|
||||||
用心建設(shè)“陽光驛站” 用情護(hù)航“祖國花朵”
——達(dá)州市婦聯(lián)傾情幫扶萬源建設(shè)關(guān)愛兒童陽光驛站
◎ 昌夫
近年來，四川省達(dá)州市婦聯(lián)堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于托底性幫扶決策部署，積極主動(dòng)參與幫扶萬源，建設(shè)31個(gè)關(guān)愛兒童“陽光驛站”，進(jìn)一步提高農(nóng)村留守兒童和困境兒童關(guān)愛服務(wù)質(zhì)量。 高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)陣地，打造最“暖”港灣 達(dá)州市婦聯(lián)出臺(tái)“關(guān)愛幫扶萬源8條措施”，分層分類推進(jìn)“陽光驛站”建設(shè)，全力打造兒童成長溫暖空間。 真心實(shí)意保障資金。爭取到中國兒童少年基金會(huì)資金107.8萬元、達(dá)州市財(cái)政資金80萬元，精準(zhǔn)投入萬源市31個(gè)“陽光驛站”點(diǎn)位建設(shè)。聯(lián)合達(dá)州市慈善會(huì)面向全社會(huì)募集資金100余萬元，全力保障“陽光驛站”穩(wěn)定運(yùn)行。 精益求精設(shè)計(jì)規(guī)劃方案。出臺(tái)《“陽光驛站”建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》，為項(xiàng)目建設(shè)提供遵循依據(jù)；實(shí)行“周調(diào)度、月研判”機(jī)制，及時(shí)會(huì)商解決疑難問題，推動(dòng)“陽光驛站”高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。 日新月異推進(jìn)項(xiàng)目。聚焦交通有便利、安全有保障、群眾有需求、硬件有基礎(chǔ)等基本條件，采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）初選+縣級(jí)復(fù)核”的方式，組建1支縣級(jí)專業(yè)工作組，70余次實(shí)地踏勘選址，全面論證、精準(zhǔn)科學(xué)確定31個(gè)點(diǎn)位，根據(jù)各地基礎(chǔ)條件、需求緊迫性，按照“1+20+10”建設(shè)順序，完成21個(gè)驛站建設(shè)并有序運(yùn)維，積極推動(dòng)余下10個(gè)站點(diǎn)建設(shè)。 嚴(yán)要求鍛造隊(duì)伍，提供最“優(yōu)”服務(wù) 達(dá)州市婦聯(lián)堅(jiān)持以兒童需求為導(dǎo)向，以特色活動(dòng)為紐帶，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升“陽光驛站”服務(wù)功能。 優(yōu)中選優(yōu)配強(qiáng)骨干隊(duì)伍。嚴(yán)格對(duì)照“十大選聘標(biāo)準(zhǔn)”，堅(jiān)決執(zhí)行“五大選聘流程”，選聘“陽光驛站”專職志愿者31人；積極整合全市人才資源，主動(dòng)吸納家庭教育講師、心理咨詢師、法律從業(yè)者、社會(huì)工作者375人，招募“愛心媽媽”231人，梯隊(duì)式隊(duì)伍結(jié)構(gòu)日趨完善。 孜孜不倦培優(yōu)服務(wù)技能。堅(jiān)持常態(tài)化培訓(xùn)提能，開展“陽光驛站”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)3次，邀請(qǐng)省級(jí)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家6人次現(xiàn)場培訓(xùn)，300余人得到及時(shí)“充電”；堅(jiān)持協(xié)同聯(lián)動(dòng)、協(xié)作共進(jìn)，組織23名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）婦聯(lián)主席、志愿者跨區(qū)域參觀交流2次，“陽光驛站”項(xiàng)目管理水平大幅提升、志愿者工作技能不斷進(jìn)步。 形式多樣辦好特色活動(dòng)。依托“陽光驛站”主陣地，創(chuàng)新“社區(qū)婦聯(lián)+社會(huì)組織”服務(wù)新模式，積極融入特色婦兒活動(dòng)，“陽光驛站”年平均開放時(shí)間可達(dá)3萬余小時(shí)；精準(zhǔn)掌握兒童情況，常態(tài)化開展巡回服務(wù)、針對(duì)性實(shí)施個(gè)案服務(wù)，開展幫扶270余次；實(shí)施市級(jí)婦兒項(xiàng)目4個(gè)，因地制宜舉辦“1+6+N”系列活動(dòng)51場次，惠及兒童達(dá)5000余人次，努力讓“陽光”滋養(yǎng)更多“花朵”。 精細(xì)化抓實(shí)管理，培塑最“美”典范 達(dá)州市婦聯(lián)始終堅(jiān)持精耕細(xì)作、精準(zhǔn)發(fā)力，重基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)督、出特色，打響“陽光驛站”品牌。 重抓基礎(chǔ)信息，有的放矢。理好“三筆賬”，靶向發(fā)力開展關(guān)愛服務(wù)，建立“信息臺(tái)賬”，全面了解轄區(qū)內(nèi)4萬余名兒童基本信息、生活狀況、教育情況等；建立“親情臺(tái)賬”，建立0.12萬冊(cè)留守兒童親情檔案，對(duì)轄區(qū)內(nèi)1.6萬名留守兒童實(shí)行“1人1冊(cè)”精準(zhǔn)化管理；建立“需求臺(tái)賬”，對(duì)兒童學(xué)習(xí)生活和家長務(wù)工需求進(jìn)行摸底，收集各類需求0.15萬條，及時(shí)更新需求、動(dòng)態(tài)調(diào)度、提供服務(wù)。 強(qiáng)抓監(jiān)督考核，陽光運(yùn)行。制定《“陽光驛站”工作指導(dǎo)手冊(cè)》，從四個(gè)方面規(guī)范志愿服務(wù)，根據(jù)手冊(cè)對(duì)志愿服務(wù)進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)，強(qiáng)化年度考核；建立健全資金監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保各項(xiàng)資金用在關(guān)鍵處、使在刀刃上、處在陽光下。 狠抓典范培塑，打造樣板。按照“試點(diǎn)先行、逐步推廣”原則，確定萬源古東關(guān)街道廟溝河社區(qū)“陽光驛站”為首批示范點(diǎn)，組織各類調(diào)研提能活動(dòng)10次，圍繞硬件設(shè)施建設(shè)、特色活動(dòng)舉辦、亮點(diǎn)服務(wù)開發(fā)等方面，深入推進(jìn)“適兒化”改造，加速形成一批可復(fù)制、可推廣、可借鑒的典型樣板。 |
