陜煤集團黃陵礦業(yè)公司二號煤礦持續(xù)聚焦班組建設(shè)核心任務(wù)，以制度為基、培訓為要、創(chuàng)新為翼，推動班組從被動落實向主動擔當轉(zhuǎn)變，將班組打造成守護安全、推動生產(chǎn)、提升效益的活力單元。
在強化規(guī)范管理方面，該礦以制度建設(shè)為抓手，完善班組管理規(guī)范，明確班組長權(quán)責，優(yōu)化日常工作流程，建立“班前會、班中巡查、班后總結(jié)”的全流程閉環(huán)管理體系。班前會上，同步安排生產(chǎn)任務(wù)和開展安全風險研判，精準制定防控措施；班中嚴格執(zhí)行安全巡查，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置；班后收班會聚焦問題復盤，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，讓安全管理全程可控、閉環(huán)高效。
下一步，該礦將持續(xù)踐行以人為本理念，深化班組建設(shè)、創(chuàng)新管理機制，打造一支素質(zhì)過硬、專業(yè)精湛的一流班組隊伍，為礦井安全高效發(fā)展筑牢堅實屏障。（張殿權(quán)）
