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莫做“井中皮球”式干部
◎ 廖凱
所謂“井中皮球”，顧名思義，指的就是掉到井中的皮球。從井口往下看，皮球是到井里面去了，但從井底往上看，它卻是漂浮在水面上。 這就恰如我們有些干部下基層一樣，表面看，政策落下去了，工作做了，但實際上只是做表面文章，并未真正深入基層、深入群眾，因此收效甚微。 現(xiàn)實生活中，“井中皮球”式干部一談及下基層，便說：“我下去了”。似乎“下去了”就心安理得了，其實，這些同志人雖然下去了，但是心卻浮在表面，將下基層當成日后提拔晉升的“敲門磚”，不努力提升個人能力，不考慮實際情況，一心只想著出政績，難以真正與群眾融為一體，更談不上解決群眾的急難愁盼問題了。“井中皮球”式干部暴露出思想根基的虛浮、折射出能力素養(yǎng)的匱乏。這類干部，善于做表面文章，在領(lǐng)導(dǎo)看來是下去了，但從群眾來看，仍舊浮在面上。 “井中皮球”式干部的產(chǎn)生，不外乎以下幾個原因。從個人層面看，部分干部宗旨意識淡化，理想信念缺失，將個人利益置于群眾需求之上；還有一些干部，對政策法規(guī)不熟悉、實踐經(jīng)驗不足，缺乏解決復(fù)雜問題的能力，面對群眾訴求時“腹中空空”，對群眾真實需求“視而不見”，工作決策流于表面?？陀^來看，長期受“重表態(tài)輕落實”風氣影響，部分干部習慣“表演式下沉”，將基層調(diào)研視為“打卡任務(wù)”，而非解決問題的契機；考核體系重形式輕實效，監(jiān)督缺位，也一定程度助長了“井中皮球”式干部滋生。 “井中皮球”式干部的存在會引發(fā)一些“蝴蝶效應(yīng)”。干部脫離群眾、漠視需求，“政策空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象頻發(fā)，惠民措施停留在文件傳達層面，群眾訴求長期得不到回應(yīng)，這會加劇群眾“辦事難”的焦慮感，矛盾積壓與問題拖延形成“發(fā)展堵點”，最終導(dǎo)致“政府說話無人信、承諾無人應(yīng)”的信任危機。 唯有摒棄浮夸作風、扎根群眾需求，才能真正破除“井中困局”。擺正心態(tài)，明確自己人民公仆的身份，堅決摒棄“飛揚浮躁”思想，認真傾聽群眾意見、了解真實情況，從而發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把基層當成是強基壯骨、提升能力的“練兵場”，在實踐中練就過硬本領(lǐng)。創(chuàng)新考核機制，不斷完善干部激勵機制，樹立“以實績論英雄”的價值導(dǎo)向，將群眾的口碑與問題的解決，當成最好的工作成績，鼓勵基層干部放開手腳干工作，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。當然，還要健全監(jiān)督問責機制，擰緊干部思想“總開關(guān)”，幫助“井中皮球”式干部及時糾偏、回到正軌。 “利民之事，絲發(fā)必興”。黨員干部當摒棄“井中皮球”的漂浮姿態(tài)，以“釘釘子精神”擔當盡責，在為民服務(wù)的實踐中書寫無愧于時代的答卷。 |
