——記全國勞動模范蘇保信
工作中的蘇保信(左)

蘇保信查閱專業(yè)書籍
2000年,蘇保信從一所中專學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后,留在了家鄉(xiāng)銅陵精達(dá)特種電磁線股份有限公司,成為一名漆包線生產(chǎn)輔助工。由于沒有過硬的學(xué)歷以及專業(yè)不對口,他一開始是輸在起跑線上的。
22年過去了,他已經(jīng)從一名普通操作工成長為高級技師,成為公司技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室主任,從事質(zhì)量檢測和研發(fā)創(chuàng)新等工作,并先后獲得4項(xiàng)發(fā)明專利和10項(xiàng)實(shí)用新型專利,成功開發(fā)了汽車電機(jī)銅圓漆包線等多項(xiàng)高技術(shù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了高端制冷設(shè)備等4項(xiàng)高端需求產(chǎn)品的國產(chǎn)化,填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
這些年,蘇保信獲得全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)?、全國“最美職工”、安徽省道德模范等多?xiàng)榮譽(yù)。
一個學(xué)徒的逆襲之路
“漆包線是什么?”“簡單來說,我們生產(chǎn)的漆包線,就是銅絲外面涂上絕緣體,但銅絲和絕緣體的特性控制,卻是十分復(fù)雜的。比如說絕緣漆厚度大概是50-60微米,相當(dāng)于1根頭發(fā)絲的直徑,要經(jīng)過20次涂覆才能完成,每一層都非常薄,每次的厚度要控制在2-3微米,只有頭發(fā)絲的1/20,每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都必須準(zhǔn)確無誤。”8月10日,蘇保信滔滔不絕地向記者講解這門技術(shù),但20多年前,他對這些一竅不通。
剛開始工作時,蘇保信由于毫無經(jīng)驗(yàn),連碰機(jī)器的權(quán)限和機(jī)會都沒有,他做的工作就是把大線圈的線繞到小線圈,這樣一干就是一年。繞線圈的工作是很枯燥的,但蘇保信把這段日子當(dāng)成一段特殊的經(jīng)歷,不斷磨煉自己的耐心和恒心。
為了學(xué)到新知識,蘇保信還向車間的師傅借來了所有進(jìn)口設(shè)備的說明書,買來詞典一個個翻譯。此外,他還一遍遍地啃專業(yè)書籍。“當(dāng)時有一本叫《漆包線》的專業(yè)理論書,由于太過專業(yè),很多專業(yè)詞既陌生又晦澀難懂,我看到第三遍,才勉強(qiáng)把所有字都順暢地讀下來?!?/P>
蘇保信說:“電磁線在中國發(fā)展得比較遲,那時候很多設(shè)備主體依賴進(jìn)口,一些參數(shù)只有在說明書中會涉及到一部分解釋,都是很關(guān)鍵的技術(shù),我喜歡把它吃透?!笨恐@樣的努力,2004年,蘇保信憑著精湛的技術(shù)成為一名檢測員。
蘇保信的師傅繆納新還記得,蘇保信剛到檢測中心時,每天忙完手頭上的活,又開始往檢測員身邊湊,各種檢測設(shè)備都想上手試一試。那時候,別人下班了,他也不急著回家,就湊到機(jī)器設(shè)備旁去看,老師傅們看他愛學(xué)習(xí),也愿意指點(diǎn)他。
2006年,第一屆全國電線電纜檢測工職業(yè)技能競賽舉行,這是一場全國上萬電磁線檢測工人同臺競爭的比賽。在準(zhǔn)備比賽的幾個月里,蘇保信廢寢忘食,每天上班時間在公司進(jìn)行實(shí)踐操作,回家又接著翻閱相關(guān)書籍,鉆研技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)方法。他翻爛了4本大部頭專業(yè)書,在檢驗(yàn)室熬過一個又一個通宵。最終,他在全國總決賽中拿下了冠軍,成為那屆比賽的年輕“黑馬”。那一年,他只有26歲。
由于獲得了全國冠軍,蘇保信被破格評為技師。普通人至少要花15年才能拿到的技師證書,蘇保信只用了6年時間,這也成為他人生中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
每一次成功都建立在無數(shù)次失敗的基礎(chǔ)上
2013年,蘇保信技能大師工作室成立。2015年7月,工作室被人社部授予國家級技能大師工作室稱號,成為精達(dá)公司集人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、科技攻關(guān)和成果推廣等功能于一體的重要平臺。
