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廉潔監(jiān)督筑防線 后勤服務(wù)提質(zhì)效
——四川郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤服務(wù)管理處以全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障服務(wù)升級(jí)
◎ 唐詩晴 蔣登翔
后勤服務(wù)管理處正風(fēng)肅紀(jì)廉潔過節(jié)會(huì)議。
對(duì)一線物業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
檢查食堂食品安全。 黨的二十大以來，在全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)的時(shí)代背景下，高職院校后勤工作既是保障立德樹人根本任務(wù)落實(shí)的“服務(wù)線”，也是防范廉政風(fēng)險(xiǎn)的“前沿崗”。后勤工作直面師生衣食住行與校園建設(shè)發(fā)展，直接關(guān)系師生切身利益、學(xué)校政治生態(tài)與辦學(xué)質(zhì)量。 作為學(xué)校保障體系的重要組成部分，四川郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤服務(wù)管理處堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿工作全過程，把紀(jì)律監(jiān)督作為整改提升的根本動(dòng)力，圍繞基建工程、食品安全和后勤物業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入開展自查自糾，扎實(shí)推進(jìn)制度建設(shè)，推動(dòng)廉潔監(jiān)督與業(yè)務(wù)工作深度融合，通過聚焦問題、強(qiáng)化整改，切實(shí)補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，全面落實(shí)“以監(jiān)督促整改、以整改促提升”的工作要求，實(shí)現(xiàn)后勤管理效能與廉政建設(shè)水平雙躍升，為職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展筑牢保障根基。 堅(jiān)持廉潔為先 筑牢基建工程“防腐墻” 基建工程是廉政風(fēng)險(xiǎn)最為集中的領(lǐng)域之一，也是推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重要支撐。今年以來，后勤服務(wù)管理處堅(jiān)持“廉潔工程、陽光工程”的目標(biāo)，聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控和制度規(guī)范，構(gòu)建覆蓋項(xiàng)目全生命周期的監(jiān)督體系，推動(dòng)項(xiàng)目在公開透明中運(yùn)行，在規(guī)范管理中落實(shí)。 定期巡查，嚴(yán)防質(zhì)量與廉潔隱患。巡查不僅是工程質(zhì)量的把關(guān)，更是廉潔監(jiān)督的延伸，真正把監(jiān)督觸角延伸到“最后一米”。今年以來，后勤服務(wù)管理處定期組織開展了多輪校園建筑安全巡查，對(duì)校內(nèi)既有建筑樓宇、重點(diǎn)設(shè)施和在建工程逐一摸底排查，既查質(zhì)量安全隱患，更查廉潔風(fēng)險(xiǎn)漏洞，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間明確整改時(shí)限與責(zé)任人，巡查結(jié)果同步報(bào)送學(xué)校安全生產(chǎn)辦公室備案。 健全制度，規(guī)范項(xiàng)目全過程管理。健全的制度能有效堵住腐敗滋生的漏洞。在學(xué)校紀(jì)委的指導(dǎo)和各職能部門的配合下，后勤服務(wù)管理處建立健全了學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理制度，形成“事前論證、事中監(jiān)督、事后審計(jì)”的閉環(huán)機(jī)制，引入專家論證、過程跟蹤審計(jì)、竣工結(jié)算審計(jì)等控制環(huán)節(jié)，無論是立項(xiàng)決策還是過程管理，均堅(jiān)持集體研究、公開透明，堅(jiān)決杜絕“個(gè)人拍板、暗箱操作”。 強(qiáng)化培訓(xùn)，提升廉潔履職能力。后勤服務(wù)管理處始終堅(jiān)持“教育在先、預(yù)防在前”，構(gòu)建多層次、常態(tài)化的廉潔教育體系，定期組織員工參加廉政風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)，選取近年來教育系統(tǒng)基建領(lǐng)域典型腐敗案例，開展“以案釋紀(jì)、以案促改”警示教育，組織赴廉政教育基地開展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。針對(duì)工程管理人員、采購經(jīng)辦人員等關(guān)鍵崗位，建立“一對(duì)一”廉政談話制度，簽署關(guān)鍵崗位承諾書，將廉潔責(zé)任與崗位考核直接掛鉤。通過系統(tǒng)性教育，部門的制度意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)顯著增強(qiáng)，“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線更加牢固。 守住食品安全底線 打造廉潔規(guī)范的“陽光食堂” 食堂是廉潔監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。今年以來，后勤服務(wù)管理處緊緊圍繞食品安全和承包管理，以“安全、透明、規(guī)范”為核心，全面提升食堂運(yùn)行的制度化水平。 集中采購，堵住暗箱操作漏洞。后勤服務(wù)管理處聯(lián)合相關(guān)部門推行食堂大宗物資集中采購，將米、面、油、肉等主要食材全部納入集中采購范圍，確保食材采購全過程公開透明，堅(jiān)決杜絕暗箱操作。物資供應(yīng)商入庫前須經(jīng)過資質(zhì)審核、廉潔承諾、實(shí)地考察等多重程序，重點(diǎn)核查其信用記錄與廉潔從業(yè)情況，堅(jiān)決杜絕違規(guī)分包轉(zhuǎn)包。每季度依據(jù)食材質(zhì)量、供貨及時(shí)性、服務(wù)態(tài)度等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)存在質(zhì)量安全問題或廉潔風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商堅(jiān)決清退。 引入第三方監(jiān)管，堅(jiān)持常態(tài)化排查。