施，聚焦降本增效點(diǎn)，推動(dòng)礦井提質(zhì)增效。
該礦持續(xù)細(xì)化管理措施，全面推動(dòng)成本管控邁上新臺(tái)階。在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)推行成本定額管理，杜絕資源浪費(fèi)；各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)準(zhǔn)確編寫(xiě)上報(bào)次月材料計(jì)劃，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰；堅(jiān)持“逐臺(tái)定損、內(nèi)修為主、外修為輔、內(nèi)外兼修”的設(shè)備維修理念，嚴(yán)控維修費(fèi)用支出；全面壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，最大限度實(shí)現(xiàn)降本增效。
上半年，全礦累計(jì)征集優(yōu)秀五小創(chuàng)新成果50余項(xiàng)，全部得到應(yīng)用和推廣，不僅解決了制約生產(chǎn)效率的問(wèn)題，還帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。
