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“內(nèi)卷”堅(jiān)冰怎么破，權(quán)益新章如何立？
編者按： 綜合整治“內(nèi)卷式”競爭被寫入今年的政府工作報(bào)告。多家以“加班文化”知名的企業(yè)出臺(tái)強(qiáng)制雙休、強(qiáng)制下班時(shí)間等規(guī)定，拉開了企業(yè)反“內(nèi)卷式”競爭的序幕。 近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》（以下簡稱《方案》）。3月17日，國務(wù)院新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會(huì)，國家發(fā)展改革委副主任李春臨表示，針對(duì)公眾反映強(qiáng)烈的“加班文化盛行”類突出問題，《方案》專門提出了“保障休息休假權(quán)益”的相關(guān)舉措。通過強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)帶薪年休假制度，明確不得違法延長勞動(dòng)者工作時(shí)間，同時(shí)鼓勵(lì)彈性錯(cuò)峰休假，支持有條件的地區(qū)設(shè)立中小學(xué)春秋假等。 近年來，在大城市、大企業(yè)盛行的加班文化似乎正在得到改寫，一場破與立交織的變革正在展開。這既是對(duì)畸形職場文化的糾偏，更是對(duì)勞動(dòng)價(jià)值體系的重構(gòu)。 本期話題，我們探討如何在破除“內(nèi)卷式”競爭的同時(shí)筑牢權(quán)益保障根基，為高質(zhì)量發(fā)展注入更多人文溫度。 關(guān)鍵詞: 新規(guī) 多家知名企業(yè)集體按下“反內(nèi)卷”競爭啟動(dòng)鍵 ◎ 滿鑫 從2月27日開始，無人機(jī)企業(yè)大疆開啟了“不準(zhǔn)加班”行動(dòng)，強(qiáng)制員工晚上9時(shí)必須下班。這一新規(guī)引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。美的集團(tuán)明確規(guī)定18時(shí)20分后不允許再有員工留在公司加班。海爾內(nèi)部發(fā)布全面落實(shí)雙休制的通知，所有部門實(shí)行雙休，周六不準(zhǔn)來公司。科技大廠和頭部企業(yè)集體按下“反內(nèi)卷”競爭啟動(dòng)鍵，不僅折射出勞動(dòng)權(quán)益保障意識(shí)的覺醒，更預(yù)示著中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深層脈動(dòng)。 曾幾何時(shí)，“996”模式如陰霾籠罩職場，成為眾多打工人無奈承受之重。長時(shí)間的工作，吞噬了休息時(shí)光，員工們?cè)诟邚?qiáng)度的勞作中疲憊不堪，很多企業(yè)也陷入“越加班越低效，越低效越加班”的惡性循環(huán)。 打破這個(gè)怪圈，才有可能構(gòu)建良性發(fā)展的“正循環(huán)”。近年來，隨著勞動(dòng)法律法規(guī)的不斷完善和監(jiān)管力度的加大，企業(yè)的用工行為受到了更加嚴(yán)格的約束。同時(shí)，隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們觀念的轉(zhuǎn)變，越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到，只有切實(shí)保障員工的勞動(dòng)權(quán)益，才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，這些大廠紛紛開啟“不準(zhǔn)加班”行動(dòng)，以優(yōu)化工作方式、提高工作效率、強(qiáng)化休息權(quán)益等措施切實(shí)保障員工的權(quán)益，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。 我們可以相信，這一轉(zhuǎn)變也將成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型邁向高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。以往依靠廉價(jià)勞動(dòng)力、高強(qiáng)度工作的發(fā)展模式難以為繼，如今企業(yè)通過保障員工權(quán)益，激發(fā)員工創(chuàng)造力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入源源不斷的活力。企業(yè)要想順利轉(zhuǎn)型升級(jí)，關(guān)鍵之一在于激活人的創(chuàng)造力，當(dāng)企業(yè)不再用考勤機(jī)丈量忠誠度，當(dāng)員工不必用工作時(shí)長證明價(jià)值，才能讓智慧的火花在松弛的土壤里生長，讓創(chuàng)新的種子在健康的生態(tài)中萌芽。這種轉(zhuǎn)變既是生產(chǎn)力解放的變革，也是生產(chǎn)關(guān)系的優(yōu)化，更是新發(fā)展理念在微觀層面的生動(dòng)實(shí)踐。 因此，希望更多的企業(yè)擯棄“人海戰(zhàn)術(shù)”“疲勞戰(zhàn)術(shù)”的舊思維，在流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、管理提效上開辟“新賽道”。