本報(bào)訊（楊小虎）今年以來，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號煤礦以創(chuàng)新為引擎、以制度為保障、以預(yù)防為關(guān)鍵，有效推動(dòng)全員素質(zhì)提升、現(xiàn)場環(huán)境優(yōu)化和安全管理規(guī)范，為礦井安全高效生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。
標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行嚴(yán)要求。以“制度優(yōu)化+動(dòng)態(tài)管控+績效激勵(lì)”三維聯(lián)動(dòng)為抓手，升級“動(dòng)靜態(tài)雙維度”評分機(jī)制，修訂完善《標(biāo)準(zhǔn)化績效考核細(xì)則》，將分散的檢查標(biāo)準(zhǔn)整合為系統(tǒng)化、可量化的指標(biāo)體系。
閉環(huán)管理夯基礎(chǔ)。建立“問題溯源—整改落實(shí)—效果評估”全鏈條閉環(huán)機(jī)制，系統(tǒng)梳理內(nèi)外部檢查問題，形成“清單式管理、銷號式整改”工作模式。對考核排名波動(dòng)較大的區(qū)隊(duì)實(shí)施“一區(qū)隊(duì)一策”差異化動(dòng)態(tài)考核，精準(zhǔn)督導(dǎo)補(bǔ)齊短板，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“過程可控、結(jié)果可靠”。
風(fēng)險(xiǎn)管控再升級。以創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”為目標(biāo)，全面構(gòu)建“雙重預(yù)防+智慧監(jiān)管”體系。對重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行“班檢查、日分析、月研判”全周期管控，確保措施動(dòng)態(tài)調(diào)整、精準(zhǔn)落地。