剛成立不久,蘇保信的團(tuán)隊(duì)就接到了一個棘手的任務(wù),為了實(shí)現(xiàn)高端制冷設(shè)備的國產(chǎn)化,需要制造出國產(chǎn)毛細(xì)銅管空心漆包線。因?yàn)榭招膶?dǎo)體強(qiáng)度低,焊接難度極大,幾乎一拉就斷,涂漆難度也隨之增大,當(dāng)時這種產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口,國內(nèi)還沒有成熟的技術(shù)。因?yàn)榭招木€工藝的特殊性,有許多技術(shù)難題需要一一解決。
怎么辦?蘇保信的答案是:從零開始,加緊攻關(guān)。“我們好幾個部門的人,天天在一起進(jìn)行思想碰撞,不停地嘗試?!碧K保信說,為了攻克技術(shù)難關(guān),團(tuán)隊(duì)夜以繼日待在實(shí)驗(yàn)室,差不多一個星期才回家一次,餓了就吃泡面,每天重復(fù)實(shí)驗(yàn),并不斷在失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)輔助工具,控制溫度和時間數(shù)據(jù),歷經(jīng)幾千次的失敗,前后花了兩年時間突破難關(guān),才最終完成產(chǎn)品研發(fā)。
在實(shí)驗(yàn)室,蘇保信始終保持全身心地投入。在蘇保信的徒弟袁亞亞的眼中,他常常因?yàn)橐粋€問題查閱很多資料直到完全弄懂,也正是他身上這種堅(jiān)韌不拔、迎難而上、永不服輸?shù)木?,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起攻克了一個又一個難題。
“工作上的精益求精,是作為新時代奮斗者的一種自覺?!痹诨貞涍@些年的無數(shù)次實(shí)驗(yàn)時,蘇保信告訴記者,實(shí)驗(yàn)是枯燥的,但也是有趣的?!皩ξ覀儊碚f,每一次成功都建立在無數(shù)次失敗的基礎(chǔ)上,但是研發(fā)成功的成就感始終在激勵著我。每一次失敗雖然令人沮喪,但反過來想,也是發(fā)現(xiàn)錯誤的過程。排除錯誤的過程,就是邁向成功的過程?!?/P>
攻堅(jiān)克難帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逐浪前行
如今,蘇保信技能大師工作室已成為公司技術(shù)創(chuàng)新的核心部門。目前,工作室配有13名研發(fā)工程師,分別來自技術(shù)研發(fā)部門、質(zhì)量控制部門、市場開發(fā)部門和生產(chǎn)一線,形成了中青兩代技術(shù)骨干在多崗位多工種上的無縫對接。工作室的成員們通過集思廣益,不斷攻克我國在漆包線等領(lǐng)域的“卡脖子”技術(shù)難題。
袁亞亞是工作室的一名研發(fā)工程師,和蘇保信共事了3年多?!皫煾凳且粋€特別執(zhí)著和專注的人,在攻克難關(guān)時永遠(yuǎn)在一線,他也經(jīng)常鼓勵我們這些年輕技工,讓我們對未來的發(fā)展充滿信心?!痹谠瑏唩喌挠洃浿?,蘇保信常常是最后一個離開實(shí)驗(yàn)室的。常會有工廠里的工人過來請教他問題,還有的來實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn),即便是已經(jīng)到了下班時間,他都會耐心解答或現(xiàn)場指導(dǎo)。
作為蘇保信技能大師工作室領(lǐng)銜帶頭人,蘇保信打破了一直以來培訓(xùn)工作與現(xiàn)場實(shí)際脫節(jié)的局面,采用“學(xué)用一體化”的方法,帶領(lǐng)企業(yè)職工在干中學(xué)、學(xué)中干,形成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán),極大地縮短了技能型專家的培養(yǎng)周期。他還組織開展專題理論知識培訓(xùn)班,每周進(jìn)行一次現(xiàn)場技術(shù)教學(xué),受益職工達(dá)5000余人次,培養(yǎng)了數(shù)十名技術(shù)工匠。
2015年以來,蘇保信帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)逐步淘汰落后漆包線;通過聯(lián)合研發(fā)成功開發(fā)了低能耗低排放漆包機(jī),實(shí)現(xiàn)電耗下降、產(chǎn)能提升,為節(jié)能減排作出了積極貢獻(xiàn)。
回望這22年的歲月,蘇保信常常被問到成功的秘訣,他總說:不想認(rèn)輸就要多看書,努力拼搏才能搶占C位,緊跟時代才能不負(fù)時代。面對紛繁復(fù)雜的社會環(huán)境,一定要靜下心來,多聽聽自己內(nèi)心的聲音,在時代坐標(biāo)下,找準(zhǔn)自己的定位,然后投入興趣和熱情,踏踏實(shí)實(shí)去努力成為知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者。
“學(xué)無止境,創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上?!睂τ谖磥?,蘇保信說,他將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難、精益求精,貢獻(xiàn)自己的力量。