當(dāng)企業(yè)更加尊重員工的勞動(dòng)權(quán)益，員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感也會(huì)顯著增強(qiáng)。這種“人心所向”帶來的是忠誠度的提升，人才流失的減少和招聘、培訓(xùn)成本的降低。同時(shí)，勞逸結(jié)合的員工更具創(chuàng)造力，能為企業(yè)帶來新穎的思路、創(chuàng)新的方案，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，收獲口碑與業(yè)績的雙贏。勞動(dòng)者也要破除“加班即敬業(yè)”的認(rèn)知誤區(qū)，學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)合法權(quán)益，在工時(shí)的“減法”中做好個(gè)人成長的“加法”。 從“996”的疲憊奔波到“不準(zhǔn)加班”的從容生活，大廠的“不準(zhǔn)加班”之舉，是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，是對(duì)勞動(dòng)者辛勤付出的尊重，更是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展奏響的激昂樂章。愿這股清風(fēng)，吹遍各行各業(yè)，讓每一位勞動(dòng)者都能在合理的工作節(jié)奏中，綻放屬于自己的光芒，讓勞動(dòng)權(quán)益保障的陽光普照每一個(gè)職場角落。 關(guān)鍵詞:變革 科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，讓勞動(dòng)者上班下班都快樂 ◎ 徐涵 田伯韜 近年來，商業(yè)領(lǐng)域“內(nèi)卷式”競爭非常普遍，在市場容量受限的情況下，市場份額的競爭常常演變成營業(yè)時(shí)間和工作時(shí)間的競爭。 國家市場監(jiān)督管理總局2月底召集7家企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞整治“內(nèi)卷式”競爭進(jìn)行深入交流，劍指惡性加班、低價(jià)傾銷等扭曲市場行為。綜合整治“內(nèi)卷式”競爭寫入2025年政府工作報(bào)告。 近期，大疆、美的、海爾等企業(yè)推行的“強(qiáng)制下班”政策更是引發(fā)廣泛討論和關(guān)注。該政策要求員工到點(diǎn)離崗，甚至由管理層主動(dòng)清場。這一現(xiàn)象背后涉及多重原因，其中一重原因是2024年底生效的《歐盟市場禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)產(chǎn)品條例》規(guī)定，任何涉及“強(qiáng)迫勞動(dòng)”的產(chǎn)品不得進(jìn)入歐盟市場，而“超長加班”可能被視作強(qiáng)迫勞動(dòng)。作為出口大戶，大疆、海爾、美的等企業(yè)不得不調(diào)整工作制度，以符合歐盟法規(guī)要求，確保產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入歐盟市場。 思則有備，有備無患。以湖北某市為例，該市出口貿(mào)易主要以機(jī)電、電子電器、汽車及零配件等加工類產(chǎn)品為主，如果繼續(xù)“超長加班”，極有可能對(duì)該市出口貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來不利影響。同時(shí)，超長的工作時(shí)間嚴(yán)重侵蝕了勞動(dòng)者的身心健康、工作質(zhì)量和生活質(zhì)量，是對(duì)發(fā)展力量的透支。因此，筆者認(rèn)為，各方應(yīng)準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，攜手共濟(jì)打好戰(zhàn)略主動(dòng)戰(zhàn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。全力做好思想上和工作上的兩大準(zhǔn)備，以職場文化的一次深刻變革，讓勞動(dòng)者在高效工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，重新找到工作和生活的平衡，上班下班都快樂。 鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)摒棄內(nèi)卷。企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部管理入手，合理分配工作量，確保員工工作量和目標(biāo)合理，通過限制加班倒逼效率提升，避免過度加班和“表演式加班”。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)將重心從“工時(shí)”轉(zhuǎn)向“成果”，從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“服務(wù)戰(zhàn)”“價(jià)值戰(zhàn)”，從而擺脫惡性競爭，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，挖掘發(fā)展?jié)摿Α?/FONT> 鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提高生產(chǎn)運(yùn)營效率。