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面對(duì)“一老一小”照護(hù)困境,部分城市開始試點(diǎn)“老幼共托”一體化模式
三問(wèn)“老幼共托”,能否實(shí)現(xiàn)“1+1>2”?
◎ 本報(bào)記者 李林晅 袁矛

在廣州越秀區(qū)建設(shè)街道的“老幼共托”服務(wù)站內(nèi),老人和幼兒一起參與活動(dòng)。(越秀區(qū)建設(shè)街道供圖)

在太原玉園南社區(qū)“老幼共托”服務(wù)陣地,一位老人結(jié)束繪畫課程后,陪同孫子做手工。(玉園南社區(qū)供圖)

    給誰(shuí)辦

    年幼孩子無(wú)人看管、年邁父母缺乏照料,要讓老人有地方去,孩子有人管。

    怎么辦

    符合標(biāo)準(zhǔn)的物理空間和具備專業(yè)資質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是共托基礎(chǔ),多地通過(guò)盤活閑置資源、引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等方式,構(gòu)建一站式解決居民養(yǎng)老、幼兒托育的新模式。

   辦成啥

    代際融合、雙向受益,實(shí)現(xiàn)“一老一小”群體雙向賦能與情感聯(lián)結(jié)。

    相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2024年年底,我國(guó)60歲以上老年人口達(dá)3.1億,占比22%。此外,我國(guó)有超過(guò)三成的3歲以下嬰幼兒家庭有入托需求,但全國(guó)實(shí)際入托率僅為7.86%。

    “一老一小”的照護(hù)問(wèn)題,始終是每個(gè)家庭最柔軟的牽掛。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前雙職工家庭普遍面臨上班時(shí)孩子無(wú)人看管、年邁父母缺乏照料,若將老人和孩子分別托養(yǎng),經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)沉重、日常溝通協(xié)調(diào)精力耗費(fèi)大等難題。

    面對(duì)“一老一小”照護(hù)困境,部分城市開始試點(diǎn)“老幼共托”一體化模式。這種照護(hù)新方案如何起到“1+1>2”的作用?記者對(duì)此進(jìn)行走訪調(diào)查。

    問(wèn)題一

    “老幼共托”的陣地和服務(wù)從哪里來(lái)?

    今年2月,位于成都市溫江區(qū)柳城街道魚鳧路社區(qū)白馬廟街49號(hào)1000余平方米的集體倉(cāng)儲(chǔ)鋪面,被改造升級(jí)為充滿現(xiàn)代化氣息的黑籽兒普惠老幼融合園。

    不過(guò)對(duì)于引入第三方公司的老幼融合園,大部分居民最初表現(xiàn)得并不積極。

    “居民最關(guān)心的就是第三方公司靠不靠譜,我們會(huì)明確地告訴居民對(duì)第三方公司的標(biāo)準(zhǔn),包括是否有豐富的托老托幼運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),是否能提供充足的有資質(zhì)的工作人員,是否能給予多樣化服務(wù)等?!绷墙值傈h工委副書記文慶表示,除了公司的專職人員,街道還整合相關(guān)資源,吸納退休教師、醫(yī)護(hù)人員、低齡老人等“雷鋒伙伴”志愿者,構(gòu)建起“專職+兼職+志愿者”的多層次服務(wù)隊(duì)伍。

    “老幼共托”是一站式解決居民養(yǎng)老、幼兒托育的新模式,符合標(biāo)準(zhǔn)的物理空間和具備專業(yè)資質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)是基礎(chǔ)。針對(duì)這兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,多地立足群眾需求,通過(guò)盤活閑置資源、引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)等方式,讓老人有地方去,孩子有人管。

    2024年,山西省太原市萬(wàn)柏林區(qū)南寒街道玉園南社區(qū)開始探索“老幼共托”模式。

    探索之初,玉園南社區(qū)騰出黨群服務(wù)中心二樓1000平方米空間作為“老幼共托”服務(wù)陣地。一方面,社區(qū)投入項(xiàng)目資金,在二樓兒童之家的原有基礎(chǔ)上,新增共享玩具屋、老幼手工坊、垃圾分類科普室等,同時(shí)將二樓其他區(qū)域改成內(nèi)含健身室、文化活動(dòng)室等為一體的老年人活動(dòng)區(qū)。另一方面,聯(lián)合共建單位,發(fā)動(dòng)社區(qū)居民,捐贈(zèng)兒童繪本、閑置玩具等。此外,玉園南社區(qū)引入第三方運(yùn)營(yíng)公司,為“一老一小”提供免費(fèi)或者低于市場(chǎng)價(jià)的“托管+課堂”“照料+陪伴”服務(wù)套餐。

    采訪中記者發(fā)現(xiàn),充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地,提升改造設(shè)施設(shè)備,引入第三方公司優(yōu)化服務(wù),也是江蘇省連云港市、北京市西城區(qū)等地探索“老幼共托”陣地建設(shè)的有益嘗試。

    問(wèn)題二

    如何做好“一老一小”服務(wù)協(xié)同發(fā)展?