今年后勤服務(wù)管理處首次引入具備專業(yè)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)，對(duì)進(jìn)貨查驗(yàn)、儲(chǔ)存保管、加工制作、餐具消毒等環(huán)節(jié)實(shí)施全流程監(jiān)控，切實(shí)保障食品安全。通過外部監(jiān)督，有效避免了內(nèi)部監(jiān)督可能存在的盲區(qū)，確保責(zé)任到人、環(huán)環(huán)可查。同時(shí)，堅(jiān)持食品安全巡查常態(tài)化，定期組織開展全覆蓋檢查，實(shí)行日常巡查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日前突擊檢查相結(jié)合排查模式，重點(diǎn)排查食材新鮮度、儲(chǔ)存條件達(dá)標(biāo)情況、加工場(chǎng)所衛(wèi)生狀況、餐具消毒效果等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改潛在風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。 加強(qiáng)承包商管理，落實(shí)廉潔責(zé)任。針對(duì)食堂承包商管理中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，后勤服務(wù)管理處明確了廉潔承諾和責(zé)任清單，與承包商全面簽訂《供應(yīng)商誠信廉潔承諾書》，將日常監(jiān)督、第三方評(píng)估、師生反饋等情況全部列入考核，作為合同續(xù)簽、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)，確保承包商自覺接受監(jiān)督、守住紀(jì)律底線。經(jīng)過持續(xù)努力，學(xué)校食堂實(shí)現(xiàn)“明廚亮灶”全覆蓋，食材溯源體系全面建立，菜品質(zhì)量與服務(wù)水平顯著提升，師生對(duì)學(xué)校食堂的信任度和滿意度穩(wěn)步提升。 著眼細(xì)微之處 推動(dòng)后勤管理提質(zhì)增效 后勤工作千頭萬緒，看似“小事”，卻關(guān)乎學(xué)校的正常運(yùn)行和師生的切身感受。今年，后勤服務(wù)管理處堅(jiān)持“小處見廉，大處顯效”，從物資采購、物業(yè)服務(wù)、值班值守三個(gè)方面，推動(dòng)后勤管理不斷走深走實(shí)。 規(guī)范零星采購，壓縮廉政風(fēng)險(xiǎn)空間。針對(duì)零星水電、物業(yè)物資采購量少、頻率高、易失控的特點(diǎn)，后勤服務(wù)管理處聯(lián)合相關(guān)部門推動(dòng)零星物資集中采購，建立零星物資采購目錄，規(guī)范流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，減少了采購隨意性，有效防范收受小額回扣等“微腐敗”廉政風(fēng)險(xiǎn)。 優(yōu)化物業(yè)管理，突出師生滿意度導(dǎo)向。今年以來，后勤服務(wù)管理處結(jié)合管理實(shí)際和師生反饋修訂了物業(yè)管理考核細(xì)則，把師生滿意度納入考核指標(biāo)，倒逼物業(yè)公司提升服務(wù)水平。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)第三方物業(yè)公司的監(jiān)督，建立合同執(zhí)行、服務(wù)質(zhì)量和安全管理的責(zé)任鏈條。此外，還對(duì)一線物業(yè)人員開展多層次培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋應(yīng)急處置、輿情應(yīng)對(duì)和心理疏導(dǎo)，提升一線物業(yè)人員的專業(yè)能力，強(qiáng)化其服務(wù)意識(shí)。 健全值班制度，確保問題快速反應(yīng)。推行“黨員帶頭、全員參與”的值班值守制度，建立問題受理、派單、反饋、復(fù)查的工作閉環(huán)，確保師生訴求能夠第一時(shí)間得到回應(yīng)和解決。在值班制度執(zhí)行中，嵌入廉潔監(jiān)督環(huán)節(jié)，要求值班人員如實(shí)記錄訴求處置過程，嚴(yán)禁推諉扯皮、敷衍了事，對(duì)處置不力的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，與年度考核掛鉤。通過規(guī)范值守與監(jiān)督，問題處理實(shí)現(xiàn)了快速反應(yīng)、閉環(huán)整改，贏得了師生認(rèn)可。 以監(jiān)督促提升 以整改見實(shí)效 全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，后勤廉潔建設(shè)沒有完成時(shí)。2025年，后勤服務(wù)管理處在學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在紀(jì)委的嚴(yán)格監(jiān)督下，堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，把整改作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的重要抓手。在基建、食堂、物業(yè)三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，后勤服務(wù)管理處均建立起事前預(yù)警、事中監(jiān)督、事后問責(zé)的全過程監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督的常態(tài)化、全覆蓋。通過全面排查，梳理形成問題清單，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，形成閉環(huán)管理。隨著整改措施的落實(shí)，師生對(duì)后勤工作的認(rèn)可度、滿意度持續(xù)提升。 接下來，后勤服務(wù)管理處將繼續(xù)把政治建設(shè)擺在首位，把紀(jì)律監(jiān)督作為動(dòng)力，把制度執(zhí)行作為保障，堅(jiān)持不懈推進(jìn)“陽光后勤、廉潔后勤、智慧后勤”建設(shè)，不斷完善監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化制度執(zhí)行、提升服務(wù)效能，以更嚴(yán)的紀(jì)律、更實(shí)的舉措、更優(yōu)的服務(wù)，為學(xué)校立德樹人根本任務(wù)落實(shí)提供堅(jiān)實(shí)保障，為職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。 （四川郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤服務(wù)管理處供圖）
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