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電力援助 情滿高原
——記國網(wǎng)四川省電力公司援藏援彝技術幫扶專家汪祺航
◎ 張治波/文 武越/圖
汪祺航在國網(wǎng)岷江供電公司沙排電站開展3號主變保護屏繼電保護二次回路檢查工作。
汪祺航（右一）在國網(wǎng)岷江供電公司下莊電站進行專業(yè)技術講解。
汪祺航在國網(wǎng)岷江供電公司110千伏新橋變電站組織各專業(yè)骨干開展現(xiàn)場培訓。 在雪域高原，一批批援藏援彝專家跨越山海，用專業(yè)與熱忱書寫著新時代的電力幫扶故事，他們不僅是技術革新的推動者，更是民族團結(jié)的連心橋，為民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強勁動力，國網(wǎng)成都供電公司變電檢修中心副主任汪祺航便是其中的一員。作為國網(wǎng)四川省電力公司援藏援彝技術幫扶專家，汪祺航懷揣著對電力事業(yè)的熱愛與責任，來到國網(wǎng)岷江供電公司（以下簡稱岷江公司）開展為期兩年的幫扶指導工作，用實際行動詮釋責任與擔當。 夯實安全生產(chǎn)保障基礎 今年3月，汪祺航來到岷江公司掛職電力調(diào)控中心副主任。到任后，他快速轉(zhuǎn)變角色，服從屬地管理，立足崗位結(jié)合岷江公司特色實施了一系列幫扶工作計劃。 為了提升全網(wǎng)供電可靠性，汪祺航帶領同事一起開展了全網(wǎng)運行方式與保護適配性排查，結(jié)合規(guī)劃的網(wǎng)架調(diào)整和負荷變化情況，制定了岷江電網(wǎng)備自投裝置配置方案和運行方式調(diào)整方案。計劃在2025年實現(xiàn)岷江電網(wǎng)110千伏并網(wǎng)關口保護失配隱患的清零，提升岷江電網(wǎng)220千伏電網(wǎng)關口同站雙電源供電可靠性。 為了對變電站情況進行全面摸排，汪祺航聯(lián)合運檢部開展岷江電網(wǎng)一二次設備運行狀態(tài)檢查工作，對岷江公司的變電站設備運行狀態(tài)進行了專項檢查。他組織變電運維人員開展集中培訓，對設備特巡要點、設備運維管理規(guī)定、操作流程進行再培訓、再宣貫。同時，通過專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)缺陷隱患30項，整改閉環(huán)18項，后續(xù)遺留問題納入隱患清單進行閉環(huán)管理，進一步夯實了變電站安全生產(chǎn)基礎。 優(yōu)化電網(wǎng)生產(chǎn)管理流程 在日常工作中，汪祺航發(fā)現(xiàn)在施工階段的技術要求受制于項目規(guī)劃難以落地。他仔細梳理了現(xiàn)有的項目實施流程，在項目儲備階段分析需求迫切性，可研編制階段論證方案可行性，初設審查應提出相關技術需求，實施階段編制施工方案，實現(xiàn)了項目全環(huán)節(jié)全流程可控，確保設備一次改造后，5至8年內(nèi)不用再進行技術維修。 在一次配網(wǎng)跳閘快速恢復事件中，他發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)快速應急響應缺少一個跨專業(yè)分享及時信息的平臺，導致了關鍵信息不能共享，專業(yè)信息發(fā)布不準確，現(xiàn)場搶修人員疲于應付問詢，造成復電搶修效率偏低，營銷投訴壓力增大。為了提升應急響應質(zhì)效，他帶領團隊編制了岷江電網(wǎng)故障信息管控流程，將事故類型進行了劃分，并對相應的標準信息簡報進行了規(guī)范。同時，建立涵蓋運檢、調(diào)控、營銷、安監(jiān)、屬地分公司和各場站的事故應急快速響應機制。該機制在草坡電站的事故搶修工作中發(fā)揮了重要的信息傳遞和協(xié)同指揮作用，在各專業(yè)部門的協(xié)同配合下，僅用2個小時就恢復了變電站的供電。 架起互幫互助的連心橋 “有機會來到高原，為這片土地的電力事業(yè)出一份力，我覺得是幸運的，這段不平凡的經(jīng)歷對我來說意義重大?！睊炻氁詠淼墓ぷ骱蜕罱?jīng)歷，讓汪祺航感觸頗深。 在困難面前，他永遠是沖在最前面的那一個。有一次故障搶修，天空下著大雨，當時汪祺航連續(xù)在現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)了好幾個小時，淋雨加疲憊導致他發(fā)起了高燒。面對同事讓他休息的勸告，他只是裹緊滿是泥濘的工裝，將安全帽壓得更低些，一邊用沙啞的聲音通過對講機協(xié)調(diào)各方，一邊認真研究圖紙，雨水浸透了他的衣衫，高燒讓他的腳步有些虛浮，但他始終堅守在搶修現(xiàn)場，直到故障被徹底排除，遠處的燈火再次如繁星點亮山谷，他才撤離現(xiàn)場。這一刻，他守護的不僅是電網(wǎng)，更是千家萬戶的溫暖和希望。 掛職以來，他組織開展各專業(yè)技能培訓10余次，并結(jié)合發(fā)生在員工身邊的案例進行深入細致的剖析，讓班組員工能夠快速抓住技術要領，提升技能水平。同時，他積極協(xié)調(diào)外部資源，先后組織6批次30余名員工赴成都公司參加專業(yè)培訓和實操教學，解決了檢修計劃精益管理無樣板、實操訓練沒場所的難題，通過針對性的培訓，提升了員工技能水平。 援藏援彝專家們，活躍在高山之巔，村寨草原，用忠誠與智慧，繼續(xù)為高原的振興發(fā)展注入不竭動力，譜寫了一曲動人的時代贊歌。
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