村(社區(qū))門口掛的牌子少了,基層干部的微信工作群少了,群眾辦事需要開具的證明也大幅減少了……在山西省太原市迎澤區(qū)郝莊鎮(zhèn),過去干部們忙于填表、整理材料,現(xiàn)在他們大部分時間都在走村入社,深入一線辦公,真正打通了聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。
變“小馬拉車”為“壯馬拉車”
郝莊鎮(zhèn)充分整合包村(社區(qū))干部、村(社區(qū))“兩委”干部、到村(社區(qū))任職研究生三支隊伍,實(shí)現(xiàn)“三支隊伍一根指揮棒”,變“小馬拉車”為“壯馬拉車”,有效避免“多頭指揮”“單打獨(dú)斗”等問題,極大地提升了基層治理的效率和效果。
各社區(qū)推行黨組織和在職黨員“雙報到、雙服務(wù)、雙包聯(lián)、雙評價”機(jī)制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、鄰里相親、互幫互助、和諧友善”的基層治理工作格局,進(jìn)一步激活“紅色引擎”。
同時,郝莊鎮(zhèn)積極整合資源,聯(lián)合物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(或物管會)、駐地單位,定期開展各類活動,促進(jìn)溝通協(xié)作,形成緊密的治理共同體。目前全鎮(zhèn)23個城市社區(qū)基層黨組織已與50個駐地單位黨組織開展“契約化”共建。
“社區(qū)通過與迎澤區(qū)第一實(shí)驗小學(xué)黨建聯(lián)建共建,形成‘社區(qū)、學(xué)校、家庭’三位一體的協(xié)同共育模式,開展抵制校園霸凌知識宣傳、助農(nóng)秋收勞動實(shí)踐、暑期多彩課堂等活動,共同守護(hù)青少年兒童健康成長。每個家庭幸福了,社區(qū)就和諧了,基層治理工作也開展得更順暢了?!焙虑f鎮(zhèn)經(jīng)園路一社區(qū)黨總支書記張婉華說。
讓牌子下墻,讓服務(wù)上心
朝陽四社區(qū)是一個典型的老社區(qū),近幾年積極爭先創(chuàng)優(yōu),先后完成四星級基層工會、太原市老齡工作“敬老文明號”、全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)等多項創(chuàng)建工作,隨之而來的是大大小小的牌子掛滿一墻。
“本就狹窄的辦公場所,前前后后掛了各類榮譽(yù)牌、功能性標(biāo)牌、制度宣傳展板等,五花八門、大大小小的牌子共52塊,有的還擱在柜頂上,不少居民前來辦事都反映,看著眼花繚亂?!背査纳鐓^(qū)黨總支書記、居委會主任鄭琳說。
在破解基層治理“小馬拉大車”突出問題中,社區(qū)按照清理規(guī)范,大幅摘除墻上的功能性標(biāo)牌和規(guī)章制度展板,工作事項更加條理清晰,社區(qū)干部不再忙于應(yīng)付每塊牌子背后的指標(biāo)考核、材料報送、工作留痕,能從繁重細(xì)碎的常規(guī)事務(wù)中騰出更多時間服務(wù)轄區(qū)居民。
讓牌子下墻,讓服務(wù)上心,最終破解的是形式主義的大問題。自破解基層治理“小馬拉大車”突出問題以來,郝莊鎮(zhèn)全面摸清32個村級組織的機(jī)構(gòu)牌子、工作事項和出具證明現(xiàn)狀,共清退各類制度牌匾60余塊、標(biāo)識標(biāo)牌百余塊。
充分運(yùn)用“鄉(xiāng)街吹哨、部門報到”
“你看我們樓,中間的裂縫一天天變大,大家實(shí)在是沒法安心居??!”今年夏天,家住朝陽一社區(qū)鐵三局配件站宿舍的居民劉師傅來到社區(qū)反映問題,尋求工作人員的幫助。
社區(qū)迅速響應(yīng),將隱患上報至鎮(zhèn)政府,鎮(zhèn)政府第一時間派單,協(xié)調(diào)區(qū)住建局等相關(guān)部門,對該小區(qū)樓體進(jìn)行勘測。今年8月,隱患治理工作正式拉開帷幕,治理完成后,將還相關(guān)居民一個安全的家。
“社區(qū)每天面對的,都是關(guān)乎民生的事情,但社區(qū)的力量有限,很多問題要靠上級部門協(xié)助解決。”朝陽一社區(qū)黨委書記、居委會主任楊楓說。
如今,郝莊鎮(zhèn)充分運(yùn)用“鄉(xiāng)街吹哨、部門報到”工作機(jī)制,聚焦群眾的急難愁盼問題,集中梳理解決了一批多年來“沒人管”“不好管”的問題,做好“基層有所呼、部門有所應(yīng)”的基層治理大文章。
下一步,郝莊鎮(zhèn)將持續(xù)聚焦減負(fù)和賦能,落實(shí)好各項政策措施,奮力打造為村社減負(fù)賦能的“郝”樣板。