編者按
據(jù)媒體報(bào)道,2025年10月28日,信陽師范大學(xué)將迎來建校50周年華誕,近日,該校針對往年畢業(yè)生發(fā)起校慶“千班萬元”捐贈倡議?!扒О嗳f元”活動主要以畢業(yè)班級為單位,由各畢業(yè)班級聯(lián)絡(luò)人向所在班級校友發(fā)布捐贈倡議,自愿開展捐贈,對有意向開展捐贈的畢業(yè)班級,倡議捐贈目標(biāo)數(shù)額不低于1萬元。針對不同額度的捐款,校方將對捐款校友進(jìn)行不同程度的答謝。
這一捐贈倡議引發(fā)爭議。負(fù)責(zé)捐贈事項(xiàng)的校方工作人員回應(yīng)稱,此次捐贈活動秉承自愿原則和公益性,多少不限。8月6日,信陽師范大學(xué)為此公開道歉,聲稱“傷害了校友們的情感,造成了一定的社會影響”,并停止了此項(xiàng)捐贈工作。
捐贈工作雖被叫停,但反思不能停:“千班萬元”捐贈倡議錯(cuò)在何處?校友應(yīng)該拿什么回報(bào)母校?高校該怎么培育校友捐贈文化?這起爭議,具有極強(qiáng)的警示意義。
一問
“千班萬元” 捐贈倡議錯(cuò)在何處
◎ 苑廣闊
信陽師范大學(xué)這一紙倡議書,將校友對母校的情感悄然量化,使原本純粹的校慶活動蒙上功利色彩。大學(xué)校慶本應(yīng)是師生共敘情誼、回顧辦學(xué)成就的精神盛宴,不宜異化為一場以金錢衡量感情的“愛心競賽”,否則,就是遺忘了大學(xué)最本真的價(jià)值追求。
在財(cái)政撥款有限、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張的背景下,眾多高校將開源的目光投向校友資源,這本無可厚非。
但問題在于,當(dāng)捐贈被設(shè)定為“千班萬元”的量化指標(biāo),當(dāng)捐款額度與答謝規(guī)格直接掛鉤,校友與母校的關(guān)系,就被簡化為一種赤裸裸的利益交換。引發(fā)爭議后,信陽師大工作人員稱捐贈活動“秉承自愿原則”,但“倡議目標(biāo)數(shù)額不低于1萬元”的表述,已經(jīng)在無形中形成道德壓力,那些經(jīng)濟(jì)拮據(jù)卻心系母校的校友,是否會被迫在“量力而行”與“情面難卻”的夾縫中艱難抉擇?那些經(jīng)濟(jì)條件有限的校友所在班級,是否會因達(dá)不到“萬元標(biāo)準(zhǔn)”而感到愧疚?那些參與捐款的校友是否會因捐款數(shù)額不同而被分為三六九等?這種將情感貨幣化的做法,實(shí)質(zhì)上是對校友情誼的一種傷害。
校友與母校的情感紐帶,本應(yīng)是超越物質(zhì)的精神連接。校友與母校之間真正打動人心的,從來不是捐贈數(shù)額的大小,而是背后蘊(yùn)含的精神價(jià)值。反觀“千班萬元”的倡議,它將校友對母校的感念之情,粗暴地折算為阿拉伯?dāng)?shù)字,使本應(yīng)溫暖的情感交流變成冷冰冰的數(shù)字游戲。當(dāng)感恩被明碼標(biāo)價(jià),母校在學(xué)子心中的神圣地位也將隨之跌落。
健康的校友文化應(yīng)當(dāng)建立在相互尊重、自然生發(fā)的基礎(chǔ)上,校友資源的開發(fā)完全可以在不傷害感情的前提下進(jìn)行。大學(xué)舉辦校慶活動,若真為校友考慮,不妨將校慶重點(diǎn)放在搭建交流平臺、展示辦學(xué)成果上,而非設(shè)定捐款指標(biāo)。須知,校友對母校的深情,體現(xiàn)在他們傳播母校聲譽(yù)的言行中,浸潤在他們培養(yǎng)下一代的方式里,這些無形的貢獻(xiàn),遠(yuǎn)比捐款數(shù)額更為珍貴。
