據媒體報道,日前,有跑友公開一份福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院的內部通報,文件標題是《福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院關于對張水華的處理決定》,該文件指出張水華存在違規(guī)兼職取酬的行為,被醫(yī)院警告處分6個月,并不能參與2025年評優(yōu)。12月10日,媒體從福建醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院獲悉,該通報屬實。事件迅速引發(fā)輿論熱議,而爭議的核心并非“護士能否跑馬拉松”,而是個人愛好與職業(yè)責任沖突時,如何恪守規(guī)則邊界。魚與熊掌能兼得嗎?這件事你怎么看?
甲 方
崗位職責不容讓渡
◎ 房清江
張水華的困境,是身份沖突的集中體現。作為公立醫(yī)院護士,她肩負救死扶傷的職責,其崗位具有高度的專業(yè)性與公共屬性。然而,她在馬拉松賽事中頻繁亮相,借助“女護士”身份進行個人品牌營銷,接受商業(yè)贊助,已構成兼職取酬。而以虛假理由申請調休,影響了科室正常排班,違背了基本的職業(yè)道德。醫(yī)院作為公共機構,必須維護制度的嚴肅性,對越界行為作出回應,既是履職,也是警示。
職業(yè)化社會的運行,依賴于清晰的規(guī)則與邊界。當下,不少人試圖將職業(yè)身份轉化為流量紅利,卻忽視了自身的責任邊界。護士可以跑馬拉松,但不能以犧牲本職工作為代價;可以接受贊助,但不能在履職時間內謀私利。醫(yī)院的處分決定,不是對個人夢想的打壓,也并非否定她的運動成就,而是對職業(yè)秩序的捍衛(wèi):職業(yè)身份優(yōu)先于個人愛好,崗位職責不容讓渡。張水華若真熱愛跑步,不妨在履行好本職后,以更合規(guī)的方式追求夢想。
乙 方
規(guī)范管理不應扼殺個性光芒
◎ 江德斌
張水華的行為,本質上屬于個人時間安排與副業(yè)發(fā)展的邊界問題,而非貪污瀆職、玩忽職守等嚴重違紀行為。她利用休息日參賽、通過合法賽事獲取獎金,既未占用工作時間,也未損害患者利益,即便調休申請中存在不實表述,也非蓄意欺騙,而是制度彈性不足下個體的無奈行為。部分網絡輿論將其上升到職業(yè)道德敗壞的高度,不僅有上綱上線之嫌,更可能寒了部分基層職工渴望在專業(yè)之外,拓展人生維度的心。
一個健康的社會,不該要求每個人只扮演單一角色。一個好的用人單位也應有包容人才的雅量,成為倡導多元價值的示范者,而非用僵化條文將人“格式化”。護士可以是救死扶傷的白衣天使,也可以是賽道上的追風者;教師可以是三尺講臺的耕耘者,也可以是非遺傳承人或科普博主。真正的職業(yè)精神,不在于只做分內事,而在于做好本職事的同時,依然保有對生活的熱愛、對自我的超越。
丙 方
本可雙贏何以雙輸?
◎ 唐傳艷
如果張水華能在參加馬拉松比賽前,主動與科室和醫(yī)院溝通,如實說明自己的參賽意愿和計劃,尋求醫(yī)院的理解和支持,共同探討合理的調休方案,那么醫(yī)院或許會在不影響正常醫(yī)療工作的前提下,為她提供一定的便利,從而避免已經引發(fā)的一系列問題。
醫(yī)院若在一開始就強化引導,也可營造出一個對醫(yī)院十分有利的局面。體育運動本就與預防疾病有關,張水華作為“最快女護士”,在馬拉松賽場上展現出的拼搏精神和堅韌毅力,本身就是醫(yī)院文化的生動體現。如果醫(yī)院能夠正確引導和利用這一資源,將其打造為醫(yī)院的文化品牌,不僅可以提升醫(yī)院的知名度和美譽度,還能營造更加和諧、積極向上的工作氛圍,增強醫(yī)院員工的凝聚力和歸屬感。
張水華和醫(yī)院都應加以反思,以積極溝通換取個人與醫(yī)院的和諧發(fā)展,避免雙贏變雙輸。