政府及有關(guān)職能部門應(yīng)積極整合資源幫助企業(yè)研發(fā)，推動(dòng)全社會(huì)創(chuàng)新能力提升，降低企業(yè)創(chuàng)新維權(quán)成本，提高企業(yè)的違法侵權(quán)成本。 加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法。企業(yè)普遍存在“無加班費(fèi)、無節(jié)制超長加班”等現(xiàn)象。若監(jiān)管缺位或者不到位，“強(qiáng)制下班”可能異化為“變相降薪”。相關(guān)職能部門應(yīng)進(jìn)一步明確“隱性加班”認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)強(qiáng)迫加班的違法成本，同時(shí)還應(yīng)建立協(xié)同機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管與執(zhí)法檢查，推動(dòng)行業(yè)自律。 要更好地發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)組織可以對(duì)企業(yè)存在的不合理勞動(dòng)進(jìn)行制約，積極同公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，同時(shí)鼓勵(lì)員工及時(shí)向工會(huì)組織尋求幫助。 大廠“強(qiáng)制下班”可以看作是職場風(fēng)向轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志性事件，但構(gòu)建和諧健康的勞動(dòng)關(guān)系仍任重道遠(yuǎn)。相信經(jīng)過努力，通過不斷技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化管理、拓展市場，勞動(dòng)者的休息權(quán)將得到更切實(shí)的保障。 關(guān)鍵詞:機(jī)制 企業(yè)社會(huì)責(zé)任不能只停在口號(hào)里 ◎ 王志順 網(wǎng)絡(luò)一線牽，無時(shí)無處不工作?！豆と巳?qǐng)?bào)》記者近日采訪發(fā)現(xiàn)，“隱形加班”日益常態(tài)化，甚至成為“無償加班”，而“時(shí)刻在線”的狀態(tài)更是擠占了勞動(dòng)者的休息時(shí)間。8小時(shí)之外“休而不息”，勞動(dòng)者離線權(quán)究竟如何保護(hù)？ 深夜的工作群消息、休假時(shí)的緊急任務(wù)通知、下班后的線上會(huì)議邀請(qǐng)……數(shù)字化時(shí)代，越來越多的勞動(dòng)者發(fā)現(xiàn)自己被困在“隱形加班”的牢籠中。尤其是不少企業(yè)將“員工福祉”寫入社會(huì)責(zé)任報(bào)告，卻在管理實(shí)踐中縱容“隱形加班”泛濫。就像某律師事務(wù)所主任所指出的，在職場生態(tài)中，盡管“隱形加班”現(xiàn)象較為普遍，但勞動(dòng)者處于弱勢(shì)，“一旦主張離線休息權(quán)，很可能面臨被孤立、晉升受阻、考核刁難，大多數(shù)人會(huì)在趨利避害中忍氣吞聲。”這種“說一套做一套”的行為，暴露了部分企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的功利化理解——把員工權(quán)益保障簡化為節(jié)日福利、年度體檢等表面功夫，卻對(duì)損害勞動(dòng)者身心健康的核心問題視而不見。 當(dāng)前，企業(yè)普遍缺乏對(duì)“離線權(quán)”保障的機(jī)制。很多企業(yè)尚未建立“線上加班”認(rèn)定規(guī)則，遑論將“斷聯(lián)自由”納入管理體系。然而，真正的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在對(duì)勞動(dòng)者基本權(quán)益的制度化守護(hù)中。這個(gè)意義上，企業(yè)至少可從三方面行動(dòng)：一是建立“離線保護(hù)”剛性規(guī)則。劃定非工作時(shí)段通信靜默期（如從19:00至次日9:00），明確僅允許通過特定渠道發(fā)送緊急任務(wù)，且需支付時(shí)薪。如某科技公司試點(diǎn)“離線津貼”制度，對(duì)必要崗位員工每月發(fā)放500元通信靜默補(bǔ)償，就值得借鑒。二是重構(gòu)考核標(biāo)準(zhǔn)，破除以“響應(yīng)速度”“非工作時(shí)間貢獻(xiàn)度”為晉升依據(jù)的畸形評(píng)價(jià)體系。如某企業(yè)將“下班后拒接工作電話且不影響績效考核”寫入勞動(dòng)合同，從源頭消解“待命焦慮”。三是主動(dòng)引入工會(huì)監(jiān)督機(jī)制。通過集體協(xié)商明確“離線權(quán)”實(shí)施細(xì)則，如在工資集體協(xié)議中約定“單日線上加班超30分鐘視為1小時(shí)工時(shí)”，讓勞動(dòng)者維權(quán)有據(jù)可依。 數(shù)字時(shí)代的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，不應(yīng)是精心設(shè)計(jì)的公關(guān)話術(shù)，而應(yīng)成為嵌入管理制度的人本實(shí)踐。