黨的歷史是最生動(dòng)、最有說服力的教科書。內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司鄂爾多斯供電分公司(下稱鄂爾多斯供電公司)黨委鞏固應(yīng)用“135”工作法講好黨史,著力在講習(xí)模式上樹導(dǎo)向、在隊(duì)伍建設(shè)上激活力、在講習(xí)方法上求精準(zhǔn),不斷豐富和拓展傳統(tǒng)宣講注重的“一時(shí)一地”,逐步實(shí)現(xiàn)了掌上學(xué)習(xí)“隨時(shí)隨地”,不斷提升和鞏固理論教育工作成果,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想引領(lǐng)、精神力量和輿論支持。
◆ 鞏固一種模式,開創(chuàng)講習(xí)工作新模式
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“做群眾工作要注意換位思考,設(shè)身處地為群眾著想。只有將心比心,才能換取真心,才能找到解決問題、推動(dòng)工作的良策。”“鄂電新時(shí)代講習(xí)團(tuán)”以心換心,推出“講理論+講業(yè)務(wù)”模式,將講習(xí)與“國(guó)企改革三年行動(dòng)”“薪酬改革”“輿情處置”“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境”等時(shí)政及熱點(diǎn)事件緊密結(jié)合,既講清楚業(yè)務(wù),又說明白政策,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作互融互促,在專注于業(yè)務(wù)技能提升的同時(shí),注重培養(yǎng)職工群眾的政治素養(yǎng)和綜合能力,有效增強(qiáng)學(xué)習(xí)獲得感。
◆ 壯大三支隊(duì)伍,打造宣講隊(duì)伍人才儲(chǔ)備庫(kù)
“點(diǎn)”布局——打造骨干講習(xí)隊(duì)。依托內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司線上線下兩級(jí)培訓(xùn)平臺(tái),形成“培訓(xùn)學(xué)習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練”成長(zhǎng)模式。選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、宣講水平高的基層黨組織書記、黨務(wù)專責(zé)、團(tuán)支部書記組成骨干講習(xí)隊(duì),參與黨的十九屆五中、六中全會(huì)專題及各類線上宣講培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后深入基層開展巡回宣講26場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)化、全方位的宣講解讀,使全公司學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神持續(xù)升溫。
“線”串聯(lián)——強(qiáng)化新時(shí)代講習(xí)隊(duì)。黨群各部門與所屬基層黨組織整合資源、上下聯(lián)動(dòng),全面拓展和豐富“鄂電新時(shí)代講習(xí)團(tuán)”品牌內(nèi)涵,“青銳”“一桿秤”“蒲公英”等29支講習(xí)隊(duì)全面啟動(dòng)。黨政一把手帶頭宣講,環(huán)節(jié)干部、勞模先進(jìn)、技術(shù)骨干加入增強(qiáng)師資力量,選齊配強(qiáng)宣講組、課題組,分類創(chuàng)建、各具特色。
“面”覆蓋——豐富新時(shí)代講習(xí)團(tuán)。聚焦基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)“九有”標(biāo)準(zhǔn)陣地建設(shè),落實(shí)意識(shí)形態(tài)“網(wǎng)格化”管理要求,把握正確的輿論導(dǎo)向,讓宣講緊扣時(shí)代主題和社會(huì)脈搏。聚焦隊(duì)伍建設(shè),舉辦優(yōu)秀講習(xí)員選拔賽,實(shí)施講習(xí)員“星級(jí)評(píng)定”,不斷增強(qiáng)講習(xí)員隊(duì)伍的“戰(zhàn)斗力”。聚焦線上建設(shè),依托官微及各類互聯(lián)網(wǎng)群組,推出“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)講堂”,打造傳播習(xí)近平總書記重要講話精神的“頭條工程”“習(xí)聲回響”,宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀的“圖說公益”,回顧黨史上今天的“每日一簽”,解讀企業(yè)管理思路、制度舉措的“學(xué)習(xí)論理”,不斷拓寬宣講路徑和渠道。
