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企業(yè)黨員骨干雙向培養(yǎng)機制研究
——以四川省公路規(guī)劃勘察設計研究院有限公司為例
◎ 趙印
把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，是解決企業(yè)黨建與業(yè)務工作“兩張皮”等問題的重要密碼。本文以四川省公路規(guī)劃勘察設計研究院有限公司為例，分析現(xiàn)階段企業(yè)雙向培養(yǎng)現(xiàn)狀與不足，對建立企業(yè)雙向培養(yǎng)制度、完善雙向培養(yǎng)機制作初步探討。 □ 企業(yè)雙向培養(yǎng)工作的現(xiàn)狀和成效 把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員方面： 嚴格程序，保證質量。公司黨委對于新發(fā)展的預備黨員嚴格政治審查，對發(fā)展對象直系親屬和本人主要社會關系的政治面貌等情況認真審核；端正入黨動機，考察其對重大政治問題的態(tài)度、對黨的路線方針政策的態(tài)度和執(zhí)行情況；注重把好民主推薦、評議、票決等關口，保障新發(fā)展黨員的質量。 加強培訓，注重培養(yǎng)。組織入黨積極分子、發(fā)展對象參加兩級書記的黨課、專題講座等，加強培訓。黨支部加強對入黨積極分子、發(fā)展對象的實踐鍛煉，通過搭平臺、下任務、壓擔子的方法，鼓勵發(fā)展對象在本職崗位上建功立業(yè)。 注重結構，重點傾斜。入黨積極分子較多，公司對個別重要崗位、骨干實施定向引導、培養(yǎng)、吸收。 把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干方面： 建立大師工作室制度。2022年，公司黨委決定設立李玉文大師工作室和張蓉大師工作室，做好“川院精神”和技術的傳承，充分發(fā)揮大師工作室在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和重大技術方案咨詢等方面的支撐和帶動作用，幫助大師工作室成員進步、提升。 推行職業(yè)導師制度。2023年，公司全面推行職業(yè)導師制度，堅持黨管人才原則，堅持分層分級培養(yǎng)原則，堅持共同發(fā)展原則，通過發(fā)揮公司各類專家人才的示范和傳幫帶作用，引導幫助專業(yè)技術人才傳承“川院精神”，不斷提高業(yè)務水平和綜合能力，實現(xiàn)人才與公司共同發(fā)展。 發(fā)揚生產分院傳幫帶傳統(tǒng)。各生產分院幾乎都以作業(yè)組、項目團隊等形式，由分院技術實力過硬的專家?guī)ьI青年黨員、團員開展技術攻堅，通過實際生產流程提高其技術能力。 應該客觀看到，雙向培養(yǎng)工作還存在公司部分黨支部在推優(yōu)入黨人選上主動性不夠；對入黨積極分子、發(fā)展對象的培訓還需進一步加強；大師工作室制度、職業(yè)導師制度在有意識將黨員培養(yǎng)成骨干方面計劃不強、力度不夠等不足。 □ 推動雙向培養(yǎng)工作的對策和建議 在推進企業(yè)基層黨支部建設過程中，努力“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員”，將大大提升企業(yè)基層黨支部活力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的組織保證。 一方面，要明確“推”的條件和“優(yōu)”的標準，在把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員的過程中把好三個關口： 嚴格程序，嚴把“入口關”。嚴格堅持發(fā)展黨員工作程序和標準，推行以黨支部決定、黨員推薦、群眾推薦、群團組織推薦為主要內容的發(fā)展黨員“三推一定”制度，堅持“六個不發(fā)展”（未經黨的知識學習培訓不發(fā)展；未經培養(yǎng)考察不發(fā)展；未政審或政審不合格不發(fā)展；手續(xù)不完備不發(fā)展；政治思想不先進、工作業(yè)績不突出不發(fā)展；群眾有反映或反映問題沒查清不發(fā)展）。確定發(fā)展對象時，廣泛了解情況，建立了黨內外廣泛參與，支部紀檢委員、紀檢監(jiān)察審計部積極把關介入，嚴格監(jiān)督的工作機制，提高了發(fā)展黨員工作的透明度。 突出重點，把好“人員關”。堅持把生產、科研一線的青年優(yōu)秀分子作為發(fā)展黨員的重點，從優(yōu)秀工程師、科研英才、生產骨干、經營和管理能手中發(fā)展黨員。轉變傳統(tǒng)發(fā)展黨員工作觀念，積極主動開展工作，變“等上門”為“引進門”，強化教育引導，提高不同專業(yè)優(yōu)秀骨干分子對黨組織的認識，增強他們對黨組織的認同感。 加強培訓，把好“學習關”。在集團黨校開展培訓班的基礎上，結合公司實際，可綜合考慮通過以下方法加強培訓力度——根據(jù)當年入黨積極分子的數(shù)量，公司黨委舉辦入黨積極分子培訓班；逐步形成入黨積極分子和發(fā)展對象固定參加黨委書記講黨課、支部書記講黨課和黨委專題輔導講座的模式；通過集團黨校網絡課程加強入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓。 另一方面，要注重“培”的方向和“育”的要求，在把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干的過程中落實四項舉措，突顯黨員先進性。 注重人才培養(yǎng)的計劃性。把黨員培養(yǎng)成骨干，是黨建工作和人才工作的一項重要任務。作為重要任務，須有計劃、有步驟地進行。選擇的黨員要有較好的業(yè)務能力，要有培養(yǎng)的可行性，培養(yǎng)出來后要能切實起帶頭作用。各黨支部、各單位可制定簡單的五年規(guī)劃（規(guī)模）和年度計劃（對象）。 建立個性化的培養(yǎng)方案。各黨支部、各單位應根據(jù)黨員具體情況擬訂相應的培養(yǎng)方案，在加強黨員黨性修養(yǎng)的同時，通過對擬培養(yǎng)崗位的黨員提供針對性技能培訓、重點項目鍛煉、項目負責經歷，持續(xù)提升其崗位專業(yè)技能，幫助黨員成長成才。 完善相關制度措施?？煽紤]盡快出臺“職工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法”，使職工尤其是青年職工明確自身職業(yè)發(fā)展目標，形成具有公路院特色和各分院特點的成才路徑。 落實分院級傳幫帶行動。做實分院“師徒結對”行動，開展技術技能傳幫帶，把黨員培養(yǎng)成骨干。各黨支部、各單位要給年輕黨員提供平臺，承擔大項目、突擊隊中的生力軍，加快業(yè)務能力提升。 （作者單位系四川省公路規(guī)劃勘察設計研究院有限公司） |
