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新質(zhì)生產(chǎn)力生態(tài)系統(tǒng) 理論建構(gòu)與實踐邏輯
——基于質(zhì)-新-力-業(yè)四維協(xié)同分析框架
◎ 李傳林
新質(zhì)生產(chǎn)力是具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。我們運用生態(tài)系統(tǒng)方法論，構(gòu)建質(zhì)優(yōu)、創(chuàng)新、效力、新興四維分析框架，從要素結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、技術(shù)賦能、制度協(xié)同等維度嘗試揭示新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)在邏輯，提出要素-產(chǎn)業(yè)-制度系統(tǒng)嵌套治理模型，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供理論參考與實踐路徑。 質(zhì)優(yōu)維度。生產(chǎn)力系統(tǒng)生態(tài)化建構(gòu)。質(zhì)優(yōu)實質(zhì)是構(gòu)建高科技、高能效、高質(zhì)量生產(chǎn)力生態(tài)系統(tǒng)，實現(xiàn)勞動者、勞動資料、勞動對象協(xié)同進(jìn)化。一是考察勞動者，已從傳統(tǒng)人力成本轉(zhuǎn)到健康人力資本。傳統(tǒng)生產(chǎn)力理論將勞動者視為生產(chǎn)要素，新質(zhì)生產(chǎn)力更強(qiáng)調(diào)其創(chuàng)新主體生態(tài)價值。著力素質(zhì)升級，深圳鵬城實驗室數(shù)據(jù)顯示，2024年AI領(lǐng)域人才需求中，兼具技術(shù)能力與跨學(xué)科素養(yǎng)的T型人才占比達(dá)68%，較2020年提升42個百分點。著力健康賦能，荷蘭飛利浦健康工廠實踐表明，引入心理健康管理系統(tǒng)后，員工創(chuàng)新效率上升23%，誤工率下降17%。二是考察勞動資料，已從傳統(tǒng)工具革新轉(zhuǎn)到智能生態(tài)。勞動資料智能化沖破傳統(tǒng)技術(shù)邊界。搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，如海爾卡奧斯平臺連接全球7.8億臺設(shè)備，生產(chǎn)效率提升28%，訂單交付周期縮短50%。培育綠色技術(shù)集群，如寧德時代研發(fā)的鈉離子電池，能量密度達(dá)160Wh/kg，成本較鋰電池降低30%，推動新能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)。三是考察勞動對象，已從傳統(tǒng)資源消耗轉(zhuǎn)到循環(huán)再生。新質(zhì)生產(chǎn)力要求勞動對象生態(tài)化轉(zhuǎn)型。著手廢物利用，如利用工業(yè)固廢：寶武集團(tuán)通過城市礦山項目，年處理廢鋼1500萬噸，相當(dāng)于減少二氧化碳排放2400萬噸。著手研究生產(chǎn)無污染性材料，如生物基材料創(chuàng)新。 創(chuàng)新維度。競合生態(tài)之下要素重組。創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力核心引擎，體現(xiàn)為要素整合—方式融合—機(jī)制和合三維競合。一是要素整合創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)函數(shù)。熊彼特創(chuàng)造性破壞理論在新質(zhì)生產(chǎn)力中演化出新型要素組合模式。激活數(shù)據(jù)要素，抖音電商通過用戶行為數(shù)據(jù)分析，使新品研發(fā)周期從18個月縮短至6個月，爆款率升高40%。進(jìn)化資本形態(tài)，蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)立100億元創(chuàng)新容錯基金，采用投貸聯(lián)動+知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押模式，破解硬科技企業(yè)融資難題。二是生產(chǎn)方式融合，從線性制造到生態(tài)協(xié)同。傳統(tǒng)規(guī)?；a(chǎn)向敏捷制造+綠色制造+服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型。敏捷制造案例，如青島啤酒“燈塔工廠”實現(xiàn)1000種個性化包裝定制，訂單響應(yīng)速度提高300%。服務(wù)型制造模式，如三一重工機(jī)聯(lián)網(wǎng)平臺連接超50萬臺設(shè)備，后市場服務(wù)收入占比從15%上升至35%。三是機(jī)制和合創(chuàng)新，構(gòu)建網(wǎng)狀創(chuàng)新生態(tài)。超越產(chǎn)學(xué)研鏈?zhǔn)胶献?，形成政府、高校、企業(yè)、社群協(xié)同機(jī)制。如杭州未來科技城模式，建立概念驗證中心、中試基地、產(chǎn)業(yè)研究院三級轉(zhuǎn)化體系，科技成果本地轉(zhuǎn)化率達(dá)72%。 