“以前反映問題得專門跑社區(qū),現在遛彎碰到‘走動辦公’的網格員,隨口一說就記進臺賬,沒多久就有回應?!?2月1日,筆者走進山西省太原市萬柏林區(qū)南寒街道中海社區(qū),居民王阿姨笑著分享。
王阿姨的真切感受,源自社區(qū)打造的“千件小事空間站”——這里有一本聚焦居民“柴米油鹽”與“急難愁盼”的民生臺賬,以“走動式辦公”集民意、“圍桌議事”議對策、“四方融合”抓落實的閉環(huán)機制,讓每一件民生小事都有記錄、有回應、有著落。
“千件小事空間站”的核心是一本“活”的民生臺賬,打破了傳統臺賬“靜態(tài)記錄”的局限,讓社情民意收集“動起來、全覆蓋”。中海社區(qū)組建由網格員、黨員志愿者、物業(yè)管家組成的“走動辦公專班”,每天錯時深入小區(qū)廣場、樓棟單元、沿街商鋪等居民聚集區(qū),隨身攜帶臺賬本,以“流動辦公桌”形式現場辦公。工作人員一邊解答醫(yī)保報銷、養(yǎng)老認證等政策疑問,一邊將各類民生訴求詳細記錄,明確標注訴求人、聯系方式、問題地點、具體內容等關鍵信息。
自臺賬建立以來,已接待居民咨詢400余人次,錄入有效民意訴求126條,成為反映群眾心聲的“晴雨表”。
臺賬不僅是“記錄冊”,更是“議事單”。中海社區(qū)定期對臺賬中的訴求分類梳理,將有共性或者復雜的問題納入“圍桌議事會”議程,邀請居民代表、物業(yè)負責人、民警、轄區(qū)單位代表圍坐一堂,圍繞臺賬問題平等發(fā)聲、共商對策。議事會摒棄“長桌”模式,以“圓桌”保障各方話語權,針對臺賬訴求明確責任主體、制定推進時限,形成“社區(qū)牽頭、多方協同”的處置方案。對于跨部門復雜問題,通過議事會打通溝通壁壘,凝聚治理共識。
截至目前,中海社區(qū)已召開27場“圓桌議事會”,成功化解臺賬中停車難、設施維護、環(huán)境整治等民生問題89件,形成有效解決方案23條,成為凝聚治理合力的“連心橋”。
“四方融合”機制為臺賬問題解決提供堅實保障,讓民生臺賬真正“落地生根”。中海社區(qū)建立“社區(qū)黨組織+物業(yè)企業(yè)+民警+社會組織”聯動體系,明確各方職責:社區(qū)黨組織統籌協調、跟蹤督辦;物業(yè)企業(yè)負責基礎設施維護、環(huán)境整治等日常服務類問題快速處置;轄區(qū)商超、醫(yī)院、學校等提供資源支持;居民監(jiān)督落實進度。通過“小事網格辦、大事協同辦”的模式,中海社區(qū)讓臺賬中的每一個訴求都能找到責任主體,確保“事事有回音、件件有著落”,徹底打通服務群眾的“最后一百米”。
在中海社區(qū),“千件小事空間站”這本民生臺賬,已成為居民心中的“放心賬”。一件件民生“小事”在臺賬中被重視、被解決,匯聚成基層治理的“大溫暖”。社區(qū)負責人表示,“千件小事”的核心是“把群眾的事當自己的事”,下一步,中海社區(qū)將持續(xù)完善臺賬制度,實現記錄常態(tài)化、處置高效化、督辦閉環(huán)化,讓每一條民意都留痕、每一個訴求都落實,以實際行動讓居民的生活更有質感、日子更有盼頭、心里更有依靠。