◆ 夯實(shí)五項(xiàng)舉措,實(shí)現(xiàn)宣講傳播立體化
領(lǐng)導(dǎo)講習(xí)瞄靶心,擼袖實(shí)干把準(zhǔn)脈。依托兩級(jí)黨校、鄂電大講堂、黨課示范講堂、學(xué)習(xí)講堂、書記講堂和流動(dòng)講堂,開展兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課活動(dòng),黨委書記“七一”黨課、總經(jīng)理公開課固定為每年的規(guī)定動(dòng)作,班子成員分別到聯(lián)系點(diǎn)、分管領(lǐng)域和所在支部講黨課,第一時(shí)間宣傳貫徹黨的理論政策,推動(dòng)企業(yè)工作思路和管理舉措向基層一線下沉,引導(dǎo)廣大干部員工提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,積極投身到國(guó)企改革三年行動(dòng)、全力助推“十四五”規(guī)劃實(shí)施和電力市場(chǎng)化改革中去,讓理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
榜樣講習(xí)有溫度,貼近群眾接地氣。舉辦“身邊人講身邊事”典型事跡宣講會(huì),從群眾的身邊人、身邊事中找典型、挖亮點(diǎn)。先進(jìn)人物及勞模工匠的親人同事走上講臺(tái)講典型事跡,讓宣講真情實(shí)感接地氣。
結(jié)對(duì)講習(xí)搭平臺(tái),對(duì)標(biāo)對(duì)表凝眾智。常態(tài)化與總部機(jī)關(guān)、地方政府、所屬單位“三結(jié)對(duì)”,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合提升。攜手蒙電烏蘭牧騎,聯(lián)合集團(tuán)公司審計(jì)部、政研會(huì)等多個(gè)部門結(jié)對(duì)共建,走進(jìn)鄂爾多斯黨性教育基地、鄂托克前旗“1+6”紅色教育培訓(xùn)點(diǎn)、烏蘭夫紀(jì)念館等紅色教育基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)研學(xué);協(xié)同鄂爾多斯市紀(jì)委監(jiān)委舉辦黨史知識(shí)競(jìng)賽……
文藝講習(xí)傳得開,寓教于樂鼓士氣。聚焦現(xiàn)實(shí)題材,鼓勵(lì)推動(dòng)新創(chuàng)原創(chuàng)獨(dú)創(chuàng),將理論宣講和文藝表演緊密結(jié)合。聯(lián)合蒙電烏蘭牧騎開展慰問演出暨黨史學(xué)習(xí)教育宣講進(jìn)基層活動(dòng),走進(jìn)多家輸變電工程項(xiàng)目部和一線班組,廣受好評(píng)。
線上講習(xí)定位準(zhǔn),服務(wù)基層見實(shí)效。依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、內(nèi)蒙古統(tǒng)一戰(zhàn)線云課堂、鄂電智慧黨建信息系統(tǒng)豐富的理論教學(xué)資源,在線聆聽直播課程,學(xué)習(xí)名家精品課件,上好一堂“政治課”。舉辦了勞動(dòng)用工與收入分配制度改革解讀、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化流程解讀、政工職稱評(píng)審線上培訓(xùn)等直播課程,方便職工群眾工作學(xué)習(xí),講好一堂“技能課”。結(jié)合時(shí)政熱點(diǎn)推出“你好,鄂電李煥英”“扶貧日,誰的笑容最美麗”,邀請(qǐng)員工現(xiàn)身說法,舉辦線上新年聯(lián)歡會(huì)、線上讀書會(huì)等活動(dòng)增強(qiáng)職工歸屬感和認(rèn)同感,辦好一堂“文化課”。線上講習(xí)“三堂課”擺脫了常態(tài)化疫情防控中線下講堂“沒人氣”的窘境,讓理論宣講“無處不在”,實(shí)現(xiàn)潤(rùn)物細(xì)無聲的效果。
鄂爾多斯供電公司黨委將“135”工作法作為黨史專題宣講的重要抓手,促文化連心,讓服務(wù)暖心,用思想聚心,為打造“全新”現(xiàn)代化供電服務(wù)企業(yè)提供了思想基礎(chǔ)。