本報(bào)訊（趙鵬）今年以來(lái)，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號(hào)煤礦通過(guò)構(gòu)建全方位、全時(shí)段、全流程的長(zhǎng)效管理機(jī)制，持續(xù)抓好煤質(zhì)管控的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高商品煤“含金量”。
該礦堅(jiān)持將煤質(zhì)管控貫穿于生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)热^(guò)程。根據(jù)煤層走向確定回采方式，回采過(guò)程中嚴(yán)格控制采高；嚴(yán)格落實(shí)分掘、分裝、分運(yùn)等措施，扎實(shí)做好日常排矸管理；嚴(yán)禁雜物、垃圾上皮帶；嚴(yán)抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行矸渣裝袋集中管理；運(yùn)輸車輛必須及時(shí)清理雜物，嚴(yán)禁混入煤中；對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化；加強(qiáng)與下游用戶的溝通，制定年季月旬生產(chǎn)銷售計(jì)劃，優(yōu)化銷售策略，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。
