本報(bào)訊(趙鵬)近年來,陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號(hào)煤礦積極探索班組建設(shè)新路徑,充分激發(fā)班組活力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、注入動(dòng)能。
該礦大力開展“人人都是班組長(zhǎng)”活動(dòng),推行輪值班組長(zhǎng)制度,在全礦14個(gè)基層區(qū)隊(duì)中,讓班組成員每周輪流“擔(dān)任”班組長(zhǎng),協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行管理,每周五開展“班組講堂”,評(píng)議一周“任職”情況,不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí),提升班組管理水平。
該礦各基層班組常態(tài)化開展“每日一題”“每日一案”“每月一考”,組織職工學(xué)習(xí)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等知識(shí),增強(qiáng)職工的應(yīng)急處置和緊急避險(xiǎn)能力。不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全意識(shí),規(guī)范職工的作業(yè)行為。