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“五步工作法”打造內(nèi)蒙古能源集團(tuán)思政工作新實(shí)踐
◎ 張珅榮
思政工作歷來是黨的政治優(yōu)勢(shì)，是動(dòng)員群眾、推進(jìn)工作的有力武器，在全局工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為國有企業(yè)，必須有與高質(zhì)量發(fā)展相匹配的思想政治保障基礎(chǔ)，必須有強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和文化支撐，做好思政工作意義重大、任務(wù)艱巨。對(duì)于新形勢(shì)下的思政工作，應(yīng)抓好以下5方面的內(nèi)容： 著力抓好理論武裝工作 理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想是前進(jìn)的旗幟。要深入實(shí)施思想鑄魂工程，堅(jiān)決落實(shí)“第一議題”制度，從嚴(yán)擰緊思想“總開關(guān)”。 突出抓好理論學(xué)習(xí)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，學(xué)深悟透習(xí)近平總書記系列重要講話精神，在讀原著、學(xué)原文、悟原理上持續(xù)發(fā)力。用好黨委中心組學(xué)習(xí)制度，積極探索創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入開展中心組巡聽旁聽，持續(xù)抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部“頭雁效應(yīng)”，不斷推動(dòng)中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。 突出抓好理論宣講。創(chuàng)新工作方法，依托各級(jí)“學(xué)習(xí)講堂”廣泛開展分眾化、互動(dòng)化、通俗化宣講，圍繞各類重大主題組織策劃專題宣講活動(dòng)，綜合運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等媒介平臺(tái)，打造高質(zhì)量、有深度、受歡迎的精品講稿、精品課件、精品講習(xí)及融媒體產(chǎn)品，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論“進(jìn)基層、進(jìn)班組、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)”。 突出抓好理論研究。扎實(shí)推動(dòng)理論課題調(diào)研工作，健全完善黨委中心組調(diào)研成果研討會(huì)制度，圍繞公司改革發(fā)展目標(biāo)開展重大課題應(yīng)用型對(duì)策性研究，形成高質(zhì)量理論課題調(diào)研成果，切實(shí)將理論學(xué)習(xí)與研討交流、互查互學(xué)、實(shí)踐調(diào)研、成果轉(zhuǎn)化有機(jī)結(jié)合。 全力做好新聞宣傳工作 要圍繞黨和國家、自治區(qū)工作的主題主線，在力度、深度和鮮度上下功夫，推出一大批立意高、創(chuàng)意足、形式新、傳播廣的優(yōu)秀主題報(bào)道，提升新聞宣傳的“顏值”和“氣質(zhì)”。 做好重大主題宣傳。全方位宣傳好集團(tuán)公司助力自治區(qū)全力辦好兩件大事，凝心聚力闖新路、進(jìn)中游中的“能源擔(dān)當(dāng)”，立體化宣傳好集團(tuán)公司在奮力書寫中國式現(xiàn)代化內(nèi)蒙古新篇章中的“能源實(shí)踐”，廣視角宣傳好集團(tuán)公司在“鑄牢中華民族共同體意識(shí)”“感黨恩、聽黨話、跟黨走”中的“能源行動(dòng)”。 著力講好“能源故事”。進(jìn)一步拓展對(duì)外宣傳平臺(tái)，提高對(duì)外傳播能力，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)孛襟w、自治區(qū)級(jí)及以上重點(diǎn)媒體的深度合作，完善精準(zhǔn)對(duì)接機(jī)制，整合各種資源，傳好能源聲音。 深入推進(jìn)媒體融合。推進(jìn)公司融媒體中心建設(shè)，形成集報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶端、樓宇視頻系統(tǒng)于一體的多媒體傳播格局，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容一次生成，多媒體平臺(tái)發(fā)布，有效提升公司的傳播力、影響力。 全面加強(qiáng)黨的民族工作 要緊緊圍繞鑄牢中華民族共同體意識(shí)這條主線，筑牢“認(rèn)知關(guān)”。充分發(fā)揮黨委中心組、學(xué)習(xí)講堂、“三會(huì)一課”等陣地作用，扎實(shí)開展專題學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)和工作水平；要深入做好鑄牢中華民族共同體意識(shí)理論研究工作，深化對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)民族工作的重要思想研究，努力推出一批有深度、有分量的高質(zhì)量研究成果。 要積極營造民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步濃厚氛圍，強(qiáng)化“宣教關(guān)”。以“一周兩月”為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)新時(shí)代黨的民族理論政策宣傳教育，用心用情講好民族團(tuán)結(jié)“能源故事”，牢固樹立四個(gè)“與共”理念，讓“三個(gè)離不開”“五個(gè)認(rèn)同”思想深深扎根于各族干部職工心中。