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助力民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的電力實(shí)踐
◎ 趙鑫川
內(nèi)蒙古電力集團(tuán)鄂爾多斯供電公司把鑄牢中華民族共同體意識(shí)作為工作主線，立足電網(wǎng)行業(yè)特色，以“融”為核心工作思路，通過黨建引領(lǐng)、品牌賦能、融合落地、示范帶動(dòng)等方式，有效實(shí)現(xiàn)了服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的良性互動(dòng)。 一、厚植“融”理念，筑牢民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建基礎(chǔ) 公司以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，深度融入企業(yè)治理。融入頂層設(shè)計(jì)。黨委成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)工作措施和任務(wù)清單，從黨建、電網(wǎng)建設(shè)、營銷服務(wù)、民族團(tuán)結(jié)等6方面提出21項(xiàng)舉措納入黨委督辦，與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)；公司是內(nèi)蒙古電力集團(tuán)唯一連續(xù)兩次獲評(píng)“內(nèi)蒙古自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)示范單位”的企業(yè)，目前已構(gòu)建包含3家自治區(qū)級(jí)、3家市級(jí)、2家旗級(jí)示范單位的創(chuàng)建矩陣。融入制度建設(shè)。將貫徹主線納入黨的建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、書記述職評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子考核及內(nèi)部巡察，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、黨群協(xié)調(diào)、基層參與”的工作格局；“創(chuàng)建‘電靚暖城石榴紅’品牌”等5項(xiàng)成果獲電力行業(yè)創(chuàng)新案例，以制度硬核推動(dòng)“融”理念深植。 二、挖掘“融”內(nèi)涵，凝聚民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建合力 公司黨委以“電靚暖城石榴紅”品牌為核心載體，挖掘深化“融”的內(nèi)涵。思想上融“心”。打造市級(jí)教育實(shí)踐基地、7個(gè)旗區(qū)特色教育點(diǎn)、56個(gè)基層“石榴籽驛站”，構(gòu)建全覆蓋教育網(wǎng)絡(luò)；基地已成為全市宣教現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，已接待參觀研學(xué)70余批次，開展宣教150余次，受眾超7000人次。組織上融“力”。制定品牌專題方案，建立專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制；由1586名黨員組成的服務(wù)隊(duì)，實(shí)質(zhì)化運(yùn)作實(shí)施155個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目；組建“石榴籽宣講隊(duì)”，構(gòu)建黨委帶動(dòng)、支部常規(guī)學(xué)、講習(xí)團(tuán)靈活送學(xué)的全覆蓋學(xué)習(xí)體系，打造5條特色研學(xué)路線，開展宣講研學(xué)125次；設(shè)立“石榴籽服務(wù)臺(tái)”“驛站”等，提供雙語服務(wù)。文化上融“魂”。公司作為連續(xù)七屆獲評(píng)“全國文明單位”的企業(yè)，融合北疆文化與蒙電文化，創(chuàng)新打造“石榴籽微課堂”全媒體系，講述100個(gè)民族團(tuán)結(jié)故事，《根》等7部作品獲行業(yè)一等獎(jiǎng)，播放超200萬次；5部宣講作品獲自治區(qū)一等獎(jiǎng)、特等獎(jiǎng)，公司獲評(píng)自治區(qū)理論宣講先進(jìn)集體；相關(guān)案例獲中能傳媒“十佳融合創(chuàng)新型”案例，生動(dòng)詮釋品牌價(jià)值。 三、深化“融”舉措，賦能民族地區(qū)現(xiàn)代化建設(shè) 以系統(tǒng)觀念推動(dòng)“融”理念向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化，通過思想、發(fā)展、服務(wù)、交流“四維融合”嵌入企業(yè)發(fā)展。