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精準(zhǔn)育苗強(qiáng)根基 實(shí)踐賦能助成長(zhǎng)
——遂寧消防救援支隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)側(cè)記
◎ 劉燚
遂寧消防救援支隊(duì)深入貫徹落實(shí)應(yīng)急管理部消防救援局關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)的系列決策部署，錨定“正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化”建設(shè)目標(biāo)，以“選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)”為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)招錄納新與教育培訓(xùn)協(xié)同發(fā)力，先后完成4項(xiàng)重點(diǎn)招錄工作、4項(xiàng)核心培訓(xùn)任務(wù)，累計(jì)吸納優(yōu)秀人才216名、培訓(xùn)骨干力量100余人次，隊(duì)伍人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，實(shí)戰(zhàn)能力穩(wěn)步提升，為守護(hù)遂寧轄區(qū)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定筑牢了堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍保障。
精準(zhǔn)招錄“選好苗” 夯實(shí)隊(duì)伍人才根基 支隊(duì)堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡恼袖浽瓌t，科學(xué)謀劃、精心組織，上半年順利完成三類人員招錄工作，為消防救援隊(duì)伍吸納了一批優(yōu)秀人才。 專業(yè)匹配，提升文職隊(duì)伍素養(yǎng)。7月，支隊(duì)開展消防文員招錄工作。此次招錄圍繞文秘辦公、后勤財(cái)務(wù)、監(jiān)督執(zhí)法等崗位需求，著力選拔具備較強(qiáng)文字功底和專業(yè)素養(yǎng)的文職人員，進(jìn)一步優(yōu)化文職隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為全市消防救援隊(duì)伍行政辦公、后勤保障等工作的高效開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把國(guó)家隊(duì)入口關(guān)。8月，支隊(duì)組織開展國(guó)家隊(duì)消防員招錄工作。此次招錄通過網(wǎng)上報(bào)名、資格審查、體能測(cè)試、面試考核、政治審查等環(huán)節(jié)層層篩選，重點(diǎn)考察報(bào)考人員的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和職業(yè)認(rèn)同感。招錄過程中，支隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“陽光招錄”政策，確保招錄工作公平、公正、公開。 優(yōu)中選優(yōu)，壯大專職消防力量。針對(duì)基層消防站力量不足的實(shí)際情況，3月及9月，支隊(duì)啟動(dòng)政府專職消防員招錄工作。招錄聚焦“實(shí)戰(zhàn)需要”，重點(diǎn)考察報(bào)考人員對(duì)消防器材的基本操作能力和應(yīng)急反應(yīng)速度。經(jīng)過為期一個(gè)月的考核選拔，共有177名具有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技能的人員成功入職，有效充實(shí)了基層滅火救援一線力量，為構(gòu)建“全覆蓋、快響應(yīng)”的消防救援網(wǎng)絡(luò)提供了人員保障。 精準(zhǔn)施訓(xùn)“育好才” 全面提升隊(duì)伍能力 支隊(duì)堅(jiān)持“干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，針對(duì)不同崗位、不同層級(jí)人員特點(diǎn)，量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，上半年先后組織開展4項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全覆蓋、能力全提升。 聚焦實(shí)戰(zhàn)，開展消防員職業(yè)技能培訓(xùn)。6月至9月，支隊(duì)組織開展消防員汽車機(jī)械維修和機(jī)動(dòng)車駕駛技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采用“理論授課+實(shí)操演練+考證輔導(dǎo)”的模式，理論教學(xué)涵蓋機(jī)動(dòng)車構(gòu)造、交通法規(guī)、機(jī)械維修基礎(chǔ)等內(nèi)容。實(shí)操訓(xùn)練重點(diǎn)開展駕駛技能訓(xùn)練、車輛日常保養(yǎng)、常見故障排查等科目。