當(dāng)勞動(dòng)者不必在深夜忐忑地點(diǎn)開工作群消息，當(dāng)“下班后失聯(lián)”不再需要勇氣，企業(yè)才能真正兌現(xiàn)對(duì)“人的尊嚴(yán)”的承諾。是時(shí)候用行動(dòng)證明：那些印在社會(huì)責(zé)任報(bào)告上的承諾，不是虛無的口號(hào)，而是照亮勞動(dòng)者生活的真實(shí)星光。 關(guān)鍵詞: 年假 多管齊下保障勞動(dòng)者“年假自由” ◎ 潘鐸印 提起帶薪年休假，總是有人既愛又恨，愛的是有年假，恨的是假難休。2024年12月，人力資源服務(wù)商前程無憂發(fā)布的關(guān)于企業(yè)年假制度和職場休假現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告顯示，近七成職場人未休完年假。 據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》報(bào)道，“入職3年多，沒休過一次帶薪年休假，公司不提這回事，我們也不好意思問。”說起帶薪年休假，在一家農(nóng)產(chǎn)品銷售公司工作的曹鵬有些無奈。工作十余年，曹鵬換過4家公司。他說，大型國企的帶薪年休假制度相對(duì)完善，中小型民營企業(yè)則較少有這一制度，如今就業(yè)壓力不小，職工更不敢要求年休假權(quán)利。 帶薪年休假明明是法律賦予勞動(dòng)者的權(quán)利，休起來怎么這么難？早在1995年施行的勞動(dòng)法中，我國就確立了帶薪年休假制度，并陸續(xù)發(fā)布各種規(guī)定落實(shí)相關(guān)政策。 毋庸置疑，在國家的持續(xù)推動(dòng)下，帶薪休假制度落實(shí)情況越來越好，但也必須承認(rèn)，仍有部分用人單位的執(zhí)行情況不理想。許多勞動(dòng)者常常迫于職業(yè)壓力不能休、不敢休，或在形式上“自愿放棄”，特別是在一些加班文化盛行的企業(yè)尤其明顯。 必須一再重申的是，帶薪年休假是法定權(quán)利，不是企業(yè)可給可不給的“福利”，用人單位不得通過勞動(dòng)合同或者單位規(guī)章制度等排除勞動(dòng)者享受帶薪年休假或者獲得年休假工資報(bào)酬的權(quán)利。要么給休假，要么給休假工資報(bào)酬，這應(yīng)該成為不言自明的共識(shí)。 有專家指出，帶薪年休假不僅是勞動(dòng)關(guān)系問題，還涉及宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、家庭與社會(huì)等多方面的問題，應(yīng)從該制度的多元視角和功能予以推動(dòng)。 唯有提升法治“強(qiáng)制力”，才能切實(shí)解決法定帶薪年休假落實(shí)難的問題。要在健全和完善休假法律法規(guī)制度基礎(chǔ)上，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格規(guī)范加班行為，如，加大對(duì)用人單位監(jiān)督力度，讓用人單位為違法行為付出成本，倒逼帶薪休假普遍落地實(shí)施。 勞動(dòng)監(jiān)察部門、各級(jí)工會(huì)等應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，為用人單位做好法治體檢，糾正用人單位過度加班、強(qiáng)制勞動(dòng)、“克扣”休息休假、不發(fā)放或不足額發(fā)放加班工資等做法，打通制度落實(shí)的堵點(diǎn)障礙。通過硬剛、動(dòng)真格，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)年休假執(zhí)行的約束，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。 落實(shí)帶薪休假，政府相關(guān)部門還應(yīng)精準(zhǔn)回應(yīng)企業(yè)的難處，通過政策設(shè)計(jì)，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)積極落實(shí)帶薪休假制度。幫助解除企業(yè)的后顧之憂，同時(shí)將落實(shí)帶薪休假情況作為企業(yè)獎(jiǎng)懲、信用評(píng)級(jí)、等級(jí)評(píng)定等的重要依據(jù)，從而讓勞動(dòng)者能夠想休就敢休、能休，讓勞動(dòng)者和用人單位“皆大歡喜”。 帶薪年休假制度是為了更好地保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，讓勞動(dòng)者在工作和休息之間做好平衡，以更飽滿的精神狀態(tài)投入工作，確保勞動(dòng)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，秉持以職工為中心的理念，從與職工長期共同發(fā)展的角度落實(shí)帶薪年休假制度，科學(xué)制訂休假計(jì)劃，充分保障勞動(dòng)者休息休假權(quán)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，讓勞動(dòng)關(guān)系更穩(wěn)定和諧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展需求與勞動(dòng)者個(gè)人發(fā)展需求雙向奔赴。 