據(jù)《工人日報》6月17日報道,6月15日至10月15日期間,蘭州市主城區(qū)將開設(shè)424處2027個應(yīng)季自產(chǎn)自銷臨時瓜果攤點,符合條件的農(nóng)戶可持證在指定點位規(guī)范經(jīng)營。
隨著本地的瓜果成熟上市,滿載著應(yīng)季瓜果的攤位也出現(xiàn)在城市的大街小巷。這一既解決農(nóng)戶銷售難題又滿足市民需求的舉措,不僅體現(xiàn)了城市管理的民生導(dǎo)向,更展現(xiàn)了一種“規(guī)范管理”與“人間煙火”和諧共生的治理智慧。在“瓜果自由”這個看似簡單的民生話題背后,折射出的是城市如何通過精細化治理實現(xiàn)多方共贏的深刻命題。
長期以來,流動攤販與城市管理似乎總處于“貓鼠游戲”的困局中。當(dāng)?shù)氐淖龇ù蚱屏诉@種二元對立,通過設(shè)立臨時攤位、實行“人證位”相符等制度,將無序流動轉(zhuǎn)化為有序經(jīng)營。這種“疏堵結(jié)合”的管理思路,既保留了城市應(yīng)有的煙火氣,又避免了無序經(jīng)營帶來的市容問題。2027個攤位的規(guī)模,既考慮了農(nóng)戶需求,也兼顧了城市承載力,體現(xiàn)了精準施策的治理理念。
“兩包四必三禁”的管理標準尤其值得稱道。從衛(wèi)生責(zé)任到擺放標準,從銷售規(guī)范到禁止事項,這套制度設(shè)計既給予了農(nóng)戶經(jīng)營空間,又劃清了行為邊界。“賦權(quán)”與“賦責(zé)”并重的管理模式,遠比簡單禁止更具長效性。這種做法告訴我們:好的城市治理不是消滅問題,而是通過規(guī)則創(chuàng)新解決問題。
當(dāng)城市為農(nóng)戶打開一扇門,收獲的是多贏的民生紅利。對瓜農(nóng)而言,直銷模式減少了中間環(huán)節(jié),農(nóng)戶自銷收入也比批發(fā)銷售的收入更高;對市民來說,新鮮價廉的瓜果直達社區(qū),實現(xiàn)了真正的“瓜果自由”;對城市而言,規(guī)范管理的攤位反而成了展現(xiàn)地方特色的風(fēng)景線。蘭州街頭的這一幕,生動詮釋了“人民城市為人民”的治理初心。
這種民生溫度還體現(xiàn)在細節(jié)設(shè)計中。攤位設(shè)在背街小巷和小區(qū)門口,既不影響主干道交通,又方便居民購買;申請流程直接對接街道執(zhí)法隊,減少了行政壁壘。這些看似微小的安排,實則是站在群眾角度思考問題的結(jié)果。當(dāng)城市管理能夠體察賣瓜人的艱辛和買瓜人的期待時,政策自然就能贏得掌聲。
當(dāng)?shù)氐闹卫碇腔郏幸欢ǖ慕梃b意義。市容整潔與民生便利并非零和博弈,規(guī)范管理與人文關(guān)懷可以相得益彰。在追求“高大上”的城市建設(shè)中,保留這些接地氣的空間,反而彰顯了城市的包容與自信。無論是夜市經(jīng)濟還是地攤管理,關(guān)鍵都在于找到各方利益的“最大公約數(shù)”。因為城市治理的終極目標,不是表面的整齊劃一,而是讓不同群體都能體面地生活其中。
當(dāng)然,將季節(jié)性措施轉(zhuǎn)化為長效機制,還需要更多制度創(chuàng)新。當(dāng)?shù)匾呀⒘藦纳暾垖徍说饺粘1O(jiān)管的閉環(huán)體系,但隨著發(fā)展,還需要動態(tài)調(diào)整攤位布局、優(yōu)化監(jiān)管方式。例如,可否引入數(shù)字化管理平臺實現(xiàn)攤位智能分配?能否建立農(nóng)戶信用檔案實施分級監(jiān)管?可否引入社區(qū)協(xié)商、聽證會等形式,讓商戶、居民、管理者共同參與規(guī)則制定?這樣,或許更具可持續(xù)性。
或許,“瓜果自由”的實現(xiàn)程度,正是一個城市文明水平的特殊標尺。