為構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)治理共同體，陜煤集團黃陵礦業(yè)一號煤礦實行安全積分制，把安全行為、隱患排查、合理化建議等轉(zhuǎn)化為可量化的“分值”，再讓“分值”落地為工資、榮譽、晉升機會，用真金白銀讓一線工友有干勁，把安全生產(chǎn)的積極性從源頭上調(diào)動起來。
該礦每月開展“安全衛(wèi)士”評選，對及時發(fā)現(xiàn)、徹底處理隱患的職工，獎勵2000元；對優(yōu)秀班組長在職位晉升、榮譽療養(yǎng)、學習培訓等方面優(yōu)先考慮。這些職工還會被納入年度“安全衛(wèi)士”人才庫，年底評選出的年度“安全衛(wèi)士”還能拿到1萬元重獎，讓安全積分轉(zhuǎn)化為“實在價值”。（王昕）
