現(xiàn) 象
“?;丶铱纯础笔怯H情囑托,但老舊小區(qū)“一位難求”卻成為現(xiàn)實的阻礙。這一困境的核心,在于老舊小區(qū)車位供給與需求嚴重失衡
破 局
天津多社區(qū)推出“親情車位”“孝心車位”,通過錯時共享、登記管理等模式破解子女探望老人卻面臨停車難等問題。杭州、湖州等地通過居民公約、獎勵懲戒規(guī)則精細化管理,保障資源合理利用
建 議
以“親情車位”為杠桿,完善運營機制、盤活存量資源、推進源頭治理,實現(xiàn)社區(qū)停車治理系統(tǒng)性升級
隨著老舊小區(qū)居住的老年人增多,子女回家探望時常因停車問題犯難。近年來,天津市多個社區(qū)嘗試推出“親情車位”“孝心車位”等舉措,旨在為子女“?;丶铱纯础碧峁┍憷?。然而,伴隨私家車數(shù)量的持續(xù)增長,小區(qū)停車資源日益緊張,這類專用車位的設置也引發(fā)了諸多爭議。近日,記者走訪多個社區(qū),實地了解該項政策推行以來的實際效果與面臨的問題。
暖心車位面臨“一位難求”
天津市西青區(qū)大寺鎮(zhèn)龍順園社區(qū)60歲以上老年人約占常住人口的30%,且多數(shù)不與子女同住。為進一步營造敬老氛圍、方便子女探望,2024年,社區(qū)依托“紅色議事廳”平臺,廣泛征集居民、黨員和物業(yè)服務企業(yè)等多方建議,首批推出了10個“孝心車位”。在工作日,車位供租戶業(yè)主使用;周末及節(jié)假日則專門面向回家看望父母的子女開放。子女可通過預約享受每日最長4小時的免費停車服務,形成“錯時共享、靈活高效”的社區(qū)停車資源利用新模式。
“孝心車位”運行一年多來,有效緩解了子女探望父母時的停車難題,獲得社區(qū)居民的好評。但隨著使用人數(shù)逐步增多,車位供給不足的矛盾也逐漸顯現(xiàn)。在周末或節(jié)假日高峰期,“一位難求”已成為常態(tài),反映出該政策在廣受歡迎的同時,也面臨著服務能力與實際需求之間的差距。
龍順園社區(qū)黨支部書記、居委會主任馮學松表示,目前“孝心車位”在持續(xù)運行中主要面臨兩大挑戰(zhàn)。一是車位擴容困難。小區(qū)內(nèi)車位均為業(yè)主租用性質(zhì),使用權歸屬明確,增設“孝心車位”需逐一征得相關業(yè)主同意,推進難度較大。二是宣傳覆蓋不夠全面。該社區(qū)為公租房與還遷房混合小區(qū),人口流動性較高,部分新入住或平時較少關注社區(qū)通知的居民對預約方式不了解,影響了車位的實際使用效率。為有效應對當前問題,社區(qū)正從兩方面積極推動改進:一是加大動員力度,鼓勵更多業(yè)主參與車位共享,充分挖掘社區(qū)內(nèi)部資源潛力;二是強化宣傳引導,依托網(wǎng)格員上門講解、社區(qū)公告、新媒體推送等多種方式,全面提升對“孝心車位”的知曉度,實現(xiàn)對目標人群的“精準推送”。
公平性與效率需平衡
西青龍順園的“孝心車位”對親情團聚的守護從未止步。當錯時共享的暖心探索為社區(qū)敬老提供思路,河西景興西里的“親情車位”也循著這份溫情而來。
河西區(qū)景興西里社區(qū)共有居民3800余戶,老年人口占比約40%。為方便子女探望,社區(qū)物業(yè)服務企業(yè)在推進停車管理規(guī)范化過程中,專門推出“親情車位”方案:業(yè)主每月交納50元即可辦理包月停車,并可登記直系親屬車輛作為“親情車”,該車輛每月可享受120小時的免費停車時長。
然而,社區(qū)僅有約1000個車位,而已登記的“親情車”卻超過3000輛,供需懸殊,這一矛盾直接引發(fā)了業(yè)主對“業(yè)主優(yōu)先使用車位”這一政策公平性的質(zhì)疑。
對此,社區(qū)黨委書記、居委會主任鮑蕾解釋道,盡管登記的“親情車”數(shù)量比較多,但實際運行中嚴格執(zhí)行“一次一車”原則,即同一時段內(nèi),每位老人僅允許一輛登記子女的車輛進入。該方案不設固定車位、無需預約,實行“隨到隨?!钡膭討B(tài)管理。當車位已滿時,物業(yè)服務企業(yè)將引導后續(xù)車輛至指定的3處應急停車點或協(xié)調(diào)附近的商業(yè)停車場停放。