校慶的價(jià)值,不在籌集多少資金,而在凝聚多少人心。據(jù)報(bào)道,信陽師范大學(xué)更名才兩年,正值樹立新形象的關(guān)鍵時(shí)期,更應(yīng)珍視校友情感這份無形資產(chǎn)。與其要求每個(gè)班級捐贈“萬元”,不如敞開懷抱歡迎游子回家;與其按捐款數(shù)額分級答謝,不如讓所有校友感受到平等的尊重。唯有卸下功利主義的枷鎖,才能讓校慶回歸其本質(zhì)——一場關(guān)于青春記憶、教育理想和精神傳承的溫馨聚會。
二問
校友該拿什么回報(bào)自己的母校
◎ 樊樹林
校慶是全校師生和校友共同參與的盛大節(jié)日,能夠加強(qiáng)校友與母校師生之間、校友之間的聯(lián)系和交流,增進(jìn)師生情、同窗情、校友情,提升整個(gè)學(xué)校的凝聚力和向心力。校慶不該讓其神圣目的和多重情感變味。每當(dāng)校慶時(shí),校友應(yīng)該拿什么回報(bào)母校?這是值得思考的。
校友與母校之間應(yīng)該是一種什么關(guān)系?校友與母校的關(guān)系締結(jié),本質(zhì)上應(yīng)是一種雙向的精神塑造。母校的學(xué)術(shù)氛圍、校訓(xùn)精神,會潛移默化地滲透進(jìn)學(xué)子的生命中,成為融入靈魂的印記;學(xué)子畢業(yè)后對母校的回報(bào),絕非只有資金捐贈一種形式,更可以是知識反哺、資源對接、精神傳承等多元而富有創(chuàng)造性的方式,這樣更有利于傳承母校精神。
知識傳承的接力,是校友對母校最質(zhì)樸的回報(bào)。尤其是師范類大學(xué)的畢業(yè)生離校后,傳承母校的治學(xué)精神,將母校的學(xué)術(shù)火種傳遞給自己的學(xué)生,這是一種必要的回報(bào)。一些大學(xué)讓在相關(guān)領(lǐng)域取得一定成就的校友,帶著自己的成果走進(jìn)母校課堂解讀課本里的知識,這種“校友導(dǎo)師”在薪火相傳中,傳承著母校的知識和治學(xué)精神。有的大學(xué)讓校友重返校園,用職場經(jīng)驗(yàn)與人生智慧為學(xué)弟學(xué)妹引路,讓母校的育人鏈條在代際傳遞中不斷延伸。
資源對接的橋梁,讓母校與社會形成良性互動。有的企業(yè)家對母校的回報(bào),生動詮釋了這種方式的價(jià)值,他們不僅在母校設(shè)立獎學(xué)金,還推動企業(yè)與母校共建相關(guān)實(shí)驗(yàn)室,將產(chǎn)業(yè)前沿需求與校園科研相結(jié)合。這種回報(bào)超越了單純的物質(zhì)資助,形成“母校培養(yǎng)人才—校友創(chuàng)造價(jià)值—反哺母校發(fā)展”的循環(huán)。當(dāng)前不少校企合作項(xiàng)目的背后,都有校友在其中牽線搭橋,他們憑借自身的社會資源和學(xué)術(shù)積淀,為母校搭建起通向廣闊領(lǐng)域的橋梁。
精神價(jià)值的傳播,是校友對母校最持久的禮贊。母校的精神價(jià)值從來不是刻在校訓(xùn)墻上的文字,而是需要校友用一生去詮釋的生命哲學(xué)。當(dāng)校友離開校園后,用文字記錄、用行動踐行、用傳承延續(xù)這種精神時(shí),實(shí)則是在為母校構(gòu)建一座永不褪色的精神紀(jì)念碑。比如清華大學(xué)的校訓(xùn)“自強(qiáng)不息,厚德載物”,不僅深深植根于每一位清華人的心田,更以其豐富的內(nèi)涵和廣泛的影響力,成為很多非清華人的精神燈塔。
母校與校友的關(guān)系,是一種超越物質(zhì)的精神關(guān)系。校友對母校的回報(bào),從來不是簡單的“報(bào)恩”,而是對共同價(jià)值的守護(hù)與傳遞。從老校友口述史里的校園記憶,到年輕學(xué)子在社交媒體上的“母校?!被?,變的只是表達(dá)方式,不變的是對共同精神家園的守護(hù)。也正是這種守護(hù),讓每所學(xué)校都擁有獨(dú)特的精神基因,讓教育超越知識傳遞的層面,成為塑造民族靈魂的重要力量。
三問
高校該怎樣培育校友捐贈文化
◎ 舒愛民