做好主題宣傳宣講，全面加強(qiáng)國家通用語言文字宣傳普及，利用重大節(jié)日、紀(jì)念日等深入開展“中華民族一家親、同心共筑中國夢(mèng)”主題活動(dòng)。 要深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作，把好“創(chuàng)建關(guān)”。全面深入持久開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作，借助國家、自治區(qū)和集團(tuán)公司各層級(jí)的民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范評(píng)選表彰活動(dòng)，明確重點(diǎn)任務(wù)，確定主攻方向，創(chuàng)新方式載體，豐富主題內(nèi)容，推動(dòng)創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。 深入推進(jìn)文明創(chuàng)建工作 深入推進(jìn)思想道德建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)新時(shí)代公民道德建設(shè)“十大行動(dòng)”，深入挖掘身邊的“凡人善舉”和“平民英雄”，建立類型豐富、來源廣泛的先進(jìn)典型數(shù)據(jù)庫。常態(tài)化開展身邊好人評(píng)選工作，為重大先進(jìn)典型選樹打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大力實(shí)施文明風(fēng)尚行動(dòng)，精心組織開展群眾性文明實(shí)踐行動(dòng)，廣泛開展以移風(fēng)易俗、弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)等為主要內(nèi)容的文明提升行動(dòng)，打響“我們的節(jié)日”活動(dòng)品牌。 深入開展文明實(shí)踐活動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心實(shí)體化建設(shè)，按照“標(biāo)準(zhǔn)化+個(gè)性化”原則，強(qiáng)化窗口服務(wù)單位便民服務(wù)功能，構(gòu)建示范性平臺(tái)。常態(tài)化推進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)，組織做好志愿服務(wù)項(xiàng)目展示競(jìng)賽活動(dòng)，著力打造一批精品志愿服務(wù)項(xiàng)目。持續(xù)推進(jìn)精神文明新媒體平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、受眾、質(zhì)量全方位提升，傾力打造“指尖上的精神文明”。 深入鞏固文明長效管理。分級(jí)分類推進(jìn)文明單位、文明家庭、文明社區(qū)（小區(qū)）創(chuàng)建，深化創(chuàng)建內(nèi)容，豐富創(chuàng)建載體，拓展創(chuàng)建領(lǐng)域，強(qiáng)化典型帶動(dòng)，不斷擴(kuò)大文明創(chuàng)建覆蓋面和影響力。 堅(jiān)決維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全 意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作。必須嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把意識(shí)形態(tài)工作抓出成效抓出質(zhì)量。 落實(shí)工作責(zé)任。根據(jù)中辦印發(fā)的《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》和自治區(qū)《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任追究辦法》，壓緊壓實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)工作全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代思想政治工作，認(rèn)真落實(shí)定期分析報(bào)告制度，深入開展思想政治教育。各級(jí)黨委宣傳部門要發(fā)揮好意識(shí)形態(tài)工作牽頭部門作用，切實(shí)履行好指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查和抓落實(shí)的職責(zé)。 強(qiáng)化陣地建管。堅(jiān)持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，拉起“高壓線”，把好“準(zhǔn)入關(guān)”，毫不放松加強(qiáng)各類陣地管控，集中精力抓好各級(jí)網(wǎng)站、新媒體、文化展廳等陣地的建設(shè)和管理。深入開展意識(shí)形態(tài)專項(xiàng)督查，突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)督導(dǎo)，確保各類陣地可管可控。 深化網(wǎng)格管理。加快推動(dòng)意識(shí)形態(tài)網(wǎng)格化管理平臺(tái)實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，梳理完善五級(jí)網(wǎng)格職責(zé)，優(yōu)化網(wǎng)格內(nèi)部運(yùn)行規(guī)則，編發(fā)操作手冊(cè)，開展管理培訓(xùn)，依托意識(shí)形態(tài)系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息采集、事件管理、協(xié)調(diào)處置、督查考核等全業(yè)務(wù)流程閉環(huán)管理模式。（作者單位：內(nèi)蒙古能源集團(tuán)） |
