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太原市小店街道永康北路社區(qū) “紅色管家團(tuán)”讓小區(qū)生活更美好
蘆蕊
“自從有了紅色物管會，小區(qū)的環(huán)境好了、路燈亮了、停車有序了，新冠肺炎疫情防控期間有人值守卡點(diǎn)了，咱們的生活越來越舒坦了?！苯眨轿魇√行〉杲值烙揽当甭飞鐓^(qū)漪汾仙莊小區(qū)的居民談起小區(qū)的變化，都十分感慨。 漪汾仙莊小區(qū)過去曾是典型的無物業(yè)管理老舊小區(qū)，建于1993年，常住居民有近700戶，小區(qū)內(nèi)設(shè)施老舊，情況復(fù)雜。抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動開展以來，社區(qū)黨委牽頭為小區(qū)成立了“紅色物管會”，小區(qū)面貌發(fā)生了顯著變化：下水道不通有人維修，鄰里發(fā)生糾紛有人調(diào)解，行動不便的老人有人上門探望，小區(qū)出入口有人值守，業(yè)主微信群由“吐槽群”變成了“夸夸群”……這場“美麗蝶變”，是小店街道永康北路社區(qū)以“紅色引領(lǐng)”創(chuàng)新基層治理模式的一個縮影。 永康北路社區(qū)共有小區(qū)63個，其中無物業(yè)小區(qū)43個，占比近70%，如何突破老舊小區(qū)“無物管”的困局？社區(qū)黨委抓住開展專項(xiàng)行動的有利時機(jī)，堅(jiān)持“小社區(qū)、大黨建”的理念，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在100戶以上小區(qū)單獨(dú)成立物管會、100戶以下的小區(qū)連片成立聯(lián)合物管會，挖掘轄區(qū)內(nèi)的黨員骨干、熱心居民作為候選人員，按照選舉流程并以黨員比例不低于60%的原則，選舉產(chǎn)生物管會正式成員?！凹t色物管會”根據(jù)居民意愿，開展自管或引進(jìn)物業(yè)管理，截至目前，已有29個小區(qū)通過聯(lián)合物管會的共同商議推動物業(yè)管理取得明顯成效。 漪汾仙莊小區(qū)建成年代久、基礎(chǔ)設(shè)施差、外來人口多，社區(qū)黨委順應(yīng)民意，為小區(qū)成立了“紅色物管會”，9位物管會成員中有6位是黨員。物管會優(yōu)先雇傭有特長、有技術(shù)、有愛心的本小區(qū)居民，組建“紅色管家團(tuán)”，實(shí)行自治管理，全方位負(fù)責(zé)小區(qū)日常維護(hù)、保潔保安等工作。 “紅色管家團(tuán)”按照“黨員帶頭辦、急事馬上辦、雜事分頭辦、難事大家辦、好事天天辦”的方法，根據(jù)每人的特長進(jìn)行分工，人人干勁兒十足。成立“紅色管家團(tuán)”后，小區(qū)居民們的前后對比感受尤為明顯：“以前樓道燈壞了，只能摸黑爬樓，現(xiàn)在一個電話就能解決問題”“老年人腿腳不方便，子女又不在身邊，過去常常擔(dān)憂?，F(xiàn)在組織就在身邊，心里踏實(shí)多了！”“老舊小區(qū)改造現(xiàn)場每天都有黨員在督促進(jìn)度，我們更放心了”…… 國慶期間，“紅色管家團(tuán)”還“承包”了設(shè)在小區(qū)門口的核酸采樣點(diǎn)。無論天氣如何，管家團(tuán)的成員們每天六點(diǎn)半準(zhǔn)時到崗，搬桌子、支帳篷、查碼測溫、運(yùn)送物資，大家干得熱火朝天，檢測現(xiàn)場井然有序。 “紅色管家團(tuán)”還主動承擔(dān)了黃碼人員核酸采集場地的消殺任務(wù)，每晚都工作到深夜，他們的真心付出得到了小區(qū)居民的一致認(rèn)可，越來越多的居民出謀劃策，積極參與小區(qū)治理。 永康北路社區(qū)攻破“無物管”小區(qū)管理難題，核心經(jīng)驗(yàn)就是“紅色引領(lǐng)”，推舉一批黨員帶頭，激發(fā)一批群眾參與，使得基層自治“行有方向、干有方法”，使小區(qū)居民變?yōu)椤懊篮蒙畹暮匣锶恕?，推動基層黨建轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“生產(chǎn)力”，形成了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下共建共治共享的社區(qū)治理新格局。
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