鮑蕾總結(jié)4年的運行實踐時認為,“親情車位”的存在價值已得到驗證,但其良好運行關鍵在于建立兩項機制:一則需嚴格審核登記資質(zhì),確保每輛“親情車”確為老人直系子女使用,防止“親情車位”被濫用;二則依賴物業(yè)服務企業(yè)的動態(tài)管理能力,能實時響應車位情況、高效引導車輛,從而形成可持續(xù)的良性循環(huán)。
供需難題需柔性管理
延續(xù)河西景興西里“親情車位”的敬老初心,南開區(qū)嘉陵道街泊江里社區(qū)也交出了自己的答卷。為緩解停車資源緊張,泊江里社區(qū)結(jié)合城市更新,通過整合零星地塊新增車位,在沱江里小區(qū)試點推出“親情車位”。該模式允許探望父母的車輛免費停放2小時,非高峰時段可靈活使用共享車位,不固定位置,旨在以有限資源最大化滿足居民的孝親需求。
沱江里小區(qū)停車供需矛盾突出?!坝H情車位”推行近一年來,通過網(wǎng)格員摸排、居委會協(xié)調(diào),逐步建立起規(guī)范的登記管理機制。社區(qū)黨委書記、居委會主任邊暉坦言,推出“親情車位”初期面臨理解分歧,部分居民對超時收費存在異議。對此,物業(yè)服務企業(yè)采取以提醒代替處罰的柔性管理策略,重在引導而非懲戒,逐步培育居民的規(guī)則意識。
邊暉總結(jié)道,任何新政策的推行都難免遇到不同聲音,關鍵在于堅持黨建引領下的協(xié)同治理。社區(qū)黨委主動搭建溝通平臺,協(xié)同網(wǎng)格員與物業(yè)服務企業(yè)三方聯(lián)動,在沒有先例可循的情況下,通過及時回應訴求、化解矛盾,最終推動了“親情車位”從理念落地到贏得居民認可。
“常回家看看”是親情囑托,但老舊小區(qū)“一位難求”卻成為現(xiàn)實的阻礙。為此,全國多地創(chuàng)新推出“親情車位”,為這份孝心提供便利,傳遞城市溫度。其中,杭州的經(jīng)驗值得借鑒,其在全市超1300個小區(qū)設“孝心車位”,并寫入居民公約,有的小區(qū)以“讓三免一”(即對主動讓位三次的車主給予一個月包月停車費減免)的獎勵機制,鼓勵居民形成禮讓風尚。湖州注重“孝心車位”的精細化管理,配套“二次提醒、三次失信”的規(guī)則,對超時車輛進行電話提醒,明確屢次違規(guī)者將在一個月內(nèi)取消預約資格,在提供3小時免費便利的同時,有效防止資源被濫用,保障公平。
外地這些先進做法表明,“親情車位”若想真正落地見效,關鍵在于超越“設位即完成”的粗放思維。它既需配以清晰、公平的使用規(guī)則,防止資源被挪用,也應積極探索分時共享、錯峰調(diào)配等模式,以盤活有限車位,還可借助信息化手段實現(xiàn)線上預約與身份核驗,提升管理效率與用戶體驗。
專家觀點>>>>
以“親情車位”推動社區(qū)停車治理系統(tǒng)性升級
要系統(tǒng)化解停車矛盾,不能僅局限于“親情車位”本身的設置,更應以其為杠桿,推動整個社區(qū)停車治理體系的系統(tǒng)性優(yōu)化,實現(xiàn)從“管理車位”向“服務需求”的轉(zhuǎn)變。
具體而言,可從以下三方面協(xié)同推進:一是完善“親情車位”的運營機制,在預約規(guī)則、使用時長、資格審核等方面細化流程,兼顧公平與效率。二是盤活小區(qū)內(nèi)部存量資源,通過價格杠桿優(yōu)化停車結(jié)構。例如,對常住業(yè)主的首輛車實行優(yōu)惠包月政策,對第二輛車或臨時車輛適用較高臨時費率,以價格手段抑制非剛性需求。三是推動源頭治理,將社區(qū)停車問題納入更高層級的城市更新計劃。建議由街道或區(qū)級政府統(tǒng)籌,利用周邊綠地、閑置地塊及地下空間建設區(qū)域性公共停車場,并同步優(yōu)化公交微循環(huán)線路,最大限度紓解停車難題。