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找準(zhǔn)并解決干部“躺平”背后的癥結(jié)
◎ 易延端
周末，與一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記交流，他明確表示，今年該鎮(zhèn)黨委也要開展評選“躺平式干部”活動，并對“上榜”者給予相應(yīng)的制裁。我提醒他說，要讓“躺平式干部”站起來，就要多問幾個(gè)為什么，找準(zhǔn)干部“躺平”的癥結(jié)至關(guān)重要，然后“對癥下藥”施治，有針對性地解決問題，否則，不僅難以根治“躺平”現(xiàn)象，反而會傷害干部，削弱黨委凝聚力及干部主觀能動性，延誤工作的正常開展及成效。 一段時(shí)間以來，不擔(dān)當(dāng)不作為的“躺平式干部”成為熱議話題。讓“躺平式干部”站起來、制裁“躺平式干部”的聲音也不絕于耳，且不少地方的動作越來越大。當(dāng)前，個(gè)別干部的“躺平”現(xiàn)象，主要表象是“不想干、不能干、干不好”，具體表現(xiàn)是主觀能動性欠缺，工作上拈輕怕重、得過且過、效率低下，甚至停滯不前，嚴(yán)重影響了工作的正常開展及應(yīng)有的成效。 倘若是當(dāng)事干部“不想干”，就要查查工作安排時(shí)是否充分權(quán)衡了個(gè)人的政治素養(yǎng)，是否思想價(jià)值的“總開關(guān)”出了問題，不愿擔(dān)當(dāng)、不愿作為，缺乏堅(jiān)強(qiáng)的信心與頑強(qiáng)的斗志，面對工作任務(wù)時(shí)左躲右閃；或者，考核、晉升機(jī)制是否科學(xué)、暢通、公平、公正并透明，用人導(dǎo)向是否存在偏差、正向激勵不足，是否缺乏爭先創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的環(huán)境與氛圍；抑或，個(gè)人的重要訴求沒有得到單位的重視或力所能及的幫助解決，對單位有意見甚至怨氣，失去了工作的熱情？從而主動選擇“躺平”。 倘若是當(dāng)事干部“不能干”或“干不好”，則應(yīng)查查工作分配時(shí)是否充分權(quán)衡了個(gè)人的實(shí)際能力，是否存在崗位職責(zé)要求與實(shí)際能力水平“相去甚遠(yuǎn)”；或者，某領(lǐng)導(dǎo)主觀武斷，沒有用人所長、避人所短，甚至強(qiáng)行“趕鴨子上架”；或者，干部在工作中遇到自己無力解決的困難或問題時(shí)，單位沒有及時(shí)協(xié)調(diào)解決，導(dǎo)致工作推進(jìn)受阻、延誤，甚至停擺；或者，干部怕工作上出錯(cuò)受罰而安于現(xiàn)狀、不敢冒險(xiǎn)，不愿投入更多時(shí)間和精力到工作中？從而無奈地選擇“躺平”。 要切記，干部的“躺平”與“擺爛”有本質(zhì)不同，千萬不要混為一談。事實(shí)表明，個(gè)別干部的“躺平”只是兩手一攤、得過且過的無欲無求、隨遇而安的“無奈”罷了，而極個(gè)別干部的“擺爛”則是破罐破摔、自甘墮落，根本無責(zé)任與擔(dān)當(dāng)可言，前者有“想干事”和“好干事”的主觀意識，后者則是鐵了心的“不想干”和“不愿干”。將“躺平”與“擺爛”混為一談，只會對“躺平式干部”造成更大傷害，對其從“躺平”中站起來毫無幫助可言。 要讓“躺平式干部”站起來，就必須找準(zhǔn)癥結(jié)所在，并逐一有力有效地解決掉，使所有干部都不愿躺、不能躺、無處躺，從而永葆奮發(fā)向上的思想動力，樹牢終身學(xué)習(xí)的理念，輕裝上陣補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，在工作上敢于先行先試、大膽探索、創(chuàng)先爭優(yōu)，矢志不渝地為黨和人民的事業(yè)拼搏奉獻(xiàn)。 |