培訓(xùn)期間，教官團(tuán)隊(duì)采取“手把手”幫帶、“面對(duì)面”指導(dǎo)的方式，及時(shí)糾正參訓(xùn)人員操作誤區(qū)，確保全部人員通過駕考及維修技能考核，解決了基層消防站車輛駕駛及維修人才短缺問題。 強(qiáng)化引領(lǐng)，組織班長(zhǎng)骨干培訓(xùn)。2024年12月20日至2025年1月19日，支隊(duì)舉辦第二批班長(zhǎng)骨干培訓(xùn)班。培訓(xùn)以“提升能力素質(zhì)、強(qiáng)化管理水平”為目標(biāo)，設(shè)置隊(duì)列四會(huì)教學(xué)、隊(duì)伍管理、思想政治工作等課程。培訓(xùn)中，通過案例分析、模擬演練等方式，引導(dǎo)班長(zhǎng)骨干總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、提升指揮協(xié)調(diào)能力。培訓(xùn)結(jié)束后，組織開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，促進(jìn)班長(zhǎng)骨干之間相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，為基層隊(duì)伍管理注入了新的思路和方法。 突出管理，開展管理崗任前培訓(xùn)。3月4日至3月23日，支隊(duì)組織開展代理站長(zhǎng)助理及政府專職消防站管理崗任前培訓(xùn)，19名擬任管理人員參加。培訓(xùn)聚焦管理崗位核心需求，重點(diǎn)學(xué)習(xí)隊(duì)列訓(xùn)練的組織與指揮、消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練的組織與指揮、裝備器材的使用與教學(xué)等內(nèi)容。培訓(xùn)期間，邀請(qǐng)支隊(duì)業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀基層管理者進(jìn)行授課，結(jié)合實(shí)際案例講解管理技巧和工作方法。通過培訓(xùn)，擬任管理人員的責(zé)任意識(shí)和管理能力得到顯著提升，為基層消防站規(guī)范化管理提供了有力支撐。 規(guī)范晉升，推進(jìn)消防員等級(jí)晉升培訓(xùn)。7月20日至8月10日，支隊(duì)開展消防員等級(jí)晉升培訓(xùn)，31名符合晉升條件的國(guó)家隊(duì)員參加。培訓(xùn)設(shè)置政治理論、專業(yè)技能、體能測(cè)試等考核科目。理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)涵蓋消防業(yè)務(wù)理論、時(shí)事政治、隊(duì)列指揮及訓(xùn)練；專業(yè)技能考核分崗位進(jìn)行，包括消防監(jiān)督檢查、應(yīng)急救援指揮等內(nèi)容；體能測(cè)試包含5000米跑、單杠卷身上等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員順利通過考核晉升，進(jìn)一步激發(fā)了消防員的職業(yè)榮譽(yù)感和工作積極性。 嚴(yán)管厚愛“聚合力” 營(yíng)造良好培訓(xùn)氛圍 支隊(duì)在各項(xiàng)培訓(xùn)工作中堅(jiān)持“嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合”的原則，既要錘煉過硬作風(fēng)，又要做好服務(wù)保障。 培訓(xùn)期間，嚴(yán)格落實(shí)一日生活制度，定期開展測(cè)酒抽查和衛(wèi)生評(píng)比，培養(yǎng)參訓(xùn)人員嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和令行禁止的紀(jì)律意識(shí)。同時(shí)，密切關(guān)注參訓(xùn)人員思想動(dòng)態(tài)，通過談心交流、心理疏導(dǎo)等方式，及時(shí)解決他們的實(shí)際困難。在后勤保障方面，從“食、住、醫(yī)”等細(xì)節(jié)入手，提供營(yíng)養(yǎng)均衡的膳食、舒適整潔的住宿環(huán)境和完善的醫(yī)療保障，讓參訓(xùn)人員能夠全身心投入到培訓(xùn)中，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的良好培訓(xùn)氛圍。 下一步，支隊(duì)將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足，持續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。一是優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，增加高層建筑滅火救援、化工火災(zāi)處置等復(fù)雜場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練；二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，引入虛擬現(xiàn)實(shí)、模擬仿真等先進(jìn)技術(shù)，提升培訓(xùn)的趣味性和實(shí)效性；三是建立健全培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)成果跟蹤問效，確保培訓(xùn)內(nèi)容真正轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)能力。 |