校友捐贈是高等教育發(fā)展的重要支持形式。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展,我國高校校友捐贈數(shù)額快速增長,已逐漸成為高校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的重要資金來源。
信陽師范大學(xué)推出的“千班萬元”捐贈倡議雖被緊急叫停,不過,這一事件像一面鏡子,恐怕映照出當(dāng)下國內(nèi)高校校友捐贈文化中的種種困境:募捐目標(biāo)過于功利化、籌資模式單一僵化,以及校友與母校的情感聯(lián)結(jié)存在缺失。
那么,國內(nèi)高校究竟該如何培育健康的校友捐贈文化?答案或許藏在“尊重”“真誠”與“長效”三個(gè)關(guān)鍵詞里。
倡導(dǎo)校友捐贈,要尊重捐贈人的意愿,不強(qiáng)行攤派或變相攤派?!扒О嗳f元”捐贈的核心爭議在于“自愿”與“指標(biāo)”的矛盾。校方將班級捐贈目標(biāo)設(shè)定為“不低于1萬元”,看似自愿捐贈,實(shí)際上是一種變相攤派。當(dāng)校友們在班級群里收到“倡議書”時(shí),那句“自愿”無形中帶有“道德綁架”的意味。這種“帶著計(jì)算器談感情”的做法不僅讓捐贈變味,更玷污了校友對母校的情誼。
倡導(dǎo)校友捐贈,要真誠,重“心意”而非重“金額”。校友對母校的回報(bào),不應(yīng)被局限于捐款數(shù)字,若將回報(bào)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向校友的多元貢獻(xiàn),或許會有不同結(jié)果:畢業(yè)班級可以聯(lián)合組織校園講座,校友企業(yè)家可以為學(xué)校提供實(shí)習(xí)資源,技術(shù)人才可以協(xié)助開發(fā)教育教學(xué)系統(tǒng)……金錢之外,時(shí)間、智慧、資源都是捐贈的載體。當(dāng)校友感受到母校重視的是“心意”而非“金額”時(shí),捐贈才能真正成為發(fā)自內(nèi)心的善舉。
健康的校友捐贈文化具有長效效應(yīng),不是校慶前夕的“突擊式募捐”,而是一場需要長期耕耘的“情感投資”。首先,高校要構(gòu)建校友終身服務(wù)體系。有的大學(xué)通過舉辦定期校友活動、校園記憶維護(hù)等,讓校友與母校保持一定聯(lián)系。當(dāng)校友感受到母校的持續(xù)關(guān)注,而非只在需要錢時(shí)才被想起,捐贈意愿自然會提升。其次,募捐過程必須公開透明。每一筆款項(xiàng)的流向、具體用途、產(chǎn)生效果,都應(yīng)及時(shí)向校友反饋。比如設(shè)立獎助學(xué)金的名單、教學(xué)設(shè)施改善前后的對比照片,這些細(xì)節(jié)能讓校友看到“錢用在了刀刃上”。最后,要設(shè)計(jì)多樣化的捐贈項(xiàng)目。小額月度捐贈、紀(jì)念項(xiàng)目冠名、專項(xiàng)研究資金資助等不同層次的選擇,可以讓不同經(jīng)濟(jì)實(shí)力的校友都能參與。當(dāng)捐贈不再是“一次性任務(wù)”,而是持續(xù)的情感互動,校友捐贈文化才能真正生根。
高校的中心任務(wù)是育人,校友捐贈的本質(zhì)是延續(xù)育人精神、激勵學(xué)子回饋社會。信陽師大在致歉聲明中提到的“捐贈應(yīng)是輕松愉快的善舉”,值得所有高校銘記。當(dāng)募捐不再用金額“壓人”,而是用校園回憶喚起責(zé)任;當(dāng)答謝不再靠物質(zhì)回報(bào),而是以共同建設(shè)母校為榮,校友們才會從“被要求”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃泳琛保栀洸艜娜蝿?wù)變?yōu)槲幕瘋鞒小?/FONT>