    在當(dāng)前人口結(jié)構(gòu)深刻變革的背景下,“老幼共托”模式有效解決了養(yǎng)老設(shè)施與托育機(jī)構(gòu)各自為政導(dǎo)致的資源閑置問(wèn)題,一定程度上滿足了養(yǎng)老和托育的需求。但“老幼共托”模式并非將托幼與托老簡(jiǎn)單相加,而是需要提供更深層次的服務(wù),實(shí)現(xiàn)老幼之間情感層面的“共生”。

    如何才能做好“一老一小”服務(wù)協(xié)同發(fā)展?廣州越秀區(qū)建設(shè)街道“老幼共托”服務(wù)站通過(guò)增加代際互動(dòng)破局。

    6月27日,記者一踏入“老幼共托”服務(wù)站的教室,便聽見滿頭銀發(fā)的鄧懷林正耐心地教8名小朋友學(xué)習(xí)粵語(yǔ)發(fā)音。有小朋友好奇地問(wèn):“漂亮用粵語(yǔ)怎么說(shuō)?”鄧懷林開懷一笑,示范起“靚”字的發(fā)音。

    建設(shè)街道辦事處副主任邱羽告訴記者,建設(shè)街道立足“老幼共學(xué)、文化共傳”理念,構(gòu)建代際互動(dòng)場(chǎng)景:以傳統(tǒng)節(jié)日為載體開展親子代際互動(dòng)活動(dòng);依托向日葵親子小屋開展親子課程,提升長(zhǎng)者科學(xué)育兒知識(shí)知曉率,幫助老年人適應(yīng)代際交流;通過(guò)場(chǎng)景模擬等方式,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)尊重長(zhǎng)輩、主動(dòng)問(wèn)候、攙扶助行等日常禮儀,實(shí)現(xiàn)“一老一小”群體雙向賦能與情感聯(lián)結(jié)。

    當(dāng)前,越來(lái)越多的地方正從兼顧統(tǒng)籌“一老一小”兩個(gè)群體的需求上發(fā)力,實(shí)現(xiàn)代際融合、雙向受益,“老有所樂(lè)、幼有所育”的雙贏局面正在形成。

    在內(nèi)蒙古烏海、浙江寧波、福建泉州等地的社區(qū)里,“共享奶奶”創(chuàng)新實(shí)踐正在溫暖上演。滿腔熱情的退休老人們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起社區(qū)“臨時(shí)家長(zhǎng)”的角色,接送孩子上下學(xué)、給孩子們輔導(dǎo)功課等;而孩子們也用文藝表演、教老人如何使用智能手機(jī)等方式回報(bào)她們的關(guān)愛(ài)。

    寧波市鄞州區(qū)文明辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“共享奶奶”這一“共享”模式讓“老有所為”與“幼有所育”實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合,也讓鄰里和睦、守望相助的社區(qū)文化蔚然成風(fēng)。

    問(wèn)題三

    “老幼共托”如何突破卡點(diǎn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍?

    作為一種全新的社會(huì)服務(wù)與照護(hù)模式,“老幼共托”仍有難點(diǎn)、卡點(diǎn)需要破解。

    “‘老幼共托’新模式,目前還未有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和明確的監(jiān)管機(jī)制,導(dǎo)致在陣地設(shè)計(jì)、安全標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程等方面缺乏指導(dǎo)依據(jù)?!彼拇ê谧褍航逃稍冇邢薰竞谧褍豪嫌兹诤喜控?fù)責(zé)人牟笑葦分析探索過(guò)程中遇到的難點(diǎn),服務(wù)老年人和兒童的復(fù)合型專業(yè)人才仍有很大缺口,希望能完善養(yǎng)老托育融合服務(wù)體系的政策法規(guī),增加系統(tǒng)性的專業(yè)培訓(xùn)。
    此外,第三方服務(wù)企業(yè)資金壓力大,許多地區(qū)“一老一小”分屬不同部門主管,部門間協(xié)調(diào)困難等也是“老幼共托”模式發(fā)展面臨的阻礙。

    針對(duì)解決第三方服務(wù)企業(yè)資金壓力,柳城街道黨工委副書記文慶告訴記者,“目前,我們?cè)隰~鳧路社區(qū)探索的試點(diǎn)方式是‘園社’聯(lián)動(dòng)模式,按照‘公益低償+市場(chǎng)化’邏輯運(yùn)營(yíng),堅(jiān)持市場(chǎng)邏輯和普惠原則相結(jié)合。一方面,社區(qū)立足自身資源稟賦,通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)注資與政府專項(xiàng)補(bǔ)貼,減輕企業(yè)前期投入壓力;另一方面,企業(yè)充分發(fā)揮自身運(yùn)營(yíng)能力,在保證普惠性服務(wù)覆蓋率100%的前提下,開發(fā)智慧養(yǎng)老產(chǎn)品等增值服務(wù)項(xiàng)目,最終實(shí)現(xiàn)民生普惠與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的雙贏局面?!?/FONT>

    圍繞有效推動(dòng)“老幼共托”模式健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,不少專家表示要重點(diǎn)構(gòu)建“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、多元協(xié)同”的“老幼共托”服務(wù)發(fā)展格局,比如,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)模式,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+老幼共托”智慧服務(wù)新業(yè)態(tài);推動(dòng)職業(yè)院校與行業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)合開發(fā)老幼結(jié)合的服務(wù)課程體系,打造實(shí)訓(xùn)基地,為“老幼共托”發(fā)展培育技能人才;支持社會(huì)組織等社會(huì)力量參與服務(wù)供給,形成多層次、多元化的服務(wù)體系。

 

當(dāng)前:1版(2025年07月09日) 上一版 下一版