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清徐縣清泉湖社區(qū)：黨建引領(lǐng)基層治理 提升群眾幸福指數(shù)
蘆蕊 王濤
山西省太原市清徐縣東湖街道清泉湖社區(qū)地處清徐縣城北部，轄區(qū)有居民住宅小區(qū)4個(gè)，常住居民1445戶、4386人，其中居民黨員44人，在職黨員265人，離退休黨員71人。自今年抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，清泉湖社區(qū)黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，夯實(shí)責(zé)任體系，為小區(qū)治理添加新動(dòng)能，不斷提升居民的幸福指數(shù)。 清泉湖社區(qū)黨支部以全縣小區(qū)黨建試點(diǎn)建設(shè)為契機(jī)，探索把黨組織建進(jìn)小區(qū)，全面摸底轄區(qū)在職黨員、離退休黨員、流動(dòng)黨員等各類群體，由“社區(qū)黨支部—居民黨小組—黨員”的單一管理模式，變成“社區(qū)黨支部—小區(qū)（網(wǎng)格）黨小組—樓棟黨員先鋒隊(duì)—黨員”的立體管理模式，拉大社區(qū)黨組織管理框架，理順小區(qū)、網(wǎng)格、樓棟黨組織的職責(zé)邊界，實(shí)現(xiàn)各類黨員精準(zhǔn)管理。利用兼職委員、黨員中心戶等形式，充分調(diào)動(dòng)黨員參與社區(qū)治理的積極性，與“無(wú)疫社區(qū)”創(chuàng)建、網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）民主自治、物業(yè)管理市場(chǎng)化有機(jī)融合，把小區(qū)黨組織建成有效貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，全方位提升群眾的幸福感，激發(fā)城市基層治理新活力。 以社區(qū)黨支部為引領(lǐng)，構(gòu)建“小區(qū)（網(wǎng)格）黨小組—樓棟黨員先鋒隊(duì)—黨員中心戶”三級(jí)組織體系架構(gòu)，推動(dòng)聯(lián)動(dòng)高效治理。充分摸排小區(qū)黨員，整合各方力量，積極成立小區(qū)（網(wǎng)格）黨小組；按照樓棟同步成立7支黨員先鋒隊(duì)，選派各單元在職黨員及機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休干部、退役軍人及物業(yè)、業(yè)委會(huì)中的80余名黨員擔(dān)任黨員中心戶，明確各黨員中心戶的具體職責(zé)任務(wù)和樓棟責(zé)任區(qū)。按照劃細(xì)劃小的原則，每名黨員中心戶包聯(lián)15戶居民，逐事定人、逐人定責(zé)，讓小區(qū)（網(wǎng)格）黨小組發(fā)揮“鄰里黏合劑”的作用，群眾訴求得到及時(shí)響應(yīng)和反饋。 清泉湖社區(qū)黨支部依托小區(qū)居民素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，按職業(yè)類別組建“醫(yī)療服務(wù)志愿者黨員先鋒隊(duì)”“健身指導(dǎo)師黨員先鋒隊(duì)”“銀發(fā)志愿者先鋒隊(duì)”等8支小區(qū)志愿服務(wù)先鋒隊(duì)，按“分組—派單—辦單—評(píng)議—反饋”基本流程，實(shí)施閉環(huán)管理。依托黨建“微網(wǎng)格”，黨員網(wǎng)格化，以樓棟為單位，更有效地把黨的溫暖傳達(dá)到居民群眾的身邊，更及時(shí)地響應(yīng)和反饋群眾訴求。例如，當(dāng)未成年子女遇到誤鎖門，父母又不在家中的情況，未成年子女可以第一時(shí)間求助黨員先鋒隊(duì)的黨員中心戶；老年人不會(huì)操作手機(jī)，可以找年輕黨員幫忙……在這里，“有困難找黨員”絕不是一句口號(hào)，而是真正把好事辦實(shí)、把實(shí)事辦好。 |