關(guān)鍵詞: 培訓(xùn) 以技能提升驅(qū)動(dòng)可持續(xù)發(fā)展 ◎ 張曉輝 近日，人社部、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于實(shí)施“技能照亮前程”培訓(xùn)行動(dòng)的通知》（以下簡稱《通知》），提出推動(dòng)連續(xù)三年開展大規(guī)模職業(yè)技能培訓(xùn)，支持勞動(dòng)者以一技之長創(chuàng)造美好前程，實(shí)現(xiàn)技能就業(yè)、技能成才、技能增收。圍繞康養(yǎng)托育、先進(jìn)制造、現(xiàn)代服務(wù)、新職業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域市場需求和職業(yè)技能要求，《通知》提出，推行“崗位需求+技能培訓(xùn)+技能評(píng)價(jià)+就業(yè)服務(wù)”四位一體項(xiàng)目化培訓(xùn)模式，推動(dòng)培訓(xùn)和就業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量充分就業(yè)。 高質(zhì)量充分就業(yè)近年來引起社會(huì)普遍關(guān)切。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2月份，全國城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5.4%，比上月上升0.2個(gè)百分點(diǎn)。但另一方面，一些行業(yè)出現(xiàn)明顯用工缺口，一些行業(yè)加班之風(fēng)盛行，“有活沒人干”與“有人沒活干”現(xiàn)象共生。 《通知》為破解“用工難”與“就業(yè)難”共存的困局提供重要力量支撐。 得益于國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的政策激勵(lì)，各地在加快構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，對(duì)相關(guān)人力資源的需求快速擴(kuò)張，但我國技能人才占就業(yè)人員的比例不到30%，差距甚遠(yuǎn)。精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求，以培訓(xùn)提升勞動(dòng)者技能，可以為勞動(dòng)者技能增收開辟新路徑，有利于構(gòu)建技能驅(qū)動(dòng)型高質(zhì)量就業(yè)生態(tài)，推動(dòng)勞動(dòng)者技能提升與企業(yè)效能升級(jí)同頻共振。 “超時(shí)加班”的發(fā)展模式，不僅違反勞動(dòng)法關(guān)于每周工時(shí)不超過44小時(shí)的規(guī)定，更有可能導(dǎo)致勞動(dòng)者健康透支、企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足。勞動(dòng)者技能提升將推動(dòng)企業(yè)發(fā)展從“人力依賴”轉(zhuǎn)向“人才驅(qū)動(dòng)”，有利于破解“低技能—低效率—高加班”的負(fù)循環(huán)。 在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，“技能照亮前程”行動(dòng)提出的四位一體培訓(xùn)模式具有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，精準(zhǔn)對(duì)接了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)對(duì)高技能人才的渴求。通過公開崗位技能需求與培訓(xùn)導(dǎo)航圖，勞動(dòng)者得以根據(jù)市場需求進(jìn)行“精準(zhǔn)充電”，這種“訂單式”培訓(xùn)模式使技能提升真正轉(zhuǎn)化為就業(yè)競爭力，提升勞動(dòng)者技能溢價(jià)。 構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人才生態(tài)，保障勞動(dòng)者權(quán)益是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵。從“人口紅利”到“人才紅利”，從“汗水經(jīng)濟(jì)”到“智慧經(jīng)濟(jì)”，勞動(dòng)者的技能提升與權(quán)益保障形成共振將更好地激發(fā)創(chuàng)新活力。高質(zhì)量充分就業(yè)一頭連著發(fā)展大局，一頭牽著千萬家庭。政策制定者需要以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌技能培訓(xùn)與勞動(dòng)保護(hù)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到權(quán)益保障是留住人才的根本。勞動(dòng)者自身也要強(qiáng)化權(quán)益意識(shí)。唯有多方協(xié)同構(gòu)建尊重技能、保障權(quán)益的就業(yè)生態(tài)，才能讓勞動(dòng)者與企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生，在體面勞動(dòng)中照亮前行之路。這既是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，更是社會(huì)文明進(jìn)步的應(yīng)有之義。 |
