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黨建引領(lǐng) 同心同向
——山東濟(jì)寧高新區(qū)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
◎ 緒言 吳叢
近年來，山東濟(jì)寧高新區(qū)堅持高點(diǎn)謀劃、高位推進(jìn)，深入開展基層黨建全域提升行動，扎實(shí)推動非公黨建質(zhì)效提升，建立青春黨建聯(lián)盟帶動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，深化“四紅”模式強(qiáng)化社區(qū)治理水平，推動黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展，同頻共振、融合共贏。 凝“新”聚力強(qiáng)保障 促進(jìn)非公黨建提質(zhì)增效 濟(jì)寧高新圣德康復(fù)醫(yī)療中心是一家從事兒童孤獨(dú)癥、多動障礙等疾病治療的康復(fù)中心。在成立之初，該企業(yè)就想成立黨支部，但由于沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，一時不知道從何入手。濟(jì)寧高新區(qū)洸河街道工作人員在走訪中了解到情況后，第一時間安排了專業(yè)人員為企業(yè)提供上門指導(dǎo)。 近年來，濟(jì)寧高新區(qū)持續(xù)加強(qiáng)非公黨建工作，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)推動黨建工作與兩新組織發(fā)展壯大深度融合，有力推進(jìn)非公黨建提質(zhì)增效擴(kuò)面升級。 構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊”的組織管理體系。以街道和園區(qū)為單位，常態(tài)化開展“建組織、擴(kuò)覆蓋”攻堅行動，組織20余家區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織與企業(yè)黨組織開展結(jié)對共建活動；采取“選、育、聘”等多種形式選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作力量，建立非公企業(yè)黨務(wù)人才庫，選派“紅帆”黨建指導(dǎo)員125名。 深入開展兩新組織黨組織“書記突破項目”，通過組建“黨員攻堅小組”等，推動兩新黨組織黨建工作與業(yè)務(wù)工作深入融合，辰欣藥業(yè)黨委促成公司抗腫瘤一類新藥獲批省重大創(chuàng)新工程立項。 強(qiáng)化陣地建設(shè)，區(qū)級層面打造近萬平方米的黨群服務(wù)中心，5個街道屬地園區(qū)分別建立屬地園區(qū)服務(wù)中心，在轄區(qū)企業(yè)內(nèi)建設(shè)56處紅帆驛站，構(gòu)建了“1+5+N”的服務(wù)陣地矩陣。設(shè)立非公企業(yè)黨建工作經(jīng)費(fèi)，通過多種途徑籌集黨建“公積金”，為每家新成立的企業(yè)黨組織發(fā)放黨建大禮包。 打造青春黨建聯(lián)盟 以“黨旗紅”引領(lǐng)“科創(chuàng)藍(lán)” 位于濟(jì)寧高新區(qū)的創(chuàng)新谷發(fā)展集團(tuán)，目前運(yùn)營3個國家級孵化器、4個眾創(chuàng)空間，匯聚了160多個創(chuàng)新主體，但在集團(tuán)創(chuàng)建初期，各企業(yè)之間由于缺少凝聚力，難以形成創(chuàng)新發(fā)展合力。 在對園區(qū)內(nèi)企業(yè)深度走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，濟(jì)寧創(chuàng)新谷集團(tuán)組建濟(jì)寧創(chuàng)新谷青春黨建聯(lián)盟，把不同層級、不同領(lǐng)域的各類黨組織有機(jī)聯(lián)合，構(gòu)建了園區(qū)黨建工作新格局。 濟(jì)寧創(chuàng)新谷青春黨建聯(lián)盟常任理事長單位負(fù)責(zé)人介紹，青春黨建聯(lián)盟強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈合作，通過發(fā)放收集資源、需求、項目三項清單，及時摸準(zhǔn)企業(yè)需求和發(fā)展過程中的堵點(diǎn)、卡點(diǎn)，根據(jù)需求“因企制宜”，完善“一企一策”工作流程，打造黨建特色服務(wù)品牌。 