效力維度。智能生態(tài)之下效能提升。效力體現(xiàn)為產(chǎn)能、產(chǎn)時、產(chǎn)品智能化協(xié)同，構(gòu)建高附加值生產(chǎn)力系統(tǒng)。一是產(chǎn)能高益化，技術(shù)溢價和生態(tài)增益。顛覆性技術(shù)創(chuàng)造新型價值鏈條。特斯拉采用垂直整合模式，通過自研芯片、電池、操作系統(tǒng)，單車?yán)麧櫬蔬_(dá)25%，是傳統(tǒng)車企3至5倍。光伏產(chǎn)業(yè)生態(tài)收益，如隆基綠能光伏+制氫項目，綜合能效升高40%，副產(chǎn)品氫能源創(chuàng)造額外收益30%。二是產(chǎn)時高效化，全要素生產(chǎn)率革命。新質(zhì)生產(chǎn)力通過技術(shù)賦能壓縮生產(chǎn)周期。寧德時代極限制造，在極復(fù)雜工藝流程、極快生產(chǎn)速度、極高質(zhì)量要求下，通過智能化、數(shù)字化、綠色化深度融合，重新定義電池制造標(biāo)準(zhǔn)，為全球能源轉(zhuǎn)型提供高效、安全、可持續(xù)解決方案，實現(xiàn)電池制造極致質(zhì)效，電池生產(chǎn)線自動化率達(dá)95%。三是產(chǎn)品高功化，需求牽動功能進(jìn)化。用戶需求成為產(chǎn)品創(chuàng)新核心變量。深圳大疆無人機(jī)定制化服務(wù)，通過開源平臺支持開發(fā)者自定義飛行模式，專業(yè)級產(chǎn)品市占率達(dá)85%。 新興維度。產(chǎn)業(yè)生態(tài)成長性躍遷。新興產(chǎn)業(yè)/未來產(chǎn)業(yè)是新質(zhì)生產(chǎn)力載體，呈現(xiàn)高端位、高關(guān)聯(lián)、高動能特征。一是產(chǎn)層高端位，搶占產(chǎn)業(yè)價值鏈頂端。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)突圍，中芯國際14nm芯片良率升至92%，帶動國內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備采購額增長220%。生物醫(yī)藥新賽道，藥明康德CRDMO模式整合研發(fā)、生產(chǎn)、檢測全鏈條，服務(wù)全球超4000家客戶。二是產(chǎn)鏈高關(guān)聯(lián)，構(gòu)建開放型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。寧德時代朋友圈戰(zhàn)略，投資超300億元布局鋰礦、正極材料、回收體系，構(gòu)建覆蓋全球新能源產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。長三角G60科創(chuàng)走廊，9城市共建共享20個產(chǎn)業(yè)研究院，跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同項目達(dá)1200個。三是產(chǎn)驅(qū)高動能，綠色技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。營建氫能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，上海氫晨科技質(zhì)子交換膜技術(shù)攻破“卡脖子”難題，使氫燃料電池成本下降60%。 新質(zhì)生產(chǎn)力革命正通過生態(tài)轉(zhuǎn)向重塑發(fā)展范式，從要素依賴轉(zhuǎn)向生態(tài)驅(qū)動，從零和競爭轉(zhuǎn)向協(xié)同創(chuàng)新，從單一效率轉(zhuǎn)向智能平衡，從線性增長轉(zhuǎn)向生態(tài)進(jìn)化。這標(biāo)志著生產(chǎn)力體系向可持續(xù)、高韌性、強(qiáng)創(chuàng)新方向系統(tǒng)躍遷。 各地在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的區(qū)域?qū)嵺`中形成了生態(tài)差異化路徑。長三角以產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同與數(shù)字生態(tài)構(gòu)建促動制造業(yè)升級，東北推進(jìn)綠色低碳與數(shù)字轉(zhuǎn)型重構(gòu)資源型經(jīng)濟(jì)，西部深挖特色資源與生態(tài)經(jīng)濟(jì)潛力，四川打造三產(chǎn)融合樣板，形成智能、綠色、協(xié)同的生產(chǎn)力新范式。 新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展需超越傳統(tǒng)線性思維，從要素優(yōu)化轉(zhuǎn)向生態(tài)重構(gòu)。未來研究可聚焦以下方向：一是量化評估體系，構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力指數(shù)。二是全球治理機(jī)制，構(gòu)建“一帶一路”多邊合作模式。三是倫理風(fēng)險防控，構(gòu)建AI社會影響預(yù)警機(jī)制。 （作者系四川省生態(tài)文明促進(jìn)會副會長、研究員）
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