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讓“健康副廠長”成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)
◎ 湯飛
據(jù)1月6日《工人日報(bào)》報(bào)道，東莞在全市重點(diǎn)企業(yè)推廣“健康副廠長”模式，由專業(yè)醫(yī)務(wù)人員為職工提供面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的健康服務(wù)。這種邀請醫(yī)務(wù)人員入企、駐企，為職工提供免費(fèi)健康服務(wù)的做法，從大處說是落實(shí)健康中國行動的有力舉措，從小處說是維護(hù)勞動者身心健康和職業(yè)安全的創(chuàng)新舉措。我希望，“健康副廠長”能走進(jìn)更多中小企業(yè)、走近更多基層職工，讓他們也擁有專屬的“健康管家”。 首先，“健康副廠長”增強(qiáng)了企業(yè)及職工的健康意識?！吧眢w是本錢、健康是前提”的理念早已深入人心，不少企業(yè)會定期組織職工體檢，同時(shí)把職業(yè)病預(yù)防工作做在前面、抓在平常。盡管如此，“健康副廠長”在啟動初期也吃了不少閉門羹，被當(dāng)作新型詐騙或是走過場。健康管理尤其是職業(yè)健康不像年度工作總結(jié)，定時(shí)為之，而應(yīng)該是常態(tài)化落實(shí)、動態(tài)推進(jìn)的?！敖】蹈睆S長”可以專注于此，把健康安全當(dāng)成一項(xiàng)重要工作，給企業(yè)敲響警鐘，讓職工引起重視。職工是自身健康第一責(zé)任人，企業(yè)工會是服務(wù)職工娘家人，“健康副廠長”是職工健康主要守護(hù)人。 其次，“健康副廠長”能就近就便為職工提供健康服務(wù)。有了健康管家，一般情況下，職工不必請假離崗出廠到醫(yī)療機(jī)構(gòu)問診。健康大禮包的服務(wù)內(nèi)容也日漸豐富，除了義診、講座、培訓(xùn)、緊急處理等常規(guī)項(xiàng)目，還根據(jù)職工需求開展了疾病篩查、中醫(yī)養(yǎng)生等活動，并且借助日間服務(wù)+夜間延時(shí)實(shí)現(xiàn)職工全覆蓋。擁有“健康副廠長”的企業(yè)，怎會得不到職工的青睞；擁有健康管家的職工，心底的幸福感、歸屬感油然而生。所以，健康服務(wù)的背后，是濃得化不開的關(guān)愛，是著眼長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃；企業(yè)與社會所得到的，也不僅僅是健康的職工隊(duì)伍，還有同心同行、創(chuàng)新創(chuàng)效的核心競爭力，他們是主力軍也是生力軍。 最后，“健康副廠長”可促進(jìn)基層醫(yī)療資源的整合?！敖】蹈睆S長”來自公立醫(yī)院、社衛(wèi)中心、疾控中心等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，采用選拔、分片負(fù)責(zé)等方式，有效促進(jìn)各類各級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的整合，踐行“人民至上，生命至上”的宗旨，形成以人民為中心的大健康格局。 健康管家有優(yōu)勢，服務(wù)到家有保障，齊心建家有目標(biāo)。筆者認(rèn)為，要通過健全機(jī)制，讓“健康副廠長”走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)，深入基層一線；要通過資源賦能，讓“健康副廠長”更好地開展工作。它可作為工會特色項(xiàng)目之一，依托聯(lián)合工會、工會聯(lián)合會，為更多規(guī)模較小但數(shù)量更多的工廠企業(yè)、規(guī)模更大且需求迫切的職工群體提供健康服務(wù)。 |