為破解企業(yè)貸款融資難題，2023年9月，青春黨建聯(lián)盟牽頭成立濟(jì)寧高新區(qū)首家“創(chuàng)貸之家”，企業(yè)商戶不出園區(qū)即可申請辦理創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，享受政策補(bǔ)貼，截至目前已為園區(qū)內(nèi)企業(yè)成功辦理融資業(yè)務(wù)450萬元。據(jù)悉，目前，聯(lián)盟成員黨支部由成立之初的18家發(fā)展到了29家，涵蓋區(qū)內(nèi)高校、科研院所、園區(qū)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等部門單位。 濟(jì)寧創(chuàng)新谷青春黨建聯(lián)盟常任理事長單位負(fù)責(zé)人介紹，下一步，將全力推動“青春黨建”向“標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、品牌化”邁進(jìn)，促進(jìn)聯(lián)盟成員上下游企業(yè)聯(lián)動，進(jìn)一步凝聚園區(qū)企業(yè)黨組織的合力，推動科技孵化、人才引育、科技金融、成果轉(zhuǎn)化等創(chuàng)新要素進(jìn)一步聚集整合，促進(jìn)科技與產(chǎn)業(yè)深度融合。 創(chuàng)新社區(qū)黨建機(jī)制 全面激發(fā)基層治理新活力 在濟(jì)寧高新區(qū)黃莊社區(qū)隆鑫苑小區(qū)，社區(qū)“兩委”成員、工作人員和樓長們圍坐在一起，針對這段時間以來小區(qū)居民反映的問題進(jìn)行討論，共同商議下一步解決措施。對社區(qū)能解決的問題給出實(shí)際可行的解決辦法，暫時不能解決的及時建立臺賬，進(jìn)一步研究探討。 “樓長夜話”是濟(jì)寧高新區(qū)進(jìn)一步深化黨建引領(lǐng)，提升社區(qū)基層治理水平實(shí)施的有力舉措。濟(jì)寧高新區(qū)將加強(qiáng)城市基層黨建、創(chuàng)新社會治理作為“一號課題”，深化“紅色堡壘、紅色物業(yè)、紅帆驛站、紅色商圈”“四紅”模式，推動黨建引領(lǐng)社區(qū)治理水平不斷提升。 加強(qiáng)支部建設(shè)，筑牢“紅色堡壘”。做實(shí)“網(wǎng)格化黨建”，整合物業(yè)、下派、政法、宣傳、衛(wèi)生等社區(qū)網(wǎng)格力量和資源，推動公共服務(wù)、公共管理、公共安全等事項拓展到社區(qū)、延伸到網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)全覆蓋。建立“說事議事”會議制度，設(shè)立拉呱說事室，充分發(fā)揮黨員在協(xié)調(diào)解決社區(qū)問題中的先鋒示范和“穿針引線”作用，與街道包保干部深入社區(qū)收集民情民意、召開居民議事會，引導(dǎo)居民民主協(xié)商社區(qū)事務(wù)。 突出黨建引領(lǐng)，建強(qiáng)“紅帆驛站”。建立由“街道黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓院（巷）黨小組”組成的四級組織架構(gòu)，打造“紅帆驛站”，實(shí)現(xiàn)“一刻鐘紅色服務(wù)圈”全域覆蓋。充分運(yùn)用“紅帆驛站”平臺，整合公安、城管、環(huán)保、應(yīng)急、消防、法制等多部門力量，在社區(qū)黨群服務(wù)中心配套建設(shè)服務(wù)大廳，把基層黨組織的各項服務(wù)觸角延伸到群眾家門口。 聚焦服務(wù)提升，做實(shí)“紅色物業(yè)”。積極探索“1+N”模式，打造柳行街道方圓忻居、歐隆盛源、菱花富貴園，洸河街道祥和花園、陽光盛景園等紅色物業(yè)示范帶，探索成立紅色物業(yè)黨建聯(lián)盟，推動實(shí)現(xiàn)社區(qū)“共治共建、共管共享”格局。 完善供需對接，育優(yōu)“紅色商圈”。依托龍貴商城、科苑路等街區(qū)200多家商企，成立步行街商圈黨群工作站，打造黨群職工之家，為駐區(qū)商圈的黨員、業(yè)主提供活動場地，定期開展商家沙龍、創(chuàng)客培訓(xùn)等活動，幫助入駐企業(yè)解決實(shí)際困難，助力效益提升，實(shí)現(xiàn)商圈共治共建共榮。 黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)，下一步，濟(jì)寧高新區(qū)將始終堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”工作思路，聚力打造特色鮮明的各領(lǐng)域黨建示范點(diǎn)，不斷推動各領(lǐng)域黨建工作提檔升級，持續(xù)擦亮高新特色黨建品牌，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。
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