思想融合促同向，筑牢民族團(tuán)結(jié)思想根基。構(gòu)建黨委中心組示范學(xué)、黨支部常態(tài)學(xué)、講師團(tuán)巡回學(xué)的“三學(xué)聯(lián)動(dòng)”閉環(huán)，推動(dòng)“五個(gè)認(rèn)同”深植人心。研究形成的《鑄牢綜合示范模式實(shí)踐研究》被媒體刊發(fā)，此外，公司是鄂爾多斯市鑄牢中華民族共同體意識(shí)促進(jìn)會(huì)教育研究基地以及首個(gè)企業(yè)成員。發(fā)展融合促同享，賦能民族地區(qū)現(xiàn)代化。投資200億元建設(shè)新型電力系統(tǒng)，建成黃河幾字彎500千伏骨干網(wǎng)架，保障全國最大光伏治沙項(xiàng)目并網(wǎng)。打造蒙西首個(gè)“零計(jì)劃停電”示范區(qū)，完成4.5萬戶農(nóng)牧民“煤改電”，布局1200個(gè)充電樁。服務(wù)融合促同行，繪就共同富裕新圖景。創(chuàng)新“雙站聯(lián)合”機(jī)制覆蓋7大園區(qū)，推行“一網(wǎng)通辦”服務(wù)400余家企業(yè)落戶零碳園區(qū)。投入23.37億元實(shí)施“電靚和美鄉(xiāng)村”計(jì)劃，改造577個(gè)村、嘎查電網(wǎng)。交流融合促同心，構(gòu)筑共有精神家園。打造280個(gè)互嵌式班組文化，創(chuàng)新“五愛五家”建設(shè)。連續(xù)17年開展“博愛一日捐”活動(dòng)，募集資金超200萬元，12年結(jié)對(duì)特教學(xué)校。與56個(gè)嘎查共建，設(shè)立32個(gè)示范點(diǎn)，形成“石榴籽流動(dòng)崗”品牌。公司13個(gè)集體獲盟市（集團(tuán)）級(jí)以上民族團(tuán)結(jié)表彰。 四、講好“融”故事，打造示范帶動(dòng)實(shí)踐樣板 講好“融”的故事，本質(zhì)是將創(chuàng)新實(shí)踐轉(zhuǎn)化為可感可知的敘事載體。公司在少數(shù)民族占比80%的吉日嘎朗圖鎮(zhèn)及格更召嘎查實(shí)施“黨建促振興·電靚格更召”綜合實(shí)踐模式，基于“五大振興”目標(biāo)任務(wù)，劃分“黨建共促、綠色共富、服務(wù)共享、團(tuán)結(jié)共進(jìn)、文明共創(chuàng)”五個(gè)網(wǎng)格。 黨建共促網(wǎng)格：村企共建黨旗紅、產(chǎn)業(yè)綠、生態(tài)藍(lán)、人才金、文化橙“五彩黨建”品牌，發(fā)揮好“主陣地、主渠道”作用，發(fā)動(dòng)公司各級(jí)黨員群眾和全體農(nóng)牧民廣泛參與，抓實(shí)黨建促鄉(xiāng)村全面振興工作。綠色共富網(wǎng)格：加速建設(shè)綠色共富新型電力系統(tǒng)，投資78.75萬元建成嘎查奶食品、干肉加工車間和農(nóng)畜產(chǎn)品冷凍冷藏保鮮車間的120千瓦屋頂分布式光伏，建成蒙西電網(wǎng)首個(gè)農(nóng)村智慧光儲(chǔ)充一體化車棚項(xiàng)目，每年為村集體經(jīng)濟(jì)增收7.4萬元，持續(xù)獲益25年。投資建設(shè)35千伏黃介壕變電站及配套線路，投資3862.95萬元整村推進(jìn)煤改電工程，著力提升供電能力。服務(wù)共享網(wǎng)格：創(chuàng)新構(gòu)建“村網(wǎng)共建”模式，推廣電噴淋、電排灌等電能替代技術(shù)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電氣化，為村集體經(jīng)濟(jì)謀出路、拓銷路，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)壯大。團(tuán)結(jié)共進(jìn)網(wǎng)格：深入嘎查常態(tài)化開展理論宣講活動(dòng)，建成開放“蒙電書屋”，實(shí)施“蒙電學(xué)堂”育苗計(jì)劃，寒暑假為嘎查農(nóng)牧民子女開展課業(yè)輔導(dǎo)，積極推廣國家通用語言文字。文明共創(chuàng)網(wǎng)格：創(chuàng)建新時(shí)代文明實(shí)踐站，常態(tài)化推進(jìn)志愿服務(wù)、捐贈(zèng)助學(xué)等活動(dòng)，精準(zhǔn)解決群眾實(shí)際困難。打造駐地供電所“吉祥供電 用電如意”特色班組文化，對(duì)內(nèi)開展技能提升，對(duì)外開展服務(wù)“三進(jìn)”活動(dòng)，設(shè)立石榴籽窗口，提供貼心服務(wù)。該模式已在公司所屬8個(gè)旗區(qū)全面推廣。下一步，公司將持續(xù)提升創(chuàng)建質(zhì)效，為民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、民族地區(qū)現(xiàn)代化和中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。 （作者單位：鄂爾多斯供電公司） |
