本報訊（趙鵬）今年以來，陜煤集團黃陵礦業(yè)公司二號煤礦通過構(gòu)建全方位、全時段、全流程的長效管理機制，持續(xù)抓好煤質(zhì)管控的每一個環(huán)節(jié)，進一步提高商品煤“含金量”。
該礦堅持將煤質(zhì)管控貫穿于生產(chǎn)、運輸?shù)热^程。根據(jù)煤層走向確定回采方式，回采過程中嚴格控制采高；嚴格落實分掘、分裝、分運等措施，扎實做好日常排矸管理；嚴禁雜物、垃圾上皮帶；嚴抓作業(yè)現(xiàn)場管理，實行矸渣裝袋集中管理；運輸車輛必須及時清理雜物，嚴禁混入煤中；對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化；加強與下游用戶的溝通，制定年季月旬生產(chǎn)銷售計劃，優(yōu)化銷售策略，實現(xiàn)精細管理。
