本報(bào)訊（趙鵬）近期以來，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司二號(hào)煤礦找準(zhǔn)降本增效著力點(diǎn)和突破口，全面落實(shí)全員、全過程、全方位挖潛增效。
該礦引導(dǎo)職工牢固樹立“過緊日子”思想，深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)約成本、降本增效的重要性，制定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，細(xì)化分解到各基層單位和崗位，讓每位職工明確在降本增效工作中的責(zé)任。
該礦積極創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)原材料管理，利用信息化管理系統(tǒng)監(jiān)控庫房物資，隨時(shí)掌握庫存數(shù)量和出入庫動(dòng)態(tài)。此外，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，選樹“金點(diǎn)子好職工”，鼓勵(lì)職工圍繞降本增效、工藝改進(jìn)、管理優(yōu)化提出意見和建議并推動(dòng)“金點(diǎn)子”落地。
