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堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 推進(jìn)主業(yè)發(fā)展
——浦發(fā)銀行太原分行著力打造“浦慧·飛鷹”黨建特色品牌
王韶華
近年來，浦發(fā)銀行太原分行在總行黨委和行長室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，著力打造“浦慧·飛鷹”黨建特色品牌，依托“黨建縱向橫向聯(lián)動引領(lǐng)工程”和積分制管理工作方法，繪制“一張藍(lán)圖”，開展“六大工程”，推動“六大目標(biāo)”建設(shè)，融合推進(jìn)中心工作高質(zhì)量發(fā)展。 高規(guī)格高站位打造特色品牌 該行黨委精心打造“浦慧·飛鷹”黨建特色品牌，經(jīng)過三年多實(shí)踐，已成為鞭策激勵廣大黨員干部和員工隊(duì)伍不懈奮斗的精神動力?！捌只邸わw鷹”黨建特色品牌建設(shè)始終遵循一家銀行、一個法人的理念，高規(guī)格、高站位勾畫黨建目標(biāo)，一張藍(lán)圖干到底，品牌內(nèi)涵豐富，架構(gòu)完善，延伸出“156”黨建工作行動計劃?！?”是指盯緊“一個聚焦”，融合推動主責(zé)主業(yè)。一方面，穩(wěn)中求進(jìn)抓機(jī)遇；另一方面，創(chuàng)新發(fā)展控風(fēng)險?！?”是指瞄準(zhǔn)“五個著力”，全方位推進(jìn)發(fā)展提升。即：著力“正本清源、守正出新”，著力“瞄準(zhǔn)問題、解決問題”，著力“知責(zé)盡責(zé)、抓實(shí)支部”，著力“融合結(jié)合、同向發(fā)力”，著力“完善制度、從嚴(yán)治黨”?！?”是指實(shí)施“六大工程”，一是全面加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的“旗幟工程”。開展 “書記講黨課”“行長上講臺”，不斷加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。二是全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的“浦慧·飛鷹”工程。員工隊(duì)伍分“雛鷹”“雄鷹”“精鷹”三個層次分批培養(yǎng)，構(gòu)成推動浦發(fā)事業(yè)向前發(fā)展的核心力量。三是全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的“堡壘工程”。強(qiáng)化“一支部一特色”，以黨支部“分類定級、晉位升級”活動、“兩優(yōu)一先”表彰為抓手，促進(jìn)基層黨建既規(guī)范又有特色、既有形又有效。四是全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“清風(fēng)工程”。以“嚴(yán)管就是厚愛”為出發(fā)點(diǎn)，明確底線，營造清正廉潔的黨風(fēng)行風(fēng)。五是打造黨建大格局的“凝心工程”。由員工自發(fā)組建13個興趣活動小組，開展浦慧·飛鷹大小講堂，讓每個員工都能展現(xiàn)價值才能、實(shí)現(xiàn)個人夢想。六是實(shí)現(xiàn)浦發(fā)文明之花遍地開的“文明工程”。開展文明單位創(chuàng)建，爭創(chuàng)百佳、千佳、五星示范網(wǎng)點(diǎn)活動，組織“浦發(fā)好家庭”“最美浦發(fā)人”評選，實(shí)現(xiàn)浦發(fā)文明之花遍地開。 創(chuàng)新兩大管理抓手 “浦慧·飛鷹”黨建特色品牌創(chuàng)新兩大管理抓手：“黨建縱向橫向聯(lián)動引領(lǐng)工程”以及積分制管理工作方法?！包h建縱向橫向聯(lián)動引領(lǐng)工程”是抓好黨建縱橫發(fā)展的有力抓手?？v向上，把全行各級黨組織、經(jīng)營機(jī)構(gòu)、黨員干部、員工等共9個層級聯(lián)動起來，構(gòu)建起縱向貫通、上下互動的“樹狀網(wǎng)”；橫向上，突破各支部和單位的管理壁壘，強(qiáng)化橫向鏈條搭建，構(gòu)建左右聯(lián)動、相互協(xié)作的立體“環(huán)形網(wǎng)”，網(wǎng)上的每個結(jié)點(diǎn)都是責(zé)任主體，每個主體都有“兩張清單”：責(zé)任清單、任務(wù)清單。對外，持續(xù)深化黨建聯(lián)建工作機(jī)制，廣泛與社會各界黨組織、工會、團(tuán)委開展聯(lián)建活動，目前，該行各級黨組織已與110個單位簽訂了共建協(xié)議，有力促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的深度融合。積分制管理工作方法是強(qiáng)化過程管理的有力武器，是對常規(guī)考核制度的有效補(bǔ)充，是推動精細(xì)化管理的強(qiáng)大抓手。通過“三大類積分”對員工隊(duì)伍進(jìn)行積分量化管理。積分量化的內(nèi)容、范圍、頻次等，從無到有、從小到大、從局部嘗試到全面運(yùn)用，目前，各項(xiàng)工作均可用積分量化，各項(xiàng)考核都能與積分掛鉤，激勵效果和指揮棒作用進(jìn)一步增強(qiáng)。 特色品牌建設(shè)結(jié)出豐碩成果 浦發(fā)銀行太原分行黨委始終堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營，狠抓基層黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、特色化建設(shè)，推進(jìn)落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、四責(zé)協(xié)同機(jī)制。“六大目標(biāo)”引領(lǐng)“浦慧·飛鷹”特色品牌建設(shè)。在內(nèi)涵和外延上不斷探索，確立了品質(zhì)浦發(fā)、奮斗浦發(fā)、健康浦發(fā)、文明浦發(fā)、廉潔浦發(fā)、平安浦發(fā)的“六大目標(biāo)”。目前經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)已擴(kuò)展至58家，開設(shè)了晉中、忻州、長治、朔州、運(yùn)城、晉城六家二級分行和一家澤州浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行，正式員工近千人，隊(duì)伍朝氣蓬勃。榮獲全國“安康杯”優(yōu)勝班組、全國金融系統(tǒng)文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國五四紅旗團(tuán)委、青年文明號等榮譽(yù)近300項(xiàng)，獲評總行“十佳分行”，社會認(rèn)可度和客戶滿意度逐年提升。作為山西省金融服務(wù)主力軍，浦發(fā)銀行太原分行始終堅(jiān)持服務(wù)國家戰(zhàn)略、緊扣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展布局，全力為重點(diǎn)項(xiàng)目提供金融支持。累計服務(wù)零售客戶310萬戶，公司客戶3.8萬戶，與100余家一級法人金融機(jī)構(gòu)、18家政策性、國有、股份制銀行建立良好金融合作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得長足發(fā)展。18年來累計為山西提供融資支持超6000億元，成為服務(wù)山西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。 奮進(jìn)新征程，建功新時代。浦發(fā)銀行太原分行將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化賦能，持續(xù)打造“浦慧·飛鷹”黨建特色品牌，不忘初心，勇?lián)?zé)任使命，奮勇開啟新的時代篇章。
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