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文明實(shí)踐小網(wǎng)格 服務(wù)群眾大舞臺(tái)
——仁壽縣虞丞鄉(xiāng)文明實(shí)踐小網(wǎng)格建設(shè)解讀
仁壽文
2020年以來，四川省仁壽縣堅(jiān)持先行先試，積極推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心、所、站建設(shè)，調(diào)動(dòng)各方力量，整合各類資源，創(chuàng)新方式方法，用中國特色社會(huì)主義文化、社會(huì)主義思想道德體系牢牢占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地，動(dòng)員和激勵(lì)廣大農(nóng)民群眾積極投身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，其中，仁壽縣虞丞鄉(xiāng)探索出的黨建大院新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)模式，以文明實(shí)踐小網(wǎng)格建設(shè)撬動(dòng)鄉(xiāng)村治理大文章，走出一條鄉(xiāng)村治理新大道。 ◎ 點(diǎn)位拓展前靠，文明實(shí)踐點(diǎn)成為服務(wù)群眾的主陣地 群眾性服務(wù)陣地如何建設(shè)更科學(xué)？服務(wù)資源怎么整合更有效？服務(wù)半徑多長更合適？這些問題一直困擾著多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展新時(shí)代文明實(shí)踐建設(shè)工作。通過將文明實(shí)踐點(diǎn)前靠、服務(wù)資源前移，虞丞鄉(xiāng)很好地解決了這些問題。 虞丞鄉(xiāng)將文明實(shí)踐所、站體系再拓展，在全鄉(xiāng)建成7個(gè)村、52個(gè)村民小組網(wǎng)格管理體系的基礎(chǔ)上，以服務(wù)20至30戶群眾為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)人口分布、地形區(qū)域、人文風(fēng)俗等特點(diǎn)，按照“溝灣片坳店”的傳統(tǒng)院落布局，將全鄉(xiāng)劃分為146個(gè)小微網(wǎng)格組團(tuán)，統(tǒng)一命名為黨建大院文明實(shí)踐點(diǎn)，構(gòu)建“1+7+52+146”縱向到底的文明實(shí)踐陣地體系，實(shí)現(xiàn)從“最后一公里”到“最后一米”的延伸，將文明實(shí)踐陣地真正建在了群眾身邊。 按照“盤活+共享”的整合模式，虞丞鄉(xiāng)將各類資源進(jìn)行梳理整合，納入新時(shí)代文明實(shí)踐陣地的建設(shè)和使用范疇，夯實(shí)開展活動(dòng)的陣地基礎(chǔ)。同時(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)貌，充分鼓勵(lì)群眾發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行墻體繪畫、石雕刻字、農(nóng)具再創(chuàng)作等氛圍營造，共同打造具有鄉(xiāng)土氣息、各具特色的新時(shí)代文明實(shí)踐點(diǎn)。 ◎ 隊(duì)伍群眾中來，志愿者成為服務(wù)群眾的主干力量 服務(wù)力量不夠、穩(wěn)定性不足、針對(duì)性不強(qiáng)等問題，一直是鄉(xiāng)村干部為民服務(wù)的痛點(diǎn)。通過充分發(fā)揮志愿服務(wù)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)群眾服務(wù)群眾，虞丞鄉(xiāng)一一破解了這些難題。 虞丞鄉(xiāng)從品行修養(yǎng)好、群眾威望高、能力較出眾、奉獻(xiàn)意識(shí)強(qiáng)的優(yōu)秀黨員、鄉(xiāng)賢、能人、中心戶中，推選出“大院院長”146名。為更好地發(fā)揮“大院院長”的帶頭作用，由新時(shí)代文明實(shí)踐站任命各“大院院長”為志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長，實(shí)現(xiàn)從眾望所歸到官方認(rèn)證的轉(zhuǎn)變，“大院院長”均不領(lǐng)工資和報(bào)酬，義務(wù)為群眾辦事。 通過志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長的身份，“大院院長”廣泛發(fā)動(dòng)村民、致富帶頭人、農(nóng)技能人、文藝能人等加入志愿服務(wù)隊(duì)，不斷壯大志愿服務(wù)力量。志愿者和志愿服務(wù)活動(dòng)在“大美仁壽”APP進(jìn)行注冊(cè)和發(fā)布，規(guī)范記錄志愿者的服務(wù)時(shí)長。目前，虞丞鄉(xiāng)注冊(cè)志愿者超1500余人。 為激勵(lì)文明實(shí)踐煥發(fā)更多活力，虞丞鄉(xiāng)建立“文明義倉”積分兌換體系，以大院為最小評(píng)兌換網(wǎng)格，根據(jù)村民的志愿服務(wù)時(shí)長、先進(jìn)典型獲得情況等賦予相應(yīng)積分，積分可用于在兌換點(diǎn)兌換實(shí)物。目前，已累計(jì)向“大院管家”和支持公共事務(wù)的群眾兌換生活用品合計(jì)價(jià)值7.6萬元。 ◎ 瞄準(zhǔn)群眾需求，互幫互助成為廣大農(nóng)村的新風(fēng)尚 虞丞鄉(xiāng)設(shè)定文明實(shí)踐活動(dòng)日，采取“固定每月28日+應(yīng)需隨機(jī)擇時(shí)”的方式，打造出“先講理論政策、再議民生要事、后聽社情民意、最后志愿服務(wù)解決”的“講—議—聽—幫”四部曲文明實(shí)踐壩壩會(huì)項(xiàng)目。 黨的聲音身邊人傳。改變?cè)瓉黹_大會(huì)、趕大集的宣傳模式，由“大院院長”通過最小單元傳播黨的聲音，群眾學(xué)習(xí)理論、了解政策、學(xué)習(xí)農(nóng)技知識(shí)等，不用再跑到村里、鄉(xiāng)里，鄉(xiāng)村干部開展宣傳也不用到處跑，實(shí)現(xiàn)宣傳的精準(zhǔn)便捷和干部群眾的雙向減負(fù)。 公共問題身邊人議。明確“大院壩壩會(huì)”議事范圍，對(duì)集體利益分配、公共設(shè)施維修、幫困對(duì)象確定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重要事，由村民討論表決，報(bào)村“兩委”商議實(shí)施；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、矛盾糾紛調(diào)解、移風(fēng)易俗倡導(dǎo)、志愿服務(wù)活動(dòng)等內(nèi)務(wù)事，由村民討論解決，自己做主。活動(dòng)開展以來，群眾自發(fā)組織會(huì)議1500余場(chǎng)（次），自治協(xié)商、積極響應(yīng)無償騰田讓地110畝，主動(dòng)投工投勞560個(gè)工日，出資捐款16萬元。 煩心難事身邊人幫。在“講、議”階段，充分收集群眾需求，由志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長有針對(duì)性地組織開展志愿服務(wù)活動(dòng)。當(dāng)遇到需更多力量參與的大型活動(dòng)時(shí)，各大院聯(lián)合出資出力，共同開展志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)，根據(jù)重點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和村民需求，積極開展接地氣的文明實(shí)踐活動(dòng)，融洽村民的鄰里關(guān)系，共建共享美好生活。 黨建大院新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)開展以來，各文明實(shí)踐點(diǎn)收集社情民意200余條，開展“急難愁盼及時(shí)答”活動(dòng)240余次，化解矛盾糾紛80余件，群眾的幸福感、獲得感進(jìn)一步提升，滿意度超過98%，位居仁壽縣前列。 |
