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“小而美”的犀牛書店與年輕人產(chǎn)生更多鏈接
上海這間舊書店有點i但人流不息
◎ 孫彥揚 臧韻杰

    ● 不打擾讀者,就讓讀者安靜地找書;日記式的交流,跟年輕人產(chǎn)生更多鏈接

    ● 獨特的L型空間設(shè)計,店面設(shè)在一樓,為讀者提供輕松的閱讀購書體驗

    ● 書目更新快,所有全新塑封書籍均向讀者開放試閱

    ● 在堅守自我與“趕潮流”之間作平衡,既專注于舊書的品相與版本,也向新書店學(xué)習新潮流

    “家住楊浦的老哥坐地鐵提來一袋書,有一套上海人民出版社1975年版的《鑄雪齋抄本聊齋志異》,他想了想沒舍得賣,收了其他幾本書。今天晚上潮人上街,有幾位進店買了書和畫片。有一位客人連續(xù)來了四天,一位客人連續(xù)來了三天,每次待的時間都不短。明天他們還會來嗎?”

    每日賣了什么書,見了什么人,都會出現(xiàn)在上海市靜安區(qū)犀牛書店店長莊見果的“值日僧日記”上,其小紅書賬號已有2.2萬粉絲,常有粉絲表示“眼饞了好久這里的書”。日記式的交流、“不打擾讀者”的風格,都讓人覺得這間書店有點i(網(wǎng)絡(luò)語,形容性格安靜內(nèi)向),但這里有著吸引人流的魔力。盡管營業(yè)時間標著到20點,但莊見果經(jīng)常22點都關(guān)不了門,“蘇州河晚上散步游玩的人多,只要大家來,我們都歡迎”。

    不打擾,就讓讀者自己安靜地找

    犀牛書店在2020年搬到蘇河灣附近,已經(jīng)5年了。今年年初,獲頒首批“舊書新知·上海市特色舊書店”。蘇河灣地租貴,犀牛書店可以擔負的空間有限,可用面積在35平方米左右,但也正是“優(yōu)勢”或特點所在,集中所有力量賣書:書店由莊見果和女朋友兩人運營,上午收書,下午到晚上守店。“每天能售出30多本書,店內(nèi)在售圖書大概四五千本,以文史哲類為主,盡量節(jié)約成本,在運營上還可以達到比較良性的循環(huán)。”

    如何對待讀者,是犀牛書店的秘訣所在?!安淮驍_,就讓讀者自己安靜地找。”莊見果說。空間陳設(shè)上,讀者找書的書架與莊見果的“整理辦公區(qū)”成L型設(shè)計,讀者找書時莊見果就安靜地整理剛收回的舊書,有時他索性安靜坐到店門外的小板凳上。店面安靜,但書目更新很快,最受歡迎的上海譯文出版社“版畫本”,經(jīng)常在書架上待不了一天,“這套外國文學(xué)叢書封面美、名家多,在藏書界很受歡迎”。

    “寫日記,跟年輕人產(chǎn)生更多鏈接。”讀者與犀牛書店的交流,還可以通過每日發(fā)布在微信推送和小紅書上的“值日僧日記”完成。筆者探訪這天,一對夫婦買了一冊《良友》電影???,80元,莊見果為這本即將離開的書拍下照片,然后將其打包。拍下的照片,就會成為莊見果每日售書日記的素材?!巴扑蛿鄶嗬m(xù)續(xù)寫了10年,小紅書也發(fā)布了3年。最開始是想記錄自己開書店的過程,后面很多對書店感興趣的外地讀者也能隨時來‘看’書店了?!?/FONT>

    犀牛書店總是針對讀者的閱讀消費習慣不斷調(diào)整細節(jié)。人們喜歡更輕松的購書體驗,例如店面最好是在一樓,有門面,人們直接推門而進,“之前在二樓,上樓梯都有可能成為一種望而卻步的理由”。此外,筆者發(fā)現(xiàn)書架上貼心地貼著“本店所有全新塑封書籍均可自行拆開試閱,如不購買請將書籍帶至店員處重新貼價”,不僅常規(guī)書籍,珍稀書籍也會向讀者開放閱覽。

    跟上潮流與保持自我,沒有那么矛盾

    莊見果是從新書店做到舊書店的。2007年,他的第一份工作是在上海莘莊的犀牛書店當?shù)陠T,當時那還是新書店。由于當時的書店不敵電商折扣競爭,莊見果后來還曾做過音像店、網(wǎng)上書店等工作。2014年,莊見果走入舊書行業(yè),“開店時的第一批貨源就是自己手上的二手書”,從麗園路到復(fù)興中路的復(fù)興坊,犀牛書店幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)于2020年來到北蘇州路。

    犀牛書店并不僅僅“看天吃飯”,它在堅守自我與“趕潮流”之間作平衡:“我們搬到河邊后,人流明顯比以前多了,空間和氛圍也更加開放。我們也要向新書店學(xué)習,追一些潮流也好,作一些變化也好,理想狀態(tài)是把舊書店開成新書店。但不能什么都要,我們做不到大而全,只能是對最小的東西做得深入一點”。

    在這樣時尚的街區(qū),犀牛書店把路走得很沉穩(wěn)。沒有選擇咖啡、文創(chuàng)等時興附加業(yè)務(wù),而是專注于舊書的品相與版本,另外擺上一些上世紀的畫片與明信片供游客選購。莊見果看似對經(jīng)營的態(tài)度是淡然的,但是深諳舊書讀者的消費習慣?!皶旮Х瑞^不一樣,很難以客人的數(shù)量計算銷量。可能十個人在咖啡館一般消費十杯咖啡,但在書店,進來十個人可能只有一個人買書,但他可能一次就買十本?!?/FONT>

    競爭得過其他書店嗎?不少人有這樣的疑問。莊見果很堅定,“新書與舊書不沖突。書店的競爭對手從來不是書店,甚至不是電商,其實可能是手機,因為肯花錢在電商上面買書的人,他還是有可能在店里面買書的。未來,只要我們學(xué)校里面的教材還是紙質(zhì)版的,就一定會有喜歡讀書的人回到書店”。

 

當前:B1版(2025年10月27日) 上一版 下一版