近年來,青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市河?xùn)|街道辦事處紅光村立足村情實(shí)際,推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展,村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 整合發(fā)展資源
紅光村注重發(fā)揮黨支部基層戰(zhàn)斗堡壘作用,加快推進(jìn)村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“幾年前,我們還在為村集體經(jīng)濟(jì)如何‘破零’而發(fā)愁,隨著田園綜合體項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng),村里的光景越來越好。如今,旅游產(chǎn)業(yè)的收入已經(jīng)占了大頭。我們還探索‘1234’村集體經(jīng)濟(jì)收益模式,讓村民收入翻番,大家的日子越來越好了。”紅光村黨支部書記劉四軍說。
中心村變景區(qū)、民房變民宿、田園變觀光園……紅光村選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)帶頭人和“兩委”隊(duì)伍,積極引導(dǎo)和激勵(lì)更多人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)的同時(shí)深挖本村生態(tài)資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?,不斷推進(jìn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、村莊美、村民富的村莊。
探索產(chǎn)業(yè)路子 打造強(qiáng)村品牌
紅光村聚焦強(qiáng)組織、強(qiáng)發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)資源和力量的統(tǒng)籌,用好用足惠民政策,探索多元化發(fā)展路子。以產(chǎn)業(yè)融合推動(dòng)多種經(jīng)營(yíng),探索“田園觀光+有機(jī)農(nóng)業(yè)+農(nóng)事體驗(yàn)+休閑娛樂+特色餐飲”的發(fā)展模式。通過黨員帶頭干、村民共同干,將老宅基地打造成集農(nóng)業(yè)休閑、餐飲民宿于一體的田園綜合體,以田園綜合體為依托進(jìn)行資源聚合、功能整合和要素結(jié)合,為鄉(xiāng)村發(fā)展增添動(dòng)能。
紅光村著力打造“一村一品”產(chǎn)業(yè)品牌。在穩(wěn)定種植小麥、馬鈴薯等糧食作物的同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展蔬菜、果品種植,粉條加工等產(chǎn)業(yè),在此基礎(chǔ)上,建設(shè)農(nóng)事體驗(yàn)示范村。
“我們腰包鼓起來了,村里的環(huán)境衛(wèi)生也得到了整治,我們的日子越過越好?!贝迕褛w萬珊笑著說。
集體增實(shí)力 群眾增收益
紅光村用好城中村區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑、餐飲民宿等鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)?!拔覀兊木频曷糜瓮緯r(shí)接待游客約5000人次?!狈欠彼暮C袼蘧频曦?fù)責(zé)人尚大煒說。
“2022年,我們投資52萬元實(shí)施紅光村供銷社村級(jí)綜合服務(wù)社項(xiàng)目,開展鄉(xiāng)村旅游、酒店民宿、倉(cāng)儲(chǔ)物流、勞務(wù)輸出及工程承攬等項(xiàng)目?!眲⑺能娊榻B道。
“我們村成立了公司,村里的土地流轉(zhuǎn)了,村民可以到公司里打工,我們?cè)诩议T口就能掙到錢?!奔t光村股份經(jīng)濟(jì)合作社種植管理員葛占?jí)壅f。
紅光村持續(xù)推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了集體增實(shí)力、群眾增收益和產(chǎn)業(yè)增效益的有機(jī)統(tǒng)一,鄉(xiāng)村振興駛上快車道。目前,已成為浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)在西部地區(qū)成功運(yùn)用的樣本。田園綜合體自投入運(yùn)營(yíng)以來,先后帶動(dòng)86人就業(yè),農(nóng)民年均增收11000元,每年為45歲以上村民支付醫(yī)療保險(xiǎn)10萬元。2023年,紅光